「バックオフィスは、会社の裏方」 ——もしそう思われがちなら、私たちは少し違います。 当社では、バックオフィスを会社を前に進める存在として、本気で重視しています。 数字と仕組みで、会社を成長させていくポジションです。 この仕事は、 経理・人事といった日々の業務を回すだけでは終わりません。 「このやり方、もっと良くできる」 「この仕組みが変われば、会社はもっと強くなる」 そんな気づきを、そのまま形にできる環境です。 経営陣との距離も近く、 バックオフィスから会社全体を動かしていく実感を持てます。 【具体的な業務内容】 ・経理業務全般 ・人事・労務業務全般 ・バックオフィス改善・仕組み化 ・業務フローの整理・改善 ・ツール導入・運用ルール設計 ・属人化の解消、業務効率化 ・経営陣との連携 ・数字・現場の状況共有 ・経営判断に必要な情報整理 【この仕事の面白さ】 バックオフィスが正当に評価される会社 営業と同じくらい、バックオフィスの成果を重視しています。 「売上をつくる人」だけでなく、「会社を強くする人」が評価される文化です。 経営陣との距離が近い 経理・人事の数字や実態が、経営判断に直結します。 「言われたことを処理する」ではなく、「一緒に考える」立場です。 裁量が大きい 「こうしたい」を形にできる環境です。 改善提案は歓迎され、スピード感を持って実行できます。 スキルの幅が広がる 経理・人事・業務改善を横断的に経験できます。 “ありがとう”がダイレクトに返ってくる 現場や経営陣からの反応が早く、手応えを感じやすいです。 【こんな人に来てほしい】 ・経理や人事の実務経験がある（どちらか一方でもOK） ・ルーティン作業だけだと物足りない ・業務改善・仕組み化が好き ・会社全体を良くする視点で仕事がしたい ・将来的にバックオフィスの責任者を目指したい ※業界未経験でも問題ありません 【働く環境】 ・少数精鋭で風通しの良い組織 ・意見や提案がそのまま採用されることも多いです ・無駄なルールや上下関係はありません 【なぜ、バックオフィスをここまで重視するのか】 会社が成長するほど、 営業だけでは回らなくなります。 数字が見えない。 判断が遅れる。 現場に無駄な負担がかかる。 それらはすべて、 バックオフィスの設計次第で防げるものです。 私たちは、 「売上をつくる人」と同じくらい、 「会社を整え、守り、強くする人」が重要だと考えています。 経理や人事は、 単なる管理業務ではありません。 経営判断の質を上げ、 組織のスピードを上げ、 結果として売上を最大化する役割です。 だからこそ当社では、 バックオフィスを“コスト”ではなく、 “価値を生み出す存在”として評価しています。 このポジションには、 経営に近い視点と裁量を持って、 会社づくりに関わってほしいと思っています。 【最後に】 バックオフィスの仕事は、 目立たないけれど、確実に会社の未来をつくっています。 「ちゃんと評価されたい」 「数字や仕組みで、会社に貢献している実感がほしい」 「経理・人事の経験を、もっと大きなフィールドで活かしたい」 そんな想いを持っている方と、ぜひ一度お話ししたいです。 まずはカジュアルに。 あなたがこれまで積み上げてきた経験や、 これからやってみたいことを聞かせてください。 ご応募、お待ちしています。