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人材紹介//エージェント事業部_メンバー_RA

リクルーティングアドバイザー
中途

on 2026/01/30

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人材紹介//エージェント事業部_メンバー_RA

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山本 大輔

経済のグローバル化、IT化がますます加速する中で、製造業界や建設業界を中心とした日本の労働集約産業全般は、いまだ変化に対する足取りが重く、建設投資の減少、多重下請け構造、就業者の高齢化、技術継承問題など、業界全体で課題は山積しています。 私は約2年間の日本M&Aセンター時代に建設企業同士のM&A案件に約10件携わり、国内における建設会社の現状や課題、経営者の考え方を目の当たりにしてきました。業歴が長く、地元から愛される老舗の建設会社は全国に数多くありますが、どれも終身雇用・年功序列に代表されるような、古い慣習に囚われており、旧態依然とした経営、働き方のまま現在に至っております。こうした状況下、日本国内のあらゆる産業において、画一性から多様性、年功序列から業績評価、終身雇用から人材流動化、メンバーシップ型からジョブ型、そしてワークライフバランスが促進されていきます。 「働き方改革」時代の大きな流れを捉えながら、働き方・価値観の多様性を受け入れ、ワークライフバランスを改善すること、また日本人の即戦力人材の採用、多様な働き方の推進と併せて、若き労働力であり、建設に関する専門知識も持つ高度外国人材を獲得することは、今後の企業成長において非常に重要な人材戦略となります。  弊社は、労働集約産業を中心とした日本の中小企業全体における産業のスリム化、働き方改革の促進、雇用の流動化、外国人を活用した人材の多様化・国際化により日本経済の成長の為にあらゆるイノベーションを創造していけるよう、貢献してまいりたいと考えております。

ブリッジワン 採用

このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。

柴田 基希

大学2年〜2年間 完全歩合の長期インターンで家庭用蓄電システムの訪問営業をしておりました。 約3ヶ月間アポインターとして1日100〜150件の訪問、1日の平均アポ取得数3件を取得し当時催促でクローザー昇格。 残りの期間はチームリーダーとしてアポインターのマネジメント及びクロージングを担当しておりました。 即決営業スタイルで飛び込んだその日中にお客様からの意思決定を頂いておりました。(単価350万円) 商談契約率45%〜70%。 最高月収120万円 1年留年 新卒ではオープンハウスに入社し、 戸建ての仲介部門の花形である、営業本部渋谷営業センターで約6ヶ月売買仲介を行なっておりました。 平均成約月1棟。 インターン時代に、駅前や物件近くの歩行者に声をかけ、当日中に家を購入頂く「源泉トゥデイ」を経験し新規営業の面白さを改めて体感しました。 現在は(株)ブリッジワンで営業開発事業本部(法人営業部)でプレイングマネージャーを務めております。 メンバー13人のマネジメントをしながら、 プレイヤーとして年間2億円の売上を立てております。 今後のビジョンとしては、 中小企業オーナー様の抱えるお悩みを何でも解決できるトッププレイヤーを育成すること。 営業マンの質によって、課題解決ができる企業、できない企業があることは不公平だと思うので 再現性の高い営業組織を作りたいと考えております。

矢川 翔太

学生時代はアカペラに打ち込み、内外のイベントに多数参加していました。 新卒では今までの自分の枠を壊すべく、再生可能エネルギーの営業会社に入社し営業としての基礎を学びました。 株式会社ビーバーズでは今まで自分が社会人として培ってきたスキルを活かしながら、成長していく会社の中で自分自身の成長を実感しています。 クライアント、求職様、自社の三方に付加価値を提供できるエージェントを目指し、邁進しています。

株式会社ブリッジワンのメンバー

経済のグローバル化、IT化がますます加速する中で、製造業界や建設業界を中心とした日本の労働集約産業全般は、いまだ変化に対する足取りが重く、建設投資の減少、多重下請け構造、就業者の高齢化、技術継承問題など、業界全体で課題は山積しています。 私は約2年間の日本M&Aセンター時代に建設企業同士のM&A案件に約10件携わり、国内における建設会社の現状や課題、経営者の考え方を目の当たりにしてきました。業歴が長く、地元から愛される老舗の建設会社は全国に数多くありますが、どれも終身雇用・年功序列に代表されるような、古い慣習に囚われており、旧態依然とした経営、働き方のまま現在に至っております。こうした状況...

なにをやっているのか

『人の力で、世界最高峰を再興する』 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 業務内容 お客様の経営課題を深く理解し、それぞれの課題を解決できるソリューションをオーダーメイド型でご提案していきます。 主には以下の多様なソリューションを組み合わせて最適な提案を行います。 <人材領域> ■ヘッドハンティング ■人材紹介 ■高度外国人材紹介 ■フリーランス紹介 <コンサル領域> ■協力業者紹介 ■DXコンサルティング ■採用コンサルティング ■人事制度構築コンサルティング <金融領域> ■M&A ■ファクタリング ■補助金/助成金 ■リース ■保険 など経営課題解決に繋がる上記ソリューションを総合的に提案する課題解決型営業です。 <対象業界> ■建設業界 ■不動産業界 ■製造業界 ■看板業界 ■医療業界 ■士業 業界も水平展開を始めており、各業界の立ち上げの際には立ち上げ責任者や立ち上げメンバーもご経験いただくことが可能になります。 《会社説明資料》 https://docs.google.com/presentation/d/1qj0OKK1aeeESL9TiJhcS2Poq8bwPYcD_a5hKao_LcV4/edit?usp=sharing 《Tiktok》 https://www.tiktok.com/@beavers.saiyou https://www.tiktok.com/@officetour_buzzreal?_t=8lP4q0xGcHY&;_r=1 ■実績と成長性■ 2020年夏に事業を本格化し、設立1年ほどで売上1億を達成。 2021年には、建設業界に特化した高度外国人材紹介事業を立ち上げ、22年には建設業界特化のM&A仲介事業部を立ち上げました。 2024年には、本社を恵比寿ガーデンプレイスに移転をし、和歌山県にてビルメンテナンス業を手掛ける株式会社ソーケンに資本参画をいたしました。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000204.000012519.html 24年10月には、ガーデンプレイスにて28階もオープンいたしまして絶賛採用を強化しております。 ■今後の展望■ 今後5~6年で上場を目指し、最終的には「建設業界の人手不足の解消」に寄与していく所存です。そしてそのために、現在行っている事業ドメインに限らず、「建設業界における新しい働き方」を提案し、浸透させていきたいと考えています。 また、今後は積極的なM&Aを繰り返すことで建設業界全体をアップデートする起爆剤となれるような組織を目指します。
 ガーデンプレイスタワ−15階に24年より入居

なにをやっているのか

『人の力で、世界最高峰を再興する』 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 業務内容 お客様の経営課題を深く理解し、それぞれの課題を解決できるソリューションをオーダーメイド型でご提案していきます。 主には以下の多様なソリューションを組み合わせて最適な提案を行います。 <人材領域> ■ヘッドハンティング ■人材紹介 ■高度外国人材紹介 ■フリーランス紹介 <コンサル領域> ■協力業者紹介 ■DXコンサルティング ■採用コンサルティング ■人事制度構築コンサルティング <金融領域> ■M&A ■ファクタリング ■補助金/助成金 ■リース ■保険 など経営課題解決に繋がる上記ソリューションを総合的に提案する課題解決型営業です。 <対象業界> ■建設業界 ■不動産業界 ■製造業界 ■看板業界 ■医療業界 ■士業 業界も水平展開を始めており、各業界の立ち上げの際には立ち上げ責任者や立ち上げメンバーもご経験いただくことが可能になります。 《会社説明資料》 https://docs.google.com/presentation/d/1qj0OKK1aeeESL9TiJhcS2Poq8bwPYcD_a5hKao_LcV4/edit?usp=sharing 《Tiktok》 https://www.tiktok.com/@beavers.saiyou https://www.tiktok.com/@officetour_buzzreal?_t=8lP4q0xGcHY&;_r=1 ■実績と成長性■ 2020年夏に事業を本格化し、設立1年ほどで売上1億を達成。 2021年には、建設業界に特化した高度外国人材紹介事業を立ち上げ、22年には建設業界特化のM&A仲介事業部を立ち上げました。 2024年には、本社を恵比寿ガーデンプレイスに移転をし、和歌山県にてビルメンテナンス業を手掛ける株式会社ソーケンに資本参画をいたしました。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000204.000012519.html 24年10月には、ガーデンプレイスにて28階もオープンいたしまして絶賛採用を強化しております。 ■今後の展望■ 今後5~6年で上場を目指し、最終的には「建設業界の人手不足の解消」に寄与していく所存です。そしてそのために、現在行っている事業ドメインに限らず、「建設業界における新しい働き方」を提案し、浸透させていきたいと考えています。 また、今後は積極的なM&Aを繰り返すことで建設業界全体をアップデートする起爆剤となれるような組織を目指します。

なぜやるのか

ガーデンプレイスタワ−15階に24年より入居

■しあわせを大事にする「働き方」■ 私たちの役割は、各業界で働く方々が求める、より多様な幸せのかたちに応えることです。 時代とともに、人々の幸福の概念は変化しています。もちろん、いつの時代も給与が大事なことは変わりません。しかしながら、私たち株式会社ブリッジワンは、働くみなさんが大切な時間を、自分の好きなことや大切なひとのために使えるようになることも、非常に大事な幸せのかたちだと信じています。 この信念のもと、私たちは動きます。現在、私たちはこのソリューションを建設業界に留まらず、製造、士業、不動産、IT、医療、看板といった幅広い業界に横展開しています。企業経営者様と直接お話することから人材採用に関わり、業界の枠を超えたワークライフバランスの実現に貢献していきます。私たちは、「稼ぐ幸せ」と「時間の豊かさ」の両立こそが、日本の各産業の未来を支えると考えています。

どうやっているのか

■これからビーバーズへ関わる人へ■ 私たちは、本気で「世界最高峰の再興」を目指し、各業界の常識を塗り替える挑戦を続けています。 この壮大なミッションを共に実現するために、ブリッジワンが求めるのは、現状に満足せず、自ら道を切り拓く仲間です。 会社を共に創り上げ、自己成長を果たし、未来を切り開いていきましょう。 皆さんの成長意欲と実行力は、私たちの挑戦の大きな原動力となります。高い目標を掲げ、圧倒的なスピードで成長したいと願う皆様との出会いを心から楽しみにしています。

こんなことやります

「人の力で、世界最高峰を再興する」というミッションのもと、エージェント事業部は日本の中小企業の「人手不足」という根幹の経営課題を解決する、採用支援のプロフェッショナルです。 単なる人材紹介ではなく、正社員、派遣、フリーランスなど多様な雇用形態を扱い、企業と求職者双方のニーズに合わせた付加価値の高いキャリアコンサルティングを提供します。貴社の「ワンデスクソリューション」における組織・人材課題解決の最前線を担い、業界の再興に貢献していただきます。 人手不足の課題を抱えるクライアント企業へ人材の紹介を通して、採用支援を行っていただきます。業界に特化しておりますが、正社員・派遣・フリーランス・独立・契約社員といった働き方を総合的にご提案できる付加価値の高いキャリアコンサルティングです。 具体的には、 ■キャリアコンサルティング(正社員・派遣・フリーランス・独立・契約社員等々) ■転職先をお探しの求職者との面談および面接対策 ■人手不足の企業様へ求職者をご紹介 ■就職支援の全般的なサポート ■エージェント業務(RA・CA業務を一気通貫で担当) ■求職者のスカウト・ヘッドハンティング ■ヘッドハンティングによる接触候補者に対して求人のプレゼンテーション 【1日の流れ】 求職者との面談・面接対策・書類応募(推薦状作成)他事務処理、営業との打ち合わせなど。
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    メンバーの性格タイプ

    柴田 基希さんの性格タイプは「コマンダー」
    柴田 基希さんのアバター
    柴田 基希セールス
    柴田 基希さんの性格タイプは「コマンダー」
    柴田 基希さんのアバター
    柴田 基希セールス

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    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    2020/03に設立

    260人のメンバー

    • 海外進出している/
    • 社長がプログラミングできる/
    • 1億円以上の資金を調達済み/
    • 3000万円以上の資金を調達済み/
    • 社長が20代/

    東京都渋谷区恵比寿4丁目20−3 ガーデンプレイスタワー 21階