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~28卒新卒採用~ 就職ではなく、歴史に名を刻む会社創りを。

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on 2026/06/18

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~28卒新卒採用~ 就職ではなく、歴史に名を刻む会社創りを。

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中間 祐光

小中高の12年間サッカーに没頭してきたが、結局何者にもなることができずに高校3年の12月にサッカー人生に終止符を打つ。 大学時代はサッカー以外のレールで何者かになりたいととりあえずビジネスコンテストに出場して、ビジネスに関心を持つ。とはいえ、ビジネスコンテストの机上の空論さに気づいて、人材系の長期インターンシップを本質的に自分のビジネス戦闘力を高めることに没頭。 長期インターンシップで成果を出すためには就活生やキャリア感度が高い学生の母集団を形成することが大事なので学生団体を立ち上げて、運営する。 2023年よりHRテックのスタートアップでファーストキャリアを始める。

中村 侑太郎

新卒で株式会社インテリジェンス(現パーソルキャリア)に入社。 名古屋にてメディア媒体の営業に従事した後に全社人事に異動。新卒200名以上の採用というミッションの元、15採用、16採用に携わり、北海道・九州地方のエリアマネージャーとして母集団形成からイベント企画・運営、面接等の採用業務全般を自ら行う。 その後「ビジョン」「仲間」に惹かれサーキュレーションに参画。コンサルティング本部マネジャー、全社採用責任者、ナショナルクライアント向けコンサルティング部門マネジャーを歴任。20名の創業期から東証マザーズ上場までを経験。 現在は、人と組織のポテンシャルの最大化を実現すべく、TalentXにJoin。 CHRO(最高人事責任者)として、人事領域/広報・PRを管掌。 共に未来を創りましょう!

友野 日花里

株式会社プレアデスにて福祉系の人材紹介に携わる。 両面の営業を経験し、2年目に最年少で全社1位の成績を頂き、リーダー昇格。 その後部門のマネージャーとしてマネジメントや新人育成、新卒採用を経験し、TalentXにジョイン。 セールスを経て新卒採用のミッションを持つ。

吉原 凜

2025年に明治学院大学を卒業し、現在社会人2年目。 学生時代はフランス語を主に学び、ダンスサークルでは仲間とともに全国大会優勝に向けて熱中。 自分自身就活活動の正解が分からなくなった時期があった中、当社のカジュアル面談に出会ったことでありのままで就活することの大切さ学び、この思いを届けていく人になりたいと強く思い、TalentXに入社しました! 「就活何から始めたら良いかわからない」「複数企業を受けていく中で、最終的な意思決定で悩む」等々、皆さんの就活の手助けが出来たらと思いますので、お気軽ご応募ください!

株式会社TalentXのメンバー

小中高の12年間サッカーに没頭してきたが、結局何者にもなることができずに高校3年の12月にサッカー人生に終止符を打つ。 大学時代はサッカー以外のレールで何者かになりたいととりあえずビジネスコンテストに出場して、ビジネスに関心を持つ。とはいえ、ビジネスコンテストの机上の空論さに気づいて、人材系の長期インターンシップを本質的に自分のビジネス戦闘力を高めることに没頭。 長期インターンシップで成果を出すためには就活生やキャリア感度が高い学生の母集団を形成することが大事なので学生団体を立ち上げて、運営する。 2023年よりHRテックのスタートアップでファーストキャリアを始める。

なにをやっているのか

┃企業概要 TalentXは「人と組織のポテンシャルを解放する社会の創造」をパーパスに掲げ、テクノロジーとコンサルティングで日本企業の採用変革を支援するサービスを提供しています。タレント獲得プラットフォーム「Myシリーズ」は、国内大手企業を中心に累計導入企業数1,000社・累計リクルーター数100万人を突破しており、日本企業の時価総額ランキング上位50社のうち1/3以上の企業様にご利用いただいております。 ┃提供サービス 「Myシリーズ」は人的資本経営時代のタレント獲得プラットフォームです。優秀な人材獲得を実現するリファラル採用やアルムナイ採用、タレントプール採用などを促進するためのテクノロジーとそれを実現する機能がすべて揃っています。 (1) リファラル採用サービス「MyRefer」 「MyRefer」は、企業のリファラル採用を活性化させる国内初のリファラル採用サービスです。リファラル採用の円滑化、定着・推進を支援しながら、従来では巡り合えなかったマッチング率の高い人材の採用と、従業員エンゲージメント向上の双方を実現します。 (2) 採用MAサービス「MyTalent」 「MyTalent」は国内初の採用MAサービスで、自社独自のデータベース構築から半自動のアプローチによるナーチャリング、持続可能な仕組み化まで一気通貫で実現します。ご縁のなかった過去の候補者、アルムナイ、ホームページの人材募集に登録した人など、あらゆる応募チャネルから形成されるタレントデータを一元管理することができ、候補者にコンテンツを送って自社への興味度をスコアリングする機能があり、効果的なタイミングでコンタクトを図るなど採用マーケティング活動全体を支援します。 (3) 採用ブランディングサービス「MyBrand」※2024年1月リリース 「MyBrand」は、人的資本経営の促進に向け、候補者をファンにする採用ブランディングサービスです。自社の魅力を引き出すEVPフレームワーク「WORCS(ワークス)」を用いて、採用課題を抱える企業の採用オウンドメディアを効率よく作成します。 この運用をきっかけに、候補者が自社に興味を示し、現在募集中の求人情報に直接誘導することが可能になります。 (4) 採用戦略コンサルティング「RXO」 採用マーケティングを推進するプロダクトの提供に加えて、人事部の変革をサポートするコンサルティングサービスも提供しています。採用戦略策定・実行、リブランディング、ウェブサイト制作、選考手法やフローの改善、採用活動代行まで、あらゆる側面から、企業の採用変革をバックアップします。 ┃TalentX の目指す世界観 TalentXはIPOを通過点としてとらえ、最終的に「時価総額1兆円の令和を代表するビジョナリーカンパニー」となることを目標に掲げています。そのために、今後「Myシリーズ」として採用市場に変革をもたらす新規サービスをさらに展開していき、未来のインフラ創出に向けて挑戦しています。 これらを実現するためには圧倒的なエネルギーと優秀な仲間が必要です。だからこそ、創業期より「激しく変化しながら成長する」をポリシーにしており、組織全体での「イノベーション(変革)&エグゼキューション(実行)」の強化を推進しています。こうした激しく変化しながら成長する環境で、ともにHR業界を変革する仲間を募集しています。
FY25下期キックオフの様子
CEO鈴木
キックオフ懇親会の様子
内定式&キックオフの様子

なにをやっているのか

FY25下期キックオフの様子

CEO鈴木

┃企業概要 TalentXは「人と組織のポテンシャルを解放する社会の創造」をパーパスに掲げ、テクノロジーとコンサルティングで日本企業の採用変革を支援するサービスを提供しています。タレント獲得プラットフォーム「Myシリーズ」は、国内大手企業を中心に累計導入企業数1,000社・累計リクルーター数100万人を突破しており、日本企業の時価総額ランキング上位50社のうち1/3以上の企業様にご利用いただいております。 ┃提供サービス 「Myシリーズ」は人的資本経営時代のタレント獲得プラットフォームです。優秀な人材獲得を実現するリファラル採用やアルムナイ採用、タレントプール採用などを促進するためのテクノロジーとそれを実現する機能がすべて揃っています。 (1) リファラル採用サービス「MyRefer」 「MyRefer」は、企業のリファラル採用を活性化させる国内初のリファラル採用サービスです。リファラル採用の円滑化、定着・推進を支援しながら、従来では巡り合えなかったマッチング率の高い人材の採用と、従業員エンゲージメント向上の双方を実現します。 (2) 採用MAサービス「MyTalent」 「MyTalent」は国内初の採用MAサービスで、自社独自のデータベース構築から半自動のアプローチによるナーチャリング、持続可能な仕組み化まで一気通貫で実現します。ご縁のなかった過去の候補者、アルムナイ、ホームページの人材募集に登録した人など、あらゆる応募チャネルから形成されるタレントデータを一元管理することができ、候補者にコンテンツを送って自社への興味度をスコアリングする機能があり、効果的なタイミングでコンタクトを図るなど採用マーケティング活動全体を支援します。 (3) 採用ブランディングサービス「MyBrand」※2024年1月リリース 「MyBrand」は、人的資本経営の促進に向け、候補者をファンにする採用ブランディングサービスです。自社の魅力を引き出すEVPフレームワーク「WORCS(ワークス)」を用いて、採用課題を抱える企業の採用オウンドメディアを効率よく作成します。 この運用をきっかけに、候補者が自社に興味を示し、現在募集中の求人情報に直接誘導することが可能になります。 (4) 採用戦略コンサルティング「RXO」 採用マーケティングを推進するプロダクトの提供に加えて、人事部の変革をサポートするコンサルティングサービスも提供しています。採用戦略策定・実行、リブランディング、ウェブサイト制作、選考手法やフローの改善、採用活動代行まで、あらゆる側面から、企業の採用変革をバックアップします。 ┃TalentX の目指す世界観 TalentXはIPOを通過点としてとらえ、最終的に「時価総額1兆円の令和を代表するビジョナリーカンパニー」となることを目標に掲げています。そのために、今後「Myシリーズ」として採用市場に変革をもたらす新規サービスをさらに展開していき、未来のインフラ創出に向けて挑戦しています。 これらを実現するためには圧倒的なエネルギーと優秀な仲間が必要です。だからこそ、創業期より「激しく変化しながら成長する」をポリシーにしており、組織全体での「イノベーション(変革)&エグゼキューション(実行)」の強化を推進しています。こうした激しく変化しながら成長する環境で、ともにHR業界を変革する仲間を募集しています。

なぜやるのか

キックオフ懇親会の様子

内定式&キックオフの様子

* HRマーケットを取り巻く課題 労働人口の減少や第四次産業革命、ジョブ型雇用へのシフトに伴い、企業と個人のありかたは変化しています。しかし、日本企業の採用はいまだ短期的な採用ニーズを充足させるリクルーティングにとどまっています。 一方、人的資本経営への関心が高まるなか、企業は経営戦略と紐づいて会社を成長させられる優秀な人材を獲得する「タレント・アクイジション」への変革が求められています。そのためには、自社独自のリソースを活用して転職潜在層へ直接アプローチする「採用マーケティング」の概念を取り入れ、採用を変革をする必要があります。 * TalentXの挑戦 TalentXは2015年に日本初のリファラル採用サービス「MyRefer」を創業して以来、採用マーケティング全般を促進するプロダクトへのアップデートを進めており、 従来の人材紹介や求人広告などの外部依存した募集活動ではなく、リファラル採用・アルムナイ採用・タレントプール採用やブランディングなど自前で持続可能な採用への変革を支援します。

どうやっているのか

弊社メンバーが大切にしている行動指針に下記3つがあります。 ・イノベーション(変革)とエグゼキューション(実行)を同時に推進する ・仲間とともに走りながら考える ・協業と競争を両立させる 未来の”あたりまえ”を生み出すイノベーションカンパニーとなるためには、メンバー一人ひとりが優れた創造力と、戦略を実行する推進力を併せ持っていなければなりません。 常に思考しながら手足を動かし、オーナーシップとチームワークを発揮して、組織へ、顧客へ、社会へと価値貢献をし続けていける存在でありたいと考えています。 そんなバランス感覚と、大きなエネルギーを持った方が集まるカルチャーになっています。

こんなことやります

【企業概要】 TalentXは「人と組織のポテンシャルを解放する社会の創造」をパーパスに掲げ、AIを中心に企業の採用力を高めるサービスを提供するHRテクノロジー企業です。 日本の採用市場は、1970年代の人材紹介、2000年代の求人メディア、2010年代のスカウト採用と進化してきました。しかし、これらの手法はいずれも外部のデータベースに依存した採用であり、企業自身が「人を惹きつける力」を高めるものではありませんでした。 少子高齢化が進む日本において、企業はもはや「待つ採用」ではなく、自らタレントを惹きつけ、関係を築き、採用していく必要があります。 こうした新しい採用のあり方を実現すべく、当社はAIネイティブ採用を実現する統合型タレントアクイジションプラットフォーム「MyTalent Platform」と、戦略設計から実行まで伴走するコンサルティング機能を提供しています。 AIとデータを活用し、転職潜在層の発掘・関係構築・採用・入社後の活躍までをつなぐことで、企業の持続可能な人材獲得を支援します。 【事業内容・サービス紹介】 ① MyTalent CRM ― 候補者を資産に変える採用CRM 過去の応募者・OB・潜在候補者をタレントプールとして蓄積し、AIがマッチ度をスコアリング。タイミングが来たときに最適な人材へアプローチできる「積立型採用」を実現します。 ② MyTalent Brand ― 採用ブランディングと採用サイトCMS ノーコードで採用サイトを自社制作・運用可能。外部制作会社への委託を不要にし、候補者に伝わる企業の魅力を自前で最大化します。 ③ MyTalent Refer(MyRefer) ― リファラル採用の仕組み化 社員のネットワークを活かしたリファラル採用を促進するサービス。社員が自然に紹介活動に参加できる仕組みをテクノロジーで実装し、エンゲージメント向上にも寄与します。 ④ MyTalent Hire ― AIネイティブ採用管理システム(ATS) 2026年3月リリース。候補者のマッチ度をAIがランク付けし、選考判断を標準化。属人化や対応遅延から脱却し、再現性のある採用を実現します。 ⑤ RXO ― 採用コンサルティング&RPO タレントアクイジション戦略の設計から実行まで伴走。プロダクトだけでなく人的支援も組み合わせた、企業の採用変革を推進します。 【TalentXが実現する採用の構造】 海外では、採用の考え方が大きく変わっています。日本がこれまで行ってきた単なる募集(Recruiting)ではなく、タレントアクイジション(Talent Acquisition)という概念が広がっています。 タレントアクイジションとは、短期的な欠員補充ではなく、企業の中長期的な成長を見据えて人材を獲得していく戦略です。強い組織は優秀な人材密度によって作られる——つまり、企業の競争力はプロダクトや資本だけではなく、人材の質と密度によって決まるという考え方です。 企業を知ってもらい、興味を持ってもらい、関係を築き、タイミングが来たときに採用につながる。採用においても、長期的な候補者関係の構築こそが本質なのです。 【カルチャー・VALUES】 TalentXには10のリーダーシッププリンシプルがあります。 顧客のインサイトを捉え本質的に思考・提案する「User First」「Essential Thinking」のコンサルティング力。新たなプロダクトを疾く生み出す「Be Colombus」「Gale」の開発・市場啓蒙。 他者をリスペクトしながら競争と協業を両立する「Respect everyone」「Teamplay」の文化。 特徴的なのは、イノベーター人材がアイデアを生み出す「コロンブスの文化」です。月2回の全社MTGでは透明性のある情報流通を実現し、月1回の社長ラジオ(通称:脳みそラジオ)では社長の思考をオープンに共有。 顧客の声を聞くVOC-MTGも定期開催し、プロダクト開発に直結させています。 TalentXは安定的な成長ではなく、激しく変化しながら成長することを目指します。協業と競争を両立できる「根っからのいいやつ」が集まり、イノベーション力を軸に熱狂的にはたらくを楽しむイノベーター集団です。 【受賞歴】 2019年 経済産業省後援「第4回HRテクノロジー大賞」採用サービス部門賞 優秀賞 2021年 東洋経済「すごいベンチャー100」選出 2022年 厚生労働省後援「第11回日本HRチャレンジ大賞」採用部門人材サービス優秀賞 2024年 経済産業省後援「第9回HRテクノロジー大賞」採用サービス部門 優秀賞 2025年 デロイトトーマツ主催「Technology Fast 50 2024
1人がこの募集を応援しています

メンバーの性格タイプ

友野 日花里さんの性格タイプは「ライザー」
友野 日花里さんのアバター
友野 日花里セールス
友野 日花里さんの性格タイプは「ライザー」
友野 日花里さんのアバター
友野 日花里セールス

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2018/05に設立

140人のメンバー

  • 1億円以上の資金を調達済み/
  • 3000万円以上の資金を調達済み/

〒162-0825 東京都新宿区神楽坂4-8 ONEST飯田橋スクエアG階