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厚生労働大臣賞受賞プロダクト/フォワードデプロイドエンジニアを募集!

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on 2026/03/05

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厚生労働大臣賞受賞プロダクト/フォワードデプロイドエンジニアを募集!

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山田 裕揮

和歌山県出身。自身が厚労省特定難病疾患を持つ患者であり、リウマチ膠原病専門医。地元に専門医が不在だったために自身が患者としても地域医療の課題を痛感したことから地域医療/難病領域に携わる意思を固める。初期研修時に奄美大島で離島医療を体験、その後専門性を高めるため聖路加国際病院、慶應義塾大学病院を経て医学博士取得。いくら研鑽を積んでも自分一人だけでは地元を含めて全ての地域の患者さんを救えないため、仕組みから地域医療現場を変えることを志し2019年に株式会社Mediiを創業。地域医療課題解決型スタートアップとして注目され、特にリウマチ膠原病内科など課題が顕在化する難病領域を中心にデジタルを活かして専門医リソースを現場に届けている。 Mediiの語源はラテン語で”本質”。Medius ”真ん中”の複数形で真に中心にあるものを指します。医療の本質追求していく姿勢を、チームバリューの一つに置いています。

【代表インタビュー】医師で難病患者の創業者が描く未来 "誰も取り残さない医療を目指して"

山田 裕揮さんのストーリー

清水 亮洋

現在、データサイエンスを交え、グロースを目的としたプロダクトマネージャーとして、多くのビジネス課題に対して、データサイエンス・機械学習だけに固執しない問題解決アプローチを用いてビジネス課題の解決を行っています。これまで多くの時間をスタートアップで、主体的に活動してきた経験から、高速にPDCAを回すこと、本質を考え行動することに長けていると自負しています。また、スタートアップでの経営、メルカリでのソフトウェアエンジニアリング・データサイエンス・プロダクトマネジメントの経験から、きちんとプロダクトをマネジメントし、きちんとプロダクトや会社のビジネスインパクトに対して貢献することを得意としています。また、アカデミックからの知識を取り入れてミッション達成やビジネスインパクトに貢献することも可能です。

森田 恭平

大学卒業後、東日本電信電話株式会社の中小企業向け営業担当としてキャリアをスタート。キーマン接触と客単価向上の工夫で2度の表彰を獲得。日本オラクル株式会社でも中堅企業向け営業を担当しており、法人営業はトータルで約5年経験。 アクセンチュア株式会社では、新規事業の業務フロー設計や Salesforce の導入・活用定着化を担当。ハイテク領域を中心に約6年間で上流から下流まで一通りデリバリーを経験。その中で、チームリードとして20名程度のマネジメントも経験。 現在はMediiにて、製薬企業様のマーケティングをご支援。

蔵持 優樹

1992年、東京都生まれ。明治大学を卒業。在学中、キュービックにインターンとして入社。在学中はEC事業や自社メディアの広告運用を担当。新卒でKDDI株式会社に入社し、コンシューマ営業に従事。その後、キュービックに出戻り、自社メディア運用やクライアントの広告運用まで幅広い業務を担当し、MGR、事業部長を歴任し、事業成長に貢献。その後、子会社キュービックベンチャーズへ出向し、執行役員として新規事業開発に従事。現在は、医療系スタートアップのMediiにて「誰も取り残さない医療を」というミッションの実現に向けて、各領域の高度な知見を持つエキスパート専門医にすべての医師が気軽にアクセスできる仕組みづくりに携わっています。

株式会社Mediiのメンバー

和歌山県出身。自身が厚労省特定難病疾患を持つ患者であり、リウマチ膠原病専門医。地元に専門医が不在だったために自身が患者としても地域医療の課題を痛感したことから地域医療/難病領域に携わる意思を固める。初期研修時に奄美大島で離島医療を体験、その後専門性を高めるため聖路加国際病院、慶應義塾大学病院を経て医学博士取得。いくら研鑽を積んでも自分一人だけでは地元を含めて全ての地域の患者さんを救えないため、仕組みから地域医療現場を変えることを志し2019年に株式会社Mediiを創業。地域医療課題解決型スタートアップとして注目され、特にリウマチ膠原病内科など課題が顕在化する難病領域を中心にデジタルを活かして...
【代表インタビュー】医師で難病患者の創業者が描く未来 "誰も取り残さない医療を目指して"

【代表インタビュー】医師で難病患者の創業者が描く未来 "誰も取り残さない医療を目指して"

なにをやっているのか

医療の進歩は目覚ましいものがあります。医学情報は爆発的に増え 、新薬開発はより専門的・高度化しています 。しかし、その進歩は、本当にすべての患者さんに届いているでしょうか。専門化・細分化が進んだ現在の医療構造では、ひとりの医師が全ての知見を把握することは極めて困難です 。その結果、専門知識が一部の限られた医師に偏り、診断の遅れや最新・最適な治療の機会損失といった「先進医療の格差」が生まれています 。 がんや希少疾患など医療の高度化が加速している領域では、この課題はより深刻です 。患者が人口の5%を占め、7,000種類あると言われる希少疾患は、多くの医師にとって診療経験を積む機会が乏しく 、診断が確定するまでに平均6.18年もの期間を要するという厳しい現実があります 。がん治療においては、治療選択肢が複雑化し、遺伝子検査など個別化医療の進展により、その判断はますます専門性を要します 。 株式会社Medii(メディ)は、この「医療の進歩と、それが届くべき患者さんとの間にある断絶」を解消するために生まれた医療×ITのスタートアップ企業です 。希少疾患・難病やがんなど、診断技術や治療法が高度に進化する領域を中心に、医療課題の解決に取り組み、誰も取り残さない医療を目指しています。すべての医師が、各領域の高度な知見を持つエキスパート専門医に気軽にアクセスできる仕組みを創り、患者の早期発見や治療最適化に貢献しています。 この課題を解決するため専門医が開発したのが、現場の医師をサポートするサービス「Medii Eコンサル」です。Medii Eコンサルは、患者の診断や治療方針に悩む医師が、近くにいない専門領域の専門医に症例を相談できる完全無料のオンラインマッチング相談サービスです。 Medii Eコンサル:https://medii.jp/e-consult さらに、2025年7月には、医師が日常診療で抱える臨床疑問の解消をより一層サポートするAIサービス「Medii Q」を提供開始しました。Medii Qは、医師が臨床上の疑問をフリーテキストで入力すると、AIが信頼性の高い情報ソースから最適なエビデンスを論文から即時に取得して、高度な医療情報を端的に提供し、さらに、各分野のエキスパート専門医へシームレスに相談することも可能とするサービスです。 最新エビデンスの即時把握とエキスパート専門医の知見を組み合わせ、より迅速で的確な意思決定をサポートしています。 Medii Q:https://medii.jp/q 診断がつかなかったり、診断がついたとしても毎年のように革新的な新薬が多く出ている中で適切な薬剤処方が行われなかったり、辛く苦しい思いをされて、取り残されてしまっている患者がたくさんいます。 これらのサービスが医師に活用されることによって、医師の臨床疑問が顕在化することにより、早期診断が促進され、最適な薬剤が必要としている患者のもとへ届くようになります。これは同時に、薬剤市場の拡大と地域の医療インフラの整備につながります。企業・自治体とともに、社会的な価値を創造しながら経済的な価値を生み出し、拡大再生産していく持続的な取り組みを実現しています。
診断や治療方針などの臨床疑問を、近くにいない各専門領域のエキスパートに匿名でチャット相談できる、完全無料の医師向けサービス。1,500名以上のエキスパート専門医の協力により全ての専門領域をカバーし、厚労省指定難病患者数の99%を占める疾患にも対応可能。相談内容に応じて最適なエキスパート専門医がマッチングされ、1対1の形式と、複数のエキスパート専門医が所属するグループ形式(特許取得済)のどちらでも相談できる。
AIによる迅速な情報収集と、専門医による実践的な知見。Mediiは、多忙な医師が限られた時間の中でより良い意思決定ができるよう、必要な情報や知見にアクセスできる環境を提供しています。
「誰も取り残さない医療を」実現するために私たちが大切にしている3つのコアバリュー
山田裕揮 / 和歌山県出身。自身が厚労省特定難病疾患を持つ患者であり, リウマチ膠原病専門医. 地元に専門医が不在だったために自身が患者としても地域医療の課題を痛感。いくら研鑽を積んでも自分一人だけでは全国の患者さんを救えないと考え, 仕組みから地域医療現場を変えることを志しMediiを創業。
Team Mediiの最大の特徴は、ミッションに強く共感したメンバーが集っているところ。Mediiの目指す世界を実現したいと心から思い、事業に取り組んでいます。

なにをやっているのか

診断や治療方針などの臨床疑問を、近くにいない各専門領域のエキスパートに匿名でチャット相談できる、完全無料の医師向けサービス。1,500名以上のエキスパート専門医の協力により全ての専門領域をカバーし、厚労省指定難病患者数の99%を占める疾患にも対応可能。相談内容に応じて最適なエキスパート専門医がマッチングされ、1対1の形式と、複数のエキスパート専門医が所属するグループ形式(特許取得済)のどちらでも相談できる。

AIによる迅速な情報収集と、専門医による実践的な知見。Mediiは、多忙な医師が限られた時間の中でより良い意思決定ができるよう、必要な情報や知見にアクセスできる環境を提供しています。

医療の進歩は目覚ましいものがあります。医学情報は爆発的に増え 、新薬開発はより専門的・高度化しています 。しかし、その進歩は、本当にすべての患者さんに届いているでしょうか。専門化・細分化が進んだ現在の医療構造では、ひとりの医師が全ての知見を把握することは極めて困難です 。その結果、専門知識が一部の限られた医師に偏り、診断の遅れや最新・最適な治療の機会損失といった「先進医療の格差」が生まれています 。 がんや希少疾患など医療の高度化が加速している領域では、この課題はより深刻です 。患者が人口の5%を占め、7,000種類あると言われる希少疾患は、多くの医師にとって診療経験を積む機会が乏しく 、診断が確定するまでに平均6.18年もの期間を要するという厳しい現実があります 。がん治療においては、治療選択肢が複雑化し、遺伝子検査など個別化医療の進展により、その判断はますます専門性を要します 。 株式会社Medii(メディ)は、この「医療の進歩と、それが届くべき患者さんとの間にある断絶」を解消するために生まれた医療×ITのスタートアップ企業です 。希少疾患・難病やがんなど、診断技術や治療法が高度に進化する領域を中心に、医療課題の解決に取り組み、誰も取り残さない医療を目指しています。すべての医師が、各領域の高度な知見を持つエキスパート専門医に気軽にアクセスできる仕組みを創り、患者の早期発見や治療最適化に貢献しています。 この課題を解決するため専門医が開発したのが、現場の医師をサポートするサービス「Medii Eコンサル」です。Medii Eコンサルは、患者の診断や治療方針に悩む医師が、近くにいない専門領域の専門医に症例を相談できる完全無料のオンラインマッチング相談サービスです。 Medii Eコンサル:https://medii.jp/e-consult さらに、2025年7月には、医師が日常診療で抱える臨床疑問の解消をより一層サポートするAIサービス「Medii Q」を提供開始しました。Medii Qは、医師が臨床上の疑問をフリーテキストで入力すると、AIが信頼性の高い情報ソースから最適なエビデンスを論文から即時に取得して、高度な医療情報を端的に提供し、さらに、各分野のエキスパート専門医へシームレスに相談することも可能とするサービスです。 最新エビデンスの即時把握とエキスパート専門医の知見を組み合わせ、より迅速で的確な意思決定をサポートしています。 Medii Q:https://medii.jp/q 診断がつかなかったり、診断がついたとしても毎年のように革新的な新薬が多く出ている中で適切な薬剤処方が行われなかったり、辛く苦しい思いをされて、取り残されてしまっている患者がたくさんいます。 これらのサービスが医師に活用されることによって、医師の臨床疑問が顕在化することにより、早期診断が促進され、最適な薬剤が必要としている患者のもとへ届くようになります。これは同時に、薬剤市場の拡大と地域の医療インフラの整備につながります。企業・自治体とともに、社会的な価値を創造しながら経済的な価値を生み出し、拡大再生産していく持続的な取り組みを実現しています。

なぜやるのか

山田裕揮 / 和歌山県出身。自身が厚労省特定難病疾患を持つ患者であり, リウマチ膠原病専門医. 地元に専門医が不在だったために自身が患者としても地域医療の課題を痛感。いくら研鑽を積んでも自分一人だけでは全国の患者さんを救えないと考え, 仕組みから地域医療現場を変えることを志しMediiを創業。

Team Mediiの最大の特徴は、ミッションに強く共感したメンバーが集っているところ。Mediiの目指す世界を実現したいと心から思い、事業に取り組んでいます。

「どこに住んでいても、その人の病気に詳しい専門医の知見を得られて、患者も医師も安心できる医療を届けたい。」 Medii代表である山田は、医師になる直前の医学部5年生の時に難病の診断を受けました。当時住んでいた地域では、その病気に詳しい専門医に診ていただく機会に恵まれず、診断・治療に苦慮し4回の入退院を繰り返していました。 自分と同じ難病患者に寄り添いたくて、リウマチ膠原病内科という免疫難病を専門とする内科医になるため努力してきましたが、自分が専門医になり地元に帰ろうかというタイミングになって、自分一人だけでは地域全ての患者さんを救うことは当然できず、同じような医療課題を抱えた地域は日本中たくさん存在していることを問題視するようになりました。 「医師として、そして患者として感じる医療現場の”本質的 (Medii)”な課題解決が必要であり、そのためにはシステムを変えるしかない。」 そんな想いでMediiを立ち上げました。Mediiに関わってくれている全ての医師、メンバー、投資家の皆様と一丸となり誰も取り残さない医療の実現を目指して、あなたがどこにいても安心できる、より良い明日の医療の形を届けます。

どうやっているのか

「誰も取り残さない医療を」実現するために私たちが大切にしている3つのコアバリュー

【Mediiのバリュー】 ■カスタマーハピネス ■成果最大化 ・ますはやってみよう ・見える化アジャスト ■Team Medii ・ボールキャッチ ・Talk & Next ミッション・バリューの詳しい解説はこちら:https://www.wantedly.com/companies/company_989579/post_articles/945232 上下関係は無く、医師やビジネスサイド、エンジニア含めて、あらゆる立場のメンバーが率直に意見を出し合える風通しの良い環境です。年齢や入社年度に関わらず、重要な仕事に携わる事ができます。 これから更に本格的な成長を進めていきたく、全方位で仲間を募集しています。 医療従事者を含む多種多様な経歴を持ったメンバーと共に新しい価値を創造していきませんか? 【アワード】 ◼︎2025年日経優秀製品・サービス賞 最優秀賞 ◼︎第5回 日本サービス大賞 厚生労働大臣賞 ◼︎Forbes Japan「NEXT IMPACT STARTUP 30」に選出 ◼︎Forbes Japan「100 NEXT GENERATION LEADERS  次世代を担う新星たち 2024年注目の日本発スタートアップ100選」に選出 ■ 週刊東洋経済「すごいベンチャー100」2023年度版に選出  https://toyokeizai.net/articles/-/695368?page=2  https://toyokeizai.net/articles/-/700271 ■ Startup Pitch 第31回日本医学会総会 博覧会× CIC CIC賞 ■ 経産省ジャパン・ヘルスケアビジネスコンテスト2021 優秀賞/住友生命賞  https://healthcare-innohub.go.jp/1652/ ■ 慶應健康医療ベンチャー大賞2020 準優勝/Sony Startup Acceleration Program(SSAP)賞 ■ ICCサミット2020 スタートアップ・カタパルト 優勝  https://industry-co-creation.com/news/59237 【メディア掲載】 ■ 「デジタルヘルストレンド」2021年版・2022年版・2023年版(メディカ出版) ■ 「医療白書2022年度版 DXがもたらす日本の医療の新潮流」(日本医療企画) ■ 日本経済新聞「医師の難病診断、チャットで支援」他、複数回掲載 ■ 週刊BCN「世の中から「患者」をなくしたい」 ■ 週刊エコノミスト「難病専門医の知見を一カ所に集結――山田裕揮さん」 ■ 47NEWS「少ない専門医、どう頼る? 難病や希少疾患で地域差  医師や企業、改善図る」 ■ 読売新聞「難病法10年 患者・家族の挑戦<3>早い診断 後押しへ起業」

こんなことやります

▪️業務概要 商談同席などでクライアントニーズ・課題を深く理解し、技術とビジネス両面から捉え、要求分析から開発までを一気通貫で推進していただきます。 開発のみならず、クライアント価値の創出・技術戦略の提案・社内関係者との調整にまで裁量を持って取り組んでいただきます。 ▪️具体的な業務 ・クライアントのニーズ・課題に深く入り込み、技術的・ビジネス的なニーズを整理 ・社内関係者を巻き込み、優先順位をつけながら技術的な観点でプロジェクトをリード ・複数プロジェクトの経験から業務を抽象・共通化し、ソリューション化を推進 ・Webアプリおよびモバイルアプリの要件定義・設計・実装・テスト ・既存コードのリファクタリングおよび、保守性・拡張性を意識した適切なコンポーネント設計の推進 ・CI/CD環境の設計・構築、開発・リリースフローの自動化 ・プロダクト要件や将来の拡張性を踏まえた技術選定・アーキテクチャ検討 ・不具合調査・修正、パフォーマンス改善など品質向上に向けた取り組み ・技術的負債の解消に向けた改善活動の推進 ※業務内容変更範囲:会社の定める業務 【やりがい】 ・LLM等の先端技術を医療ドメインの難解な課題解決に直結させ、実社会への実装を通じてエンジニアとしての市場価値を非連続に高められる ・プロダクトのグロースと製薬企業のDX支援の双方に深く入り込み、技術戦略の立案から意思決定までを自ら主導して事業を形にする圧倒的な当事者意識を持って取り組める ・要件定義から技術選定、ビジネス提案まで一気通貫で裁量を持ち、自身の技術的解釈がクライアントの事業成長に直結する手応えを感じられる ・専門医や製薬企業といった多様なプロフェッショナルと対話し、高度な技術を「医療の進化」という具体的な形に翻訳して社会へ届けるクリエイティブな挑戦ができる ・自ら開発した機能が医師の意思決定を支え、医療現場の課題が解決されていくプロセスを「手触り感」を持って実感できる 【開発体制について】 ▪️チーム構成 ・エンジニアリング部は業務委託を含めて10名程度(社員は4名)のメンバーで構成され、100%内製で開発を行っています。 ▪️開発プロセス 私たちはカンバン方式を採用し、ユーザーへの価値提供スピード(リードタイム)を最大化するプロセスを構築しています。チームが独力でデリバリーまで完結できる権限を持っており、外部のブロックなく、完成した機能を即座にリリースできる機動力が強みです。 ▪️AI活用 ・開発者体験の効率化:Cursor / Gemini in Android Studio ・レビューの効率化:PR Agent / Cursor Bugbot ・リソース不足解消:Devin ・AI機能のプロトタイピング:Dify その他、必要なものは適宜トライアルしています 【選考フロー】 書類選考→面接3回・適性検査→オファー  ※面接回数の変更や、選考途中でリファレンスチェックを実施する場合があります ■必須要件 ・ソフトウェアの開発経験(5年以上) ・要求分析から開発に一気通貫で関与した経験 ・クライアント折衝や技術説明など、ビジネスサイドのコミュニケーション経験 ・ビジネスやプロダクト価値を意識し、優先順位付けをして開発を進めた経験 ■歓迎要件 ・Go/TypeScript/flutterでの開発経験 ・最新のAI技術スタック(LangChain、LlamaIndex、エージェント技術等)を駆使した、実用的なLLMソリューションの開発・運用における深い知見と実践経験 ・多様なステークホルダーを繋ぐ、コミュニケーション能力とプレゼンテーションスキ ▪️求める人物像 ・社会課題の解決に当事者として関わりたい ・未整備の環境でも能動的に目標をやり遂げる ・指示を仰ぐ前に、仮説を立て提案・実行する ・過去の成功体験にとらわれず、新しい挑戦を楽しめる ・課題に適した技術を選択する、課題解決志向である ・チームメンバーを尊重し、建設的に議論できる ▪️雇用形態 正社員(期間の定めなし)・契約社員(期間の定めあり/正社員登用あり) ■ 働き方 リモート勤務可能 ※オンボーディング期間後は週1程度の出社を想定 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 選考に進むかお悩みの方は「まずは話を聞きたい」でご連絡ください。オンラインカジュアル面談をご案内します。すぐに選考に進みたい方は「今すぐ一緒に働きたい」でご連絡ください。書類選考のご案内をいたします。 ※全ての方へご返信ができない場合がございます。予めご了承ください。
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    山田 裕揮代表取締役医師
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    会社情報

    2020/02に設立

    43人のメンバー

    • 1億円以上の資金を調達済み/
    • 3000万円以上の資金を調達済み/

    東京都新宿区新宿1丁目23-1 THE PORTAL 新宿御苑 4F