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ライブ配信好き必見!ライバーの夢をサポートしてください!

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on 2026/03/06

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ライブ配信好き必見!ライバーの夢をサポートしてください!

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井上 光

・2009年 →某ファッション関連企業に入社 マーケティングプロモーション部に配属。広報担当/サングラス販売、Photoshop/カメラ撮影/リタッチ独学習得、アパレル担当/撮影/素材作成、アパレル担当/アパレル広報、楽天ショップ店長/MD、洋服デザイン/楽天ショップ店長などを経験  そして ・2017年→株式会社Leading Communication立ち上げに参画 代表や役員の直下で、人事、マーケティングプロモーション、新規事業、、などの全てを統括しています。  さらに ・2019年 LCI(Leading Communication Influence)チーム発足 僕と動画の制作ディレクション担当、現役Youtuberのメンバーと3人で、LCが保有するアセットを活用したインフルエンサーマーケティングやPRエージェンシー等の新規事業を推進してます!

春日 聖矢

松本 准

株式会社Leading Communicationのメンバー

・2009年 →某ファッション関連企業に入社 マーケティングプロモーション部に配属。広報担当/サングラス販売、Photoshop/カメラ撮影/リタッチ独学習得、アパレル担当/撮影/素材作成、アパレル担当/アパレル広報、楽天ショップ店長/MD、洋服デザイン/楽天ショップ店長などを経験  そして ・2017年→株式会社Leading Communication立ち上げに参画 代表や役員の直下で、人事、マーケティングプロモーション、新規事業、、などの全てを統括しています。  さらに ・2019年 LCI(Leading Communication Influence)チーム発足 僕と動画の...

なにをやっているのか

【私たちは】 Leading Communicationは「全ての可能性を、笑顔に変える」という理念のもと、SNSを起点としたマーケティング・プロダクション事業を展開しています。 私たちLeading Communicationは「次世代のゲームチェンジャー」です。 共通の価値観を持った仲間と共に走っています。 ー私たちの価値観ー ①圧倒的スピードとクオリティの追求 ②曖昧を排し、再現性のある成果で勝つ ③トレンドを取り入れ、トレンドを作る ④本質を突くマーケ思考 ⑤プロとしての自責と覚悟 ⑥個性を自覚し、強みを磨く ⑦ワクワクを伝染させる ■ SNSマーケティング事業 企業やブランドのSNSアカウント運用を支援しています。 単なる“投稿代行”ではなく、ユーザーの共感を生む戦略的なコンテンツ企画から、撮影・編集・分析・改善までを一貫して担当。 クライアントの本質的な問題解決に向けて、想いをSNS上で魅力的に伝え、ブランド価値の向上と事業成長の両立を目指しています。 ■ プロダクション事業 自社所属のクリエイターを発掘・育成・マネジメントしています。 「クリエイター=発信者」ではなく、「ブランドを共に創るパートナー」として、一人ひとりの個性や強みを活かした企画・プロデュースを実施。 撮影・編集・SNS戦略はもちろん、キャリア設計やブランディングまで一貫してサポートし、“個の可能性”を最大化できる環境を整えています。

なにをやっているのか

【私たちは】 Leading Communicationは「全ての可能性を、笑顔に変える」という理念のもと、SNSを起点としたマーケティング・プロダクション事業を展開しています。 私たちLeading Communicationは「次世代のゲームチェンジャー」です。 共通の価値観を持った仲間と共に走っています。 ー私たちの価値観ー ①圧倒的スピードとクオリティの追求 ②曖昧を排し、再現性のある成果で勝つ ③トレンドを取り入れ、トレンドを作る ④本質を突くマーケ思考 ⑤プロとしての自責と覚悟 ⑥個性を自覚し、強みを磨く ⑦ワクワクを伝染させる ■ SNSマーケティング事業 企業やブランドのSNSアカウント運用を支援しています。 単なる“投稿代行”ではなく、ユーザーの共感を生む戦略的なコンテンツ企画から、撮影・編集・分析・改善までを一貫して担当。 クライアントの本質的な問題解決に向けて、想いをSNS上で魅力的に伝え、ブランド価値の向上と事業成長の両立を目指しています。 ■ プロダクション事業 自社所属のクリエイターを発掘・育成・マネジメントしています。 「クリエイター=発信者」ではなく、「ブランドを共に創るパートナー」として、一人ひとりの個性や強みを活かした企画・プロデュースを実施。 撮影・編集・SNS戦略はもちろん、キャリア設計やブランディングまで一貫してサポートし、“個の可能性”を最大化できる環境を整えています。

なぜやるのか

「全ての可能性を信じ、その可能性を最大化する企業であり続ける」をミッションに掲げています。 挑戦するのは、デジタルとリアルを越境した「デジタリアル」の領域。 才能のあるタレントが社会の意図に振り回されず、自分自身の可能性を最大化できるような仕組みを、熱量のあるファンコミュニティの形成を軸に創り出します。

どうやっているのか

当社は、会社や事業を作り始めたばかりのスタートアップですが、成功実績やノウハウは豊富にあります。 盤石な経営基盤と、多くの実績に基づく独自の理論やスキームを活用し、さらなる事業成長を目指します。 ■ 目標の考え方 ■ 目標を各個人の役割と認識し、最大のパフォーマンスを発揮するプロ集団であり続けるために、役割を達成するプロセスを4段階で捉え、自身の成長へとつなげます。 1. 自身が求められる役割の定量的設定 2. 現状とのギャップをどう埋めていくかの提案&実行 3. 役割の全う(目標達成)=会社の成長 4. 社員への還元、個人の成長 社員には自由と責任があり、役割を全うする責任があります。全うするためになにが足りないのか、どうしたら達成できるのか、そのための思考、提案、プロセスは自由です。

こんなことやります

【OJTで育成!】配信者(ライバー)の発掘・育成から芸能事務所やインフルエンサー事務所、代理店などと組んだオーディション企画やコンテストなど大きい裁量権を持って働けます! 具体的には ◆ライバーの発掘・育成・マネジメント ◆ライバーをバズらせる為のコンサル ◆芸能事務所、インフルエンサー事務所などにを自社ライブ配信アプリやTikTokライブ配信を活用した タイアップ企画やイベント企画等の提案~実行管理 ライバー参加のオーディション等 *他自社サービスの提案OK
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