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東大早慶8割・採用率2%┃経営陣直下で裁量大のWebマーケインターン

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on 2026/03/10

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東大早慶8割・採用率2%┃経営陣直下で裁量大のWebマーケインターン

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市村 健太

<略歴> ・「東京大学 Summer Founders Program」にて、IOSアプリリリース ・東大休学中にエンジニア 兼 事業責任者としてアパレルEC事業を推進、その傍らAI受託開発プロジェクトに従事 ・日本経済新聞社主催のグローバルAIカンファレンス「AI/SUM」のビジネスコンテストにて最優秀賞受賞 ・「東京大学経済学部柳川ゼミと工学系研究科松尾研究室合同開催のアントレプレナーシッププログラム」を通じ在学中に株式会社アップグレードを設立 ・卒業後、外資系戦略コンサル Bain&Companyに入社 ・その後株式会社アップグレードCEOに復帰 <生成AI事業への考え方> ・エンジニア、ビジネスどちらも経験してきたことを活かし、エンジニアが働きやすく、ビジネスインパクトを出せるような組織を作りたいです ・生成AI技術はインターネット以来のビッグトレンドであると認識し、生成AI技術を強みとして、日本の大企業のDXを飛躍的に推し進め、日本社会に大きく貢献する会社にしたいです

本田 遼平

<生成AI事業への考え方> ・これまで様々なDXプロジェクトに参画してきた経験をもとに、生成AIを切り口としつつ、クライアント企業様の課題解決に必要なことはすべて対応する開発・コンサルティング事業をつくっていきます。 ・生成AI技術は可能性を秘めた新しい技術ですが、既存の業務に適用するには虫の目レベルに解像度を上げたうえで、型破りな発想で試行錯誤を繰り返す胆力が必要です。成長意欲にあふれ、変化に柔軟な考え方を持った伸びしろのある人材による組織づくりに注力します。

株式会社アップグレードのメンバー

<略歴> ・「東京大学 Summer Founders Program」にて、IOSアプリリリース ・東大休学中にエンジニア 兼 事業責任者としてアパレルEC事業を推進、その傍らAI受託開発プロジェクトに従事 ・日本経済新聞社主催のグローバルAIカンファレンス「AI/SUM」のビジネスコンテストにて最優秀賞受賞 ・「東京大学経済学部柳川ゼミと工学系研究科松尾研究室合同開催のアントレプレナーシッププログラム」を通じ在学中に株式会社アップグレードを設立 ・卒業後、外資系戦略コンサル Bain&Companyに入社 ・その後株式会社アップグレードCEOに復帰 <生成AI事業への考え方> ・エンジ...

なにをやっているのか

株式会社アップグレードは、「労働生産性革命を起こす」をミッションに、日本の労働生産性を根本から変革する複数事業を展開しています。 現在は、戦略コンサルティングからAI実装までを一気通貫で担う「生成AIパートナー事業」と、教育産業のディスラプトを狙う「リスキリング事業」の2軸を展開。企業のオペレーション改革と個人のスキル革新を同時に推進し、日本経済の停滞を打破します。 【圧倒的な成長とビジョン】 優秀な人材と最先端のAI技術を強みに、採用率2%以下の高い選考倍率を維持しながら、前年比300%という驚異的な成長を実現。 常に挑戦的な事業展開を続け、名実ともに「日本を代表する企業」となることを目指しています。 【人的資本経営】 私たちは「人的資本経営」に注力しており、メンバー一人ひとりの成長に徹底的に向き合います。戦略コンサル(Bain & Company)出身の経営陣が監修する充実した研修環境、日々のハイレベルなフィードバック、そして高難易度な実務を通じ、どこでも通用する次世代のリーダーを育成しています。 在籍インターン生: 東大28名、慶應13名、早稲田12名、一橋7名、東京科学大3名、ほか多数 ▋生成AIパートナー事業(コンサルティング・SI) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ "AIネイティブ"な視点での戦略から実装まで一気通貫で支援を行い、単なるAIツール導入ではなく、AIを前提とした業務プロセスそのものの再設計を行うコンサルティング・SI事業を展開しています。 AI駆動開発による高効率・高品質なフルスタック開発を中核に、Difyとの公式パートナーシップを活かした大手企業のAI環境構築を推進。戦略策定から実装、運用まで伴走支援を実現し、様々な業界の大手企業から数千万円から億円規模のプライム案件を多数受注しています。 将来的には、多数のAIエージェントやワークフローが活用される時代を見据え、それらを一元的に管理・運用し、全社的なガバナンスを実現する顧客専用のAI基盤の展開も構想しています。 ▋リスキリング事業 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「Web × 生成AI」をコンセプトにした次世代Webスクールを運営し、AI時代に通用する市場価値の高い人材を育成しています。2023年にはアップグレードの運営するWEBスクールが、経済産業省の「リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業」に採択されるなど、国からもその教育価値が認められています。 リスキリング市場は、2025年に6,000億円規模への拡大が見込まれており、政府の1兆円規模の支援やDX推進の加速により、個人・企業双方の学び直しニーズが急速に高まっている成長市場です。 メディア戦略による集客から、AI駆動の営業プロセス、データドリブンなサービス改善まで、全プロセスを最新のAI技術とマーケティング理論で最適化することで、業界トップクラスの成長を実現しています。
アップグレードは、Webスクール「WEBCOACH」を運営しています。
行動指針
AI活用
Mission / Vision
オフィスの様子

なにをやっているのか

アップグレードは、Webスクール「WEBCOACH」を運営しています。

株式会社アップグレードは、「労働生産性革命を起こす」をミッションに、日本の労働生産性を根本から変革する複数事業を展開しています。 現在は、戦略コンサルティングからAI実装までを一気通貫で担う「生成AIパートナー事業」と、教育産業のディスラプトを狙う「リスキリング事業」の2軸を展開。企業のオペレーション改革と個人のスキル革新を同時に推進し、日本経済の停滞を打破します。 【圧倒的な成長とビジョン】 優秀な人材と最先端のAI技術を強みに、採用率2%以下の高い選考倍率を維持しながら、前年比300%という驚異的な成長を実現。 常に挑戦的な事業展開を続け、名実ともに「日本を代表する企業」となることを目指しています。 【人的資本経営】 私たちは「人的資本経営」に注力しており、メンバー一人ひとりの成長に徹底的に向き合います。戦略コンサル(Bain & Company)出身の経営陣が監修する充実した研修環境、日々のハイレベルなフィードバック、そして高難易度な実務を通じ、どこでも通用する次世代のリーダーを育成しています。 在籍インターン生: 東大28名、慶應13名、早稲田12名、一橋7名、東京科学大3名、ほか多数 ▋生成AIパートナー事業(コンサルティング・SI) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ "AIネイティブ"な視点での戦略から実装まで一気通貫で支援を行い、単なるAIツール導入ではなく、AIを前提とした業務プロセスそのものの再設計を行うコンサルティング・SI事業を展開しています。 AI駆動開発による高効率・高品質なフルスタック開発を中核に、Difyとの公式パートナーシップを活かした大手企業のAI環境構築を推進。戦略策定から実装、運用まで伴走支援を実現し、様々な業界の大手企業から数千万円から億円規模のプライム案件を多数受注しています。 将来的には、多数のAIエージェントやワークフローが活用される時代を見据え、それらを一元的に管理・運用し、全社的なガバナンスを実現する顧客専用のAI基盤の展開も構想しています。 ▋リスキリング事業 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「Web × 生成AI」をコンセプトにした次世代Webスクールを運営し、AI時代に通用する市場価値の高い人材を育成しています。2023年にはアップグレードの運営するWEBスクールが、経済産業省の「リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業」に採択されるなど、国からもその教育価値が認められています。 リスキリング市場は、2025年に6,000億円規模への拡大が見込まれており、政府の1兆円規模の支援やDX推進の加速により、個人・企業双方の学び直しニーズが急速に高まっている成長市場です。 メディア戦略による集客から、AI駆動の営業プロセス、データドリブンなサービス改善まで、全プロセスを最新のAI技術とマーケティング理論で最適化することで、業界トップクラスの成長を実現しています。

なぜやるのか

Mission / Vision

オフィスの様子

▋Mission:労働生産性革命を起こす ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日本経済はここ30年停滞を続けています。そして、その大きな要因は労働生産性にあり、OECD加盟国中30位以下で低迷し続けています。人口減少時代においても持続的な成長を実現するには、労働生産性の抜本的改善が必要です。 私たちは革新的な生成AIソリューションの提供を通じ、企業のオペレーションを抜本的に効率化・高度化します。 同時に、独自のリスキリングサービスにより、個々人が新たな価値を生み出すスキルを獲得し活躍できる土壌を育みます。 企業の変革と個人の成長、この両輪での変革を通じ、日本全体の生産性を飛躍的に向上させ、世界に誇れる活力を取り戻すことが私たちの使命です。 ▋Vision:日本を代表する企業になる ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ この両輪での変革を通じ、日本全体の生産性を飛躍的に向上させ、世界に誇れる活力を取り戻すこと。​ この大きな変革を成し遂げるという使命を成し遂げた先に、「日本を代表する企業」と呼ばれる未来があると、私たちは確信しています。​​

どうやっているのか

行動指針

AI活用

||◤ 他のインターンと圧倒的に違う。UPGRADEのインターンとは? ◢|| 年商100億を達成するためには、全員が行動指針を共有し、インターン生も大きな裁量を持って働けることが欠かせません。 そのためアップグレードでは、インターン生が成長し活躍できるような環境づくりにこだわっています! ▋組織51:個人49 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 個人の「やりたいこと」「どう成長したいのか」「何を成し遂げたいのか」を最大限尊重した上で、個人ではなしえない大きなことを達成することを目指している。プロスポーツチームのように、個人としての成長・結果を徹底的に追求しながらも、チームとしての目標達成・一体感・規律を重視するカルチャー。 ▋行動指針について ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ UPGRADEは行動指針を大切にしています。 「労働生産性革命を起こす」という大きなミッションに向かって、全員が同じ方向を向き、それぞれの役割で最大限の価値を発揮する。 この共通の指針が、当社の競争力の源泉となっています。 ▋ウェットなプロフェッショナル集団 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 仕事中は高いプロフェッショナリズムの下、全員が全力で成果にコミット。一方仕事外では、会社負担での月次懇親会や部活動制度など、仕事を離れて本気で楽しむ時間も大切にし、卒業後も続く良質な繋がりを作ることを奨励。フットサル、バスケ、野球、サウナ、皇居ラン、飲み会なども活発に行われている。 ▋AIネイティブな働き方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 自社内での生成AI活用を積極的に推進しています。 メンバー全員が労働生産性高く仕事に取り組めるよう、最新の生成AI技術を日常業務に取り入れ、常に効率化と価値創出を追求しています。 ▋圧倒的な成長環境 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 学生ではなくプロフェッショナルとして扱い、社員と同等の裁量と挑戦機会を提供。社内業務ではなく、実際に大手企業のクライアントに対してプロとして価値を提供する経験を積める。戦略コンサル(Bain&Company)出身経営陣監修のもと、論理的思考力と人を動かす力の両方を鍛える成長の仕組みを用意し、常にブラッシュアップを続けている。 ▋実力による評価と抜擢 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 長期インターンであっても成果・能力を正当に評価し、結果を出したメンバーには大きな仕事の機会と役職への抜擢を提供。学生であってもマネジメントポジションに抜擢されるケースもあり、年齢や立場ではなく実力で評価される環境。 ▋卒業生の進路例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ McKinsey & Company/Bain & Company/Morgan Stanley/伊藤忠/三井物産/キーエンスなど。 高いレベルの実務経験を通じて自身のキャリア観が形成され、納得のいくキャリア選択ができているメンバーが多い。

こんなことやります

▋業務内容(BizDev部門) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 本ポジションは、AIエデュケーション事業において、市場分析からプロダクト改善(PdM領域)までを一気通貫で担う役割です。「作る」と「売る」の境界をなくし、経営陣の直下で事業の非連続な成長を実現します。 【入社後の流れ】 事業代表・マーケティング統括の直下で、事業グロースの原理原則をOJTで習得します。 単なる作業者ではなく、ROI(投資対効果)や重要KPIといった経営指標に責任を持つ「事業家」として、予算運用や施策実行を担います。 【具体的な業務内容】 ◎ グロース戦略のアーキテクチャ設計(USP定義・コンセプト開発) 市場インサイトを分析し、「なぜ競合ではなく自社が選ばれるのか」という競合優位性(USP)を再定義します。 ターゲット選定からコンセプト設計までを行い、トップライン(売上)を伸ばすための「勝ち筋」を描きます。 ◎ ユーザー獲得ファネルのフルスタック実装 描いた戦略をもとに、ユーザーを集める導線を構築します。 広告運用やSNS活用、LP(ランディングページ)の改善を通じ、単なる集客ではなく「ユニットエコノミクス(採算性)の合う獲得チャネル」を開拓します。 ◎ プロダクト体験の磨き込みとLTV最大化 集客したユーザーが熱狂する「学習体験」を設計します。LMS(学習管理システム)の行動データを分析し、UI/UXの改善や新機能の企画立案を実行。 「使い続けたくなるプロダクト」への進化をリードし、強固なサービス基盤を作ります。 ◎ AI活用による高速検証  生成AIを実務に組み込み、コンテンツ生成やデータ分析を高速化。空いたリソースで「サービスの出口戦略」や「新規施策」などの本質的価値創造に投資し、競合が追随できない速度で差別化を図ります。 【プロジェクト例】 経営陣のフォローの下、インターン生主導で様々な施策を実行します。 ◎ AI漫画を活用したストーリーテリング・マーケティング 画像生成AIで高品質な広告クリエイティブを量産。CTR(クリック率)200%向上を実現し、獲得単価を大幅に削減。 ◎ AI VTuberによるエンゲージメント最大化施策 LMS内にAI VTuberを導入し、24時間体制の学習サポートを企画。ユーザーのモチベーション維持と継続率向上を図ります。 【習得できるスキルセット】 ◎科学的マーケティング運用力 ・Google/Meta等のアルゴリズム理解に基づき、予算を運用。ROIを合わせる広告運用スキルと、SQL/GA4を用いた定量分析力 ◎事業戦略設計力 (PMM) ・市場起点でUSPやコンセプトを定義し、トップラインを伸ばす力 ◎プロダクトマネジメント力 (PdM): ・データに基づき、機能・コンテンツを実装してLTVを最大化する力 ◎経営者の視点 ・ROI/LTVから逆算し、「作らない判断」も含めて開発・投資優先度を決める意思決定力。 ◎AI活用・業務変革力 ・AI漫画やVTuber生成など、最新技術をビジネス成果(数字)に転換する実装力。 【社内でのキャリアパス】 本人の適性と志向性に基づき、以下3つの高度専門職種へのキャリアパスを用意しています。 ■ PMM (Product Marketing Manager) ・市場インサイトの特定、ポジショニング戦略、ファネル戦略の立案・実行を担当。プロダクトが「誰に」「なぜ」売れるのかを定義し、マーケティングチャネル全体を統括します。 ■ PdM (Product Manager) ・顧客の行動データを分析し、LMSの機能改善やコンテンツ企画を担当。エンジニアチームと連携して要件定義を行い、顧客が使い続けたくなり・市場で求められるようなプロダクト体験を作り込みます。 ■ GM(General Manager) ・PMMとPdMの両視点を持ち、事業全体の戦略策定、予実管理、組織マネジメントを担当。新規事業立ち上げなど、非連続な成長を作るためのあらゆる手段を実行します。 【必須条件】 ・週15時間以上働ける方 ・基本的にオフィスに勤務できる方(オフィスは五反田駅から徒歩4分) 【歓迎条件】 ・インターン経験 ・チームで一つの目標に向かって頑張った経験がある 【求める人物像】 ・さまざまな職種の中から自分のにあった職種で働きたい方 ・未経験から充実した研修を通してスキルを身につけたい方 ・優秀な学生インターン生と共に働き成長したい方 ・裁量大きく働いて実践的なビジネススキルを身につけたい方
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    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
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    募集の特徴
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    会社情報

    2021/07に設立

    68人のメンバー

    • 社長が20代/
    • 社長がプログラミングできる/

    東京都品川区東五反田2-9-5 サウスウイング5F