KUSSHUは、会社の「前に進む力」をつくるチームです。 企業の中に“成果が出る仕組み（成果創出装置）”を実装する会社。私たちが納品するのは、機能でも画面でもありません。数字が動き続ける状態です。 （UIも作ります。もちろん。でも、UIだけ綺麗でも売上は増えません。） 2023年9月にデータ解析事業を開始して以来、「納品するのは、システムと“経営の成果”」という思想で、開発・AI・データ・コンサルを横断して支援してきました。基幹／業務システム、Webアプリ、モバイルアプリ、BI、予測モデル、画像解析まで。テーマは幅広いですが、やっていることは一貫しています。 目的を言語化し、KPIを置き、業務とデータを設計し、実装して、運用で回して、改善で伸ばす。 （“作って終わり”のプロジェクト、世の中に多すぎます。終わったのは納品だけ、みたいな。） そして2024年6月。生成AIの波が来た瞬間に、よくある「とりあえず触ってみた」で終わらせず、開発現場での活用を推進しながら事業化しました。生成AIは“魔法”ではなく“道具”。だからこそ、開発だけではなくPM業務・営業・商談プロセスまで含めて最適化し、スピードと品質を両立する運用を磨いています。 （“AI入れました”で成果が出るなら、世の中みんな勝ってます。勝ってないですよね。） KUSSHUの特徴は、経営視点で設計できるPMと、実装で前に進めるエンジニアが同じチームで走っていること。戦略だけでも、実装だけでも、成果は出ない。ならば両方を同時にやる。これが私たちの基本設計です。 （戦略資料だけ立派で、実装が遅れて、運用が燃えて、最後に「なぜ定着しないのか」会議が始まる——あれ、やりません。） 事業は現在、以下の6領域で展開しています。 1. システム開発（基幹・業務・Web・iOS/Android） 2. 生成AI導入（AIエージェント／チャットボット／RAG／自社システム連携） 3. データ解析・予測（BI／統計解析／予測モデル／画像・音声解析） 4. 経営コンサル（戦略／業務／システム刷新／新規事業） 5. 営業・提案代行（商談同席／提案書・見積／クロージング／提案力向上） 6. 研修・セミナー（生成AI研修／PM育成／ITリテラシー／入社研修） そして今後は、複数業界で再現可能な設計・運用の型（業務設計／データ基盤／AIエージェント／ガバナンス）を磨き、プロダクト化・テンプレート化でスケールします。さらに、事業買収（M&A）や戦略的アライアンスも積極的に検討。強いチーム、強いプロダクト、強いデータを統合して、提供できる成果の幅と速度を最大化していきます。 “拡大のための拡大”はしません。 成果に直結する武器を増やすためのスケールです。 （「とりあえず人増やそう」は、だいたい管理が増えて、成果が減る。経験則です。）