【募集背景】 自社プロダクト『BOTCHAN』は導入800社を超え、オフショアから内製化への完全移行を遂げた極めて重要なフェーズにあります。 現在、約30名のエンジニアが在籍していますが、組織がさらなるスケールを目指す上で、「経営層と現場を繋ぎ、組織を多層化するマネジメントライン」の構築が急務となっています。 現在はCTOや開発部長がフロントに立ち、現場の意思決定やメンバーの教育を直接支えている状況です。 今回お迎えするEMの方には、CTOや部長陣からマネジメントのバトンを受け継ぎ、現場のリーダー育成やデリバリー体制の強化を一任したいと考えています。 拡大していく組織の基盤作りを通じ、将来的にはVPoEとして組織マネジメントの全権を担っていただくことを期待しています。 ■自社プロダクト『BOTCHAN』シリーズ 今回開発を行っていただく予定の『BOTCHAN』はCVR・LTV向上を目的とし、企業のマーケティング活動の支援を行うSaaSです。 D2C・美容・金融業界など導入していただく業界の幅も広がり、約800社導入実績があります。 ■電話AIエージェント『BOTCHAN AICALL』 「自社データ×生成AI」を組み合わせることで、電話でのお客様対応を自動化するサービスです。 様々な業界の企業がPoCのパートナーとして導入を決定しており、プロダクトのアップデートと提供を進めています。 【具体的な業務内容】 ①と②の業務から入っていただき、段階的に③の業務までをお任せしていきたいと考えております。 ①エンジニアリング組織の構築・自律化支援 ・ピープルマネジメント（1on1によるキャリア支援、目標設定、マインドセット醸成） ・チームが抱える技術的・組織的課題の特定と、現場に寄り添った解決の伴走 ②組織設計およびマネジメントの標準化 ・再現性のあるマネジメントの仕組み化 ・エンジニア評価制度の運用・改善 ・採用プロセスへの参加 ③プロダクト開発における構造改革と生産性向上 ・開発プロセスの継続的改善（アジャイル・スクラムの最適化、AI活用による生産性向上） ・ビジネス等の他部門との連携強化 ・開発効率を阻害する構造的な課題（技術負債、コミュニケーションパス）の解消 （変更の範囲）会社の定める業務 【ミッション】 ・エンジニアの成長と事業の成果を最大化させる仕組みを構築・運用すること ・マネジメントの属人性を排除すること 【本ポジションの魅力】 1.経営直下で「組織の型」を創ることができる。 SaaS転換から3年目。事業が急拡大する中で、属人的な突破力に頼るフェーズから、再現性のある組織へと進化する過渡期にあります。経営陣の右腕として、次の10年を支えるエンジニアリング組織の「標準」を自ら定義し、実装する手応えがあります。 2.既存の現場構造の改革を行うことができる。 既存の構造や前提そのものを疑い、技術と知恵によって現場の限界を突破する役割です。一見すると困難に見える環境を、発想の転換で「最小の力で最大の成果を生む組織」へと塗り替える、創造的な挑戦ができます。 【開発環境】 ■利用言語(フレームワーク) バックエンド: JavaScript(Node.js,JQuery) ,TypeScript(Node.js, Nest.js), PHP(Laravel) フロントエンド: JavaScript(JQuery),TypeScript(React,Next.js) AI: Python クラウドインフラ: Azure Database：MongoDB, AtlasDB 分析基盤：Zoho Analytics, BigQuery, Google Cloud Storage CI：Github Actions ソースコード管理：GitHub モニタリング: Datadog, Sentry, New Relic UI/UX：Figma バックログ管理 : Backlog, Jira コミュニケーション：Slack, Notion, miro, Zoom