400万人が利用するビジネスSNS

  • 経営企画(M&A戦略)
  • 5エントリー

J-SOXからビジネスDDまで。事業の流れを見抜くM&A統制担当!

経営企画(M&A戦略)
副業
5エントリー

on 2026/03/02

128 views

5人がエントリー中

J-SOXからビジネスDDまで。事業の流れを見抜くM&A統制担当!

大阪
副業
オンライン面談OK
大阪
副業

山脇龍

1978年静岡県浜松市生まれ。 慶應義塾大学経済学部卒業後、東証プライム上財務経理部へ入社。 その後、中堅企業からスタートアップ企業にて財務経理から人事、総務といった管理部長を歴任。 コンサルティングファームにて企業再生コンサルタントとしてデッド、エクイティファイナンスの実行、 戦略策定、経営計画作成、組織再編、再生型M&Aの助言及び実行に従事。2021年9月より独立し、合同会社SBC設立。2023年株式会社へ組織変更。 現在50社以上のスタートアップから中小企業の社外CFOや企業再生、上場支援、資金調達、財務経理体制構築までをサービス提供。

岩田 遥

BPO事業を主とする大手人材会社の子会社に入社し、エンジニア(サーバ)からキャリアスタート。 外資企業へエンジニア出向→役員のカバン持ち→新卒採用→新規事業BtoB営業を経験し、フリーランスに転身。 これまで約20事業に携わり、ゼネラリストとして業務構築・設計、チームマネジメント、CS、バックオフィス構築・設計、海外サービスのローカライズ、PMO等多岐にわたって従事。

Yusuk Nakano

経理といいつつほぼ情シスな人です。経理作業のRPA代替や、アウトソーシング設計、SaaS利用での自動化/効率化が大好きです。 経理インフラの設計と運用管理がメイン業務なので、手を動かしながら考えるタイプです。 好きな言葉は「ワクワクする!」

株式会社SBCのメンバー

1978年静岡県浜松市生まれ。 慶應義塾大学経済学部卒業後、東証プライム上財務経理部へ入社。 その後、中堅企業からスタートアップ企業にて財務経理から人事、総務といった管理部長を歴任。 コンサルティングファームにて企業再生コンサルタントとしてデッド、エクイティファイナンスの実行、 戦略策定、経営計画作成、組織再編、再生型M&Aの助言及び実行に従事。2021年9月より独立し、合同会社SBC設立。2023年株式会社へ組織変更。 現在50社以上のスタートアップから中小企業の社外CFOや企業再生、上場支援、資金調達、財務経理体制構築までをサービス提供。

なにをやっているのか

当社は、中小企業から上場企業に対し、決算や資金調達に関わる業務のサポートを行う会社です。主に以下のようなサービスを提供しています。 ◾️ 経理業務サポート 日々の仕訳や月次決算の業務負担を軽減すべく、当社のメンバーで代行したり、業務をスムーズに進めるためのオンライン経理システムの導入・運用のサポートを行っています。 とても需要の大きなサービスで、特に直近はリモートワークの定着により、オンライン経理システム導入のニーズが高まっています。 私たちのサポートにより、企業様がルーティン業務にかけるリソースを最小化し、コア業務に専念できるようにすることが狙いです。 ◾️ 社外CFO 上記の経理業務サポートをご活用くださる企業様には、資金調達をはじめ財務基盤構築にも課題を抱えていらっしゃるケースも多いです。そのような企業様に対して、代表の山脇を中心に過去に培ったノウハウを活かしたCFO業務代行を行っています。 金融機関との関係性構築や、会社の資金繰り安定化のために、中長期的に "当事者意識を持った第三者" としてコミットしています。 その他、お客様のニーズに応じてM&A・IPO支援 なども行っており、お金に関する課題解決を包括的にサポートできるのが、私たちの強みです。 CFOなどの役割を担う40代の人材不足は、不景気による就職氷河期が生んだ日本の課題です。よって、そのような人材が担うべき役割を業務委託の枠組みで外注するトレンドは、今後も続くでしょう。 私たちはそのニーズに応え続けることに加え、将来的には社外マネージャーの人材プールを作り、人材と企業のマッチングができたらと考えています。また、企業が成長するとマネジメントの内製化ニーズも生まれます。そのようなニーズにアプローチする教育分野にも幅を広げるべく、挑戦していきます!

なにをやっているのか

当社は、中小企業から上場企業に対し、決算や資金調達に関わる業務のサポートを行う会社です。主に以下のようなサービスを提供しています。 ◾️ 経理業務サポート 日々の仕訳や月次決算の業務負担を軽減すべく、当社のメンバーで代行したり、業務をスムーズに進めるためのオンライン経理システムの導入・運用のサポートを行っています。 とても需要の大きなサービスで、特に直近はリモートワークの定着により、オンライン経理システム導入のニーズが高まっています。 私たちのサポートにより、企業様がルーティン業務にかけるリソースを最小化し、コア業務に専念できるようにすることが狙いです。 ◾️ 社外CFO 上記の経理業務サポートをご活用くださる企業様には、資金調達をはじめ財務基盤構築にも課題を抱えていらっしゃるケースも多いです。そのような企業様に対して、代表の山脇を中心に過去に培ったノウハウを活かしたCFO業務代行を行っています。 金融機関との関係性構築や、会社の資金繰り安定化のために、中長期的に "当事者意識を持った第三者" としてコミットしています。 その他、お客様のニーズに応じてM&A・IPO支援 なども行っており、お金に関する課題解決を包括的にサポートできるのが、私たちの強みです。 CFOなどの役割を担う40代の人材不足は、不景気による就職氷河期が生んだ日本の課題です。よって、そのような人材が担うべき役割を業務委託の枠組みで外注するトレンドは、今後も続くでしょう。 私たちはそのニーズに応え続けることに加え、将来的には社外マネージャーの人材プールを作り、人材と企業のマッチングができたらと考えています。また、企業が成長するとマネジメントの内製化ニーズも生まれます。そのようなニーズにアプローチする教育分野にも幅を広げるべく、挑戦していきます!

なぜやるのか

“夢を追いかけられる” 財務基盤づくりをサポートすること。 これが私たちの事業の目的です。 少々ドライな表現にはなってしまいますが、どんな会社でも夢を追うにはお金が必要です。お金があることで選択肢は広がります。 例えば、新しい事業に挑戦するために人材が不足していたとします。資金に余裕がない場合は、”採用することで確実に売上に繋がり、コストを賄えるか” という観点が明確にならない限り、人材採用にお金をかけられないでしょう。一方で、資金があれば “可能性” に賭けて採用に投資でき、結果的に事業成功の確度を高められるかもしれません。 このように、お金は企業活動に非常に重要なものですが、上手に資金調達・運用ができる「財務のプロ」は世の中に少ししかいません。なぜなら、財務は体系的な座学が難しく、”いかに経験を積むか” が重要になるためです。 この「財務」に強いニーズがあると考えた代表の山脇は、お金に関する企業の困りごとを解決するサービスと共に、SBCを立ち上げました。引き続きニーズのある財務関連のサポートと同様に、企業でニーズが顕在化している経理業務サポートも併せて、今後もソリューションを提供していきます。 “財務基盤が整うことで、やりたいことにチャレンジできる”。そんな会社を増やすことが、私たちの目指す姿です。

どうやっているのか

■ "従業員" の枠組みにとらわれず、時間・場所を問わない働き方で成果にコミット 当社は基本的に業務委託にてメンバーを募り、事業を推進しています。業務の遂行を第一とし、ソリューション提供にコミットする限り、進め方や働き方は個人の自由です。働く時間や場所にも制約はないので、基本的にフルリモートで仕事をしています。そのため、育児と両立しながらでも十分に活躍できます! ■ 私たちのチーム 代表の山脇が主に社外CFOサービスを担当し、経理業務サポートは主に業務委託のメンバーで担当しています。M&A・IPOサポートの際には、会計士などの専門家を業務委託でアサインすることもあります。 直近は特にオンライン経理設計サービスのニーズが大きく、当事業においては、シニアコンサルタントと業務設計コンサルタント(オンライン経理システムの導入を手順書に落とし込むPM的役割)、オペレーションスタッフ(オンライン経理システムの運用サポートを行う役割)とに分かれて、連携し合っています。 リモートワークになるため、社内コニュニケーションにはChatworkを用い、PJやポジションごとのグループを作成してやり取りをしています。また、お客様とのやり取りは基本的にSlackです。

こんなことやります

急成長企業の「攻め(M&A)」と「守り(ガバナンス)」を同時に支える、プロフェッショナルなポジションです。 現在、当社にはIPO準備中の企業や、M&Aによる事業拡大を目指す企業様から、経営管理・統制に関するご相談が急増しています。 ビジネスの商流(モノや情報の流れ)を深く理解し、リスクを洗い出し、健全な成長基盤を構築できる実務経験豊富な方の力を求めています。 これまでの経験を武器に、企業の経営課題をダイレクトに解決しませんか? ■ 業務内容 クライアント企業のM&A戦略実行(FA/PMI)および内部監査・統制構築をリードしていただきます。 ※フルリモートを基本としますが、現場への訪問が発生する場合があります。 【1. M&A・PMI】 ・エグゼキューション業務  - M&A実行のシミュレーション、財務・税務・法務面の資料分析  - ビジネスデューデリジェンス(Business DD)の実行管理  - 企業価値評価(バリュエーション)、リスク調査 ・PMI(統合プロセス)  - 買収後の統合作業、シナジー創出に向けたプロジェクトマネジメント 【2. 内部監査・ガバナンス】 ・内部監査の実行、J-SOX対応 ・監査法人や証券会社への報告・連携、レポーティング資料作成 ・業務フローの適正化チェック(商流理解に基づいたリスク管理) ■ この仕事の特徴 私たちが取り組むのは、管理画面上の数字だけを見る監査ではなく、「現場が実際にどう動いているか」「製造ラインに無理がないか」など、ビジネスの現場・商流を俯瞰し、本質的なリスクや価値を見抜く力を重要視しています。 ■ 必須要件 以下のいずれかの経験をお持ちの方(目安:経験3年) ・内部監査、またはJ-SOXに関する実務経験 ・監査法人でのJ-SOX監査業務の実務経験 ・上場企業での法務・コンプライアンス・リスクマネジメント実務経験 ■ 歓迎要件 ・公認会計士 / 公認内部監査人(CIA)などの資格保有者 ・監査法人での外部監査業務経験、監査法人対応経験 ・事業会社での管理部門責任者やCFO、COOの経験 ・M&Aにおけるデューデリジェンスの実務経験 ■ 働き方について ・雇用形態:業務委託(副業・複業からのスタート歓迎) ・勤務地:原則フルリモート(必要に応じてクライアント先への訪問あり) あなたの経験が、クライアント企業の最大の資産となります。 「今まさに必要とされている」 そう感じた方は、ぜひ一度お話ししましょう! 「話を聞きに行きたい」ボタンより、ご連絡をお待ちしています。
0人がこの募集を応援しています

    メンバーの性格タイプ

    山脇龍さんの性格タイプは「マスター」
    山脇龍さんのアバター
    山脇龍
    Yusuk Nakanoさんの性格タイプは「ライザー」
    Yusuk Nakanoさんのアバター
    Yusuk Nakanoその他エンジニア
    山脇龍さんの性格タイプは「マスター」
    山脇龍さんのアバター
    山脇龍
    Yusuk Nakanoさんの性格タイプは「ライザー」
    Yusuk Nakanoさんのアバター
    Yusuk Nakanoその他エンジニア

    0人がこの募集を応援しています

    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    2021/09に設立

    1人のメンバー

    大阪府豊中市新千里東町1-4-1 阪急千里中央ビル8F