個人の頑張りや長時間労働に頼る働き方では、お客様に本当の価値は提供できないと考えています。一人ひとりが疲弊することなく、専門性を高め、お客様と向き合う時間に集中できることが理想です。そのために、以下を意識しています。 ■ 1. チーム体制と業務効率化 業務の属人化は、担当者の負担を増やすだけではなく、組織としての成長もさまたげます。そのため、個人の頑張りだけに依存しないよう、協力して業務を行う体制を整えています。AIツールも積極的に活用するなど、業務の効率化もすすめています。 目的は、残業を減らすだけではありません。効率化によって生まれた時間を、お客様への提案内容を考えるといった、より付加価値の高い業務に使うためです。その結果、事業計画の策定や資金調達支援といった、より専門的な業務に挑戦することが可能です。 ■ 2. 個々の裁量を尊重する メンバーには、自ら考えて行動してもらいたいと考えています。そのため、一から十まで定めた詳細なマニュアルはありません。ただし、無法地帯とも違います。皆がスムーズに仕事をすすめるための、いわば「交通整理」としてのルールは用意しています。最低限の共通認識さえ守れば、目的地までの道筋やアプローチは、あなた次第です。 ■ 3. 会社のこれからを、当事者としてつくる 私たちは、完成された組織ではなく、更に成長するフェーズにあります。そのため、働き方の仕組みや制度も、常に「もっと良くするには？」という視点で捉えています。トップダウンですべてを決めるのではなく、専門家の知見やメンバーの意見を取り入れつつ、自社にとっての最適を探している最中です。 だからこそ、「組織づくり」を一緒に楽しめる仲間を求めています。自分の意見が会社の文化になる。そんな手応えを感じられるのも、今の私たちの魅力です。