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組織が変わる瞬間をつくる|0→1の人事キャリア、ここから始めませんか?

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on 2026/04/03

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組織が変わる瞬間をつくる|0→1の人事キャリア、ここから始めませんか?

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丸尾 厚彦

都立高校を卒業後、フリーター生活から脱するため、23歳の時に就職を決意。未知のコンピューター業界に飛び込み、エンジニア職としてキャリアをスタートさせました。とにかく勉強し、とにかく実践経験を積むことに注力し、28歳でエンジニア兼管理職に昇進しました。 バブル崩壊後の混沌とした時代、仲間やお客様からの後押しもあり、1994年、32歳の時に株式会社ユーネットを起業。汎用機からクライアント/サーバー型、そしてインターネットへと移り変わる時代の流れに即応しながら、企業からの要望に応えられる「提案できるSE集団」を信条に掲げ、経営と開発の二足の草鞋で邁進してきました。 42歳で経営職に専念することとなり、それ以降は「人材」を軸として、採用・育成・教育・評価改善などを主な担当としています。

【創業ストーリー】「チャンスは気づける人のもの」──代表・丸尾のキャリアの原点とは?

丸尾 厚彦さんのストーリー

R M

■略歴 服飾雑貨の販売会社で事務職を経験後、ユーネットにITエンジニアとして入社。未経験のため3ヶ月の研修を受け、システム開発業務に着手。「要件定義/設計/製造/テスト」の各工程を経験し、現在は人事の仕事を担当しています。 ■現在の業務 人事では、新人研修、インターンシップ、採用を担当。若い方々と関わる機会が多く、彼らから刺激を受けながら仕事をしています。開発未経験の新人は最初「できない、分からない」と不安そうですが、最後には「できた!」と喜ぶ姿を見ると私も嬉しくなります。人事の仕事も「できない、分からない」ことが多いですが、それを「成長のチャンス」と捉え、前向きに行動するよう心がけています。

N H

■略歴 数十年のシステム開発を得て、現在人事4年目。 システム開発時代は大手金融機関、官公庁など様々な業務を担当しておりました。 ■現在の業務 システム開発と人事は畑違いと思っていましたが、実際に担当すると「使う頭は同じでは?」と考えるようになりました。「人材戦略」に興味があり、現在は評価・教育・採用を担当。人材育成は関わるほど奥が深く面白いです。システム開発と比べるとマルチに動くことが多く、ゴールがない仕事ですが、社員との戦いでもあり刺激が多いと感じています。目指すのは「社員自ら学ぶ」社風です。

仲嶋 裕子

株式会社ユーネットのメンバー

都立高校を卒業後、フリーター生活から脱するため、23歳の時に就職を決意。未知のコンピューター業界に飛び込み、エンジニア職としてキャリアをスタートさせました。とにかく勉強し、とにかく実践経験を積むことに注力し、28歳でエンジニア兼管理職に昇進しました。 バブル崩壊後の混沌とした時代、仲間やお客様からの後押しもあり、1994年、32歳の時に株式会社ユーネットを起業。汎用機からクライアント/サーバー型、そしてインターネットへと移り変わる時代の流れに即応しながら、企業からの要望に応えられる「提案できるSE集団」を信条に掲げ、経営と開発の二足の草鞋で邁進してきました。 42歳で経営職に専念すること...
【創業ストーリー】「チャンスは気づける人のもの」──代表・丸尾のキャリアの原点とは?

【創業ストーリー】「チャンスは気づける人のもの」──代表・丸尾のキャリアの原点とは?

なにをやっているのか

私たちユーネットは、 AI時代に価値を出せるエンジニアを育てる会社です。 AI・クラウド・ノーコードなどの技術を活用し、企業のDXを支援しています。 単にシステムを作るのではなく、 「技術でビジネスをどう変えるか」まで考えるエンジニアリングを行っています。 現在は主に3つの領域で企業の変革を支援しています。 ▍AI駆動の受託開発  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 生成AIを開発プロセスに取り入れ、開発効率を大きく向上させています。 定型的なコーディングをAIに任せることで、エンジニアは ・設計 ・技術選定 ・顧客との対話 といったより価値の高い仕事に集中できる環境を作っています。 ▍システムエンジニアリング  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 大手クライアントのDXプロジェクトやアプリ開発、Webサービスなど、手がける案件は多種多様です。 上流のコンサルティングから下流の実装・保守まで一貫して携わることができるため、特定の技術に縛られず、エンジニアとしての「地力」を高めることが可能です。 ▍中小企業向けDX伴走支援  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 現場が自走できる組織への変革をゴールに、以下のような密着型の伴走支援を提供します。 ・ノーコード、RPA、BIツールの提案 ・生成AIやRAGを活用した業務改善 ・現場向け教育・トレーニングのパッケージ提供

なにをやっているのか

私たちユーネットは、 AI時代に価値を出せるエンジニアを育てる会社です。 AI・クラウド・ノーコードなどの技術を活用し、企業のDXを支援しています。 単にシステムを作るのではなく、 「技術でビジネスをどう変えるか」まで考えるエンジニアリングを行っています。 現在は主に3つの領域で企業の変革を支援しています。 ▍AI駆動の受託開発  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 生成AIを開発プロセスに取り入れ、開発効率を大きく向上させています。 定型的なコーディングをAIに任せることで、エンジニアは ・設計 ・技術選定 ・顧客との対話 といったより価値の高い仕事に集中できる環境を作っています。 ▍システムエンジニアリング  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 大手クライアントのDXプロジェクトやアプリ開発、Webサービスなど、手がける案件は多種多様です。 上流のコンサルティングから下流の実装・保守まで一貫して携わることができるため、特定の技術に縛られず、エンジニアとしての「地力」を高めることが可能です。 ▍中小企業向けDX伴走支援  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 現場が自走できる組織への変革をゴールに、以下のような密着型の伴走支援を提供します。 ・ノーコード、RPA、BIツールの提案 ・生成AIやRAGを活用した業務改善 ・現場向け教育・トレーニングのパッケージ提供

なぜやるのか

「AI時代のエンジニアの価値を再定義し、共に未来を創る。」 いま、IT業界は大きな転換期にあります。 AIの登場により、エンジニアの役割も変わり始めています。 これから価値が下がる仕事 ・単純なコーディング ・御用聞き型のシステム開発 これから求められるのは 「技術をビジネスの成果につなげる力」 私たちは、その力を持つエンジニアを育てたいと考えています。

どうやっているのか

「教育」を、根性論ではなく「科学」する。 ユーネットでは、感覚に頼った育成は行いません。 私たちが掲げるのは、科学的根拠に基づいたキャリア形成の仕組みです。 ▍全国48社のみ。教育の質を証明する「iCD」のGold認証  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 2025年5月、経済産業省が推進するITスキル指標「iCD」のGold認証を取得。 この認証を取得している企業は全国でも48社のみ(2025年時点)です。 エンジニアの成長ステップを可視化し 「何を学べばどう成長できるのか」を明確にしています。 ▍「プロ」としての土台を創る、濃密な3ヶ月間  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 未経験から入社するメンバーも多いため、 実践的な研修プログラムを用意しています。 学べる内容は ・Java基礎 ・Web開発基礎 ・Git / チーム開発 ・実践的な開発演習 など。 知識だけで終わらず、「現場で通用するスキル」を身につけます。 ▍「頑張りがダイレクトに届く」納得の評価制度  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 年齢や社歴ではなく、挑戦と成果を評価します。 実際に ・入社2年目でリーダー ・メンバーから経営層へキャリアアップ した社員もいます。 年2回の評価制度では、目に見える成果だけでなく、日々の能動的なアクションやプロセスもしっかりと汲み取ります。 ▍フラットな関係と、成長を加速させる「対話」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 年齢層が幅広く、様々なバックグラウンドを持つ社員が活躍しており、オープンなコミュニケーションが特徴です。 ・ハイブリッドワーク:リモートの効率性と、出社(対面)による成長加速・パフォーマンス向上を両立 ・活発な交流:仕事の悩みから雑談まで、部署の垣根を越えたコミュニケーションが日常的 ・1on1面談:メンターとの定期面談でキャリアの不安を解消

こんなことやります

人事の仕事にチャレンジしたい!でも、単純なオペレーションではなく、社員一人ひとりに寄り添いながら主体的に動ける仕事がしたい。 社員の「成長」と、会社全体の「組織づくり」に深く関わりたい。 採用やルーティンワークだけでなく、教育体制や評価制度といった仕組みを通して、会社の未来を一緒に形作っていきたい。 そんな熱意とポテンシャルを持った「人事未経験の方」を、ユーネットは心から歓迎します。 ◉広報記事 -ユーネットの教育研修について- 実際の教育研修内容についての記事です、ぜひご一読ください。 https://www.wantedly.com/companies/ynet-inc/post_articles/1013143 ▍募集背景 当社は現在、組織規模・事業領域ともに着実に拡大しています。 この成長フェーズにおいて、今後さらに社員が安心して成長し、能力を発揮できる強固な組織基盤が必要です。 そこで、教育・評価制度設計といった「社員の成長を支える組織づくり」に意欲的に挑戦し、会社全体の成長を牽引してくれる次世代のコアメンバーを募集します。経験は問いません。あなたの「やってみたい!」という気持ちを最も重視します。 ▍ユーネットで人事として働く魅力 私たちは「挑戦」を後押しするカルチャーを大切にしています。 未経験であっても、あなたの成長をサポートし、主体的に働ける環境を提供します。 ✓経営層との距離が近く、会社がどう成長していくかという議論にも関わることができる ✓意見や改善提案は、年次や職種に関係なく大歓迎! 未経験のフレッシュな視点からの提案も積極的に取り入れます。 ✓自ら動く人にチャンスをどんどん任せる文化。失敗を恐れず、裁量を持って仕事に取り組めます。 ✓興味のある業務にどんどん手を挙げてチャレンジできる環境 主体的に業務に取り組み、社員に寄り添いながら組織づくりをリードすることで、人事としての確かなスキルとマインドを身につけられます。 ▍具体的な業務内容 入社後は、人事領域の中でも特に社員の成長支援に直結する教育体制と評価制度の設計・運用をメインにお任せします。まずは先輩社員のサポートを受けながら、ユーネットの組織や文化を理解し、徐々に企画・立案へとステップアップしていただきます。 採用業務も発生しますが、教育・制度設計運用の割合が大きくなる想定です。 ▶メイン業務 ✓教育体制の企画・運用  ・新卒・中途入社者向けオンボーディングプログラムの企画・実行  ・研修のディレクション、エンジニアチームと連携したカリキュラムのアップデート  ・次世代リーダー育成プログラムの立案と推進 ✓評価制度の企画・改善  ・現行評価制度の課題分析  ・評価基準や運用プロセスの設計  ・評価者へのトレーニング実施 ▍応募要件 【必須】 ・ユーネット社の企業理念・事業への共感 ・人事としてのキャリアにチャレンジしたい、という**強い意欲** ・社員の成長支援や組織づくりに**熱意**がある方 ・自ら課題を発見し、解決に向けて積極的に行動できる**主体性** 【歓迎(経験は問いませんが、あれば活かせます)】 ・何らかの組織やチームで、人の育成や仕組みづくりに携わった経験 ・IT・Web業界での就業経験 ・人事領域での何かしらのご経験 経験ゼロから人事の専門性を身につけ、組織の中核を担うキャリアをスタートしませんか。 少しでも気になりましたら、【話を聞きに行きたい】ボタンよりご応募ください! 皆さんにお会いできることを、心より楽しみにしております。
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    会社情報

    1994/09に設立

    76人のメンバー

    東京都墨田区両国4-37-6 スゴーアネックスビル 5/6F