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コンサルタントとして本質的なマーケティングの課題解決をしてみませんか?

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on 2018/09/03

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久志 尚太郎

中学卒業後、単身渡米。16歳で高校を卒業後、起業。 911テロを経験し、アメリカ大陸放浪後日本に帰国。 帰国後は外資系金融企業や米軍基地のITプロジェクトにエンジニアとして参画。 19歳でDELL株式会社に入社後、20歳で法人営業部のトップセールスマンに。 21歳から23歳までの2年間は同社を退職し、世界25カ国のクリエイティブコミュニティをまわる。復職後、25歳で最年少ビジネスマネージャーに就任。同社退職後、ソーシャルアントレプレナーとして九州宮崎県でソーシャルビジネスに従事。2013年より東京に拠点を移し、2014年2月22日にTABI LABOをロンチ。

石川 穣

早稲田大学法学部卒。2014年TABI LABO創業メンバーとして参画。 モバイル時代に最適化されたコンテンツ制作を先導し、TABI LABOのコンテンツの原型を作る。また現在約65万人のフォロワーを超える公式SNSアカウント(Facebook、Twitter、Instagram、LINE)を立ち上げ、現在では、各種クライアントのプロモーションの企画/ディレクションや動画番組「MOVE」を中心に手がける。

加藤 翔

早稲田大学社会科学学部卒。高校時代は、主将/正捕手として甲子園に出場しベスト16。 2014年、TABI LABO創業メンバーとして参画。メディアの立ち上げやライター・キュレーター・マーケターなどを経験し、営業部の立ち上げを行う。 現在は、プロデューサーとして大手ナショナルクライアント〜ベンチャー企業のプロモーション・マーケティングのコンサルを行い、デジタル領域でのブランド戦略を手がけている。

春原 由之介

慶應大学卒。長野出身。 大学時代は、株式会社imioの立ち上げを経験。大学卒業後、アクセンチュア株式会社にてITコンサルタント4年・人事戦略コンサルタント3年を経験。2014年に株式会社CRAZYに参画。経営企画からプロデューサーの取り纏めまで幅広に業務を担当。現在は、TABI LABOに参画。セールスディレクターを担当中。

NEW STANDARD株式会社(旧株式会社TABILABO)のメンバー

中学卒業後、単身渡米。16歳で高校を卒業後、起業。 911テロを経験し、アメリカ大陸放浪後日本に帰国。 帰国後は外資系金融企業や米軍基地のITプロジェクトにエンジニアとして参画。 19歳でDELL株式会社に入社後、20歳で法人営業部のトップセールスマンに。 21歳から23歳までの2年間は同社を退職し、世界25カ国のクリエイティブコミュニティをまわる。復職後、25歳で最年少ビジネスマネージャーに就任。同社退職後、ソーシャルアントレプレナーとして九州宮崎県でソーシャルビジネスに従事。2013年より東京に拠点を移し、2014年2月22日にTABI LABOをロンチ。

なにをやっているのか

私たちはミレニアルズ及びZ世代のスペシャリストとして、 新しい意味(価値)を“ユーザー起点”でアジャイルに実現する、 ブランドDXカンパニーです。 従来の広告業界にはない当社独自のケイパビリティを武器に、 デジタルネイティブなクリエイティブやコミュニケーションを創造することで、 生活者起点で企業やブランドのビジネス課題を解決します。 ▼ コーポレートサイト https://new-standard.co.jp/ ▼当社の事例 https://new-standard.co.jp/works 『TABI LABO』の記事広告や動画広告を用いたプロモーション企画・企画制作から、 デザイン思考を用いた独自のブランド開発支援サービスを介した上流からの長期プロジェクトまで、案件は多岐にわたります。 例えば、アサヒビール株式会社の新商品『アサヒ ホワイトビール』では、 ブランド開発の根幹となるBI(ブランドアイデンティティ)の策定から、 パッケージデザイン、コミュニケーション・プランニング、WEB-CMの企画・制作まで、 一気通貫してNEW STANDARD社が伴走しました。 ▼『アサヒ ホワイトビール』事例 https://new-standard.co.jp/posts/10342 https://new-standard.co.jp/posts/12192

なにをやっているのか

私たちはミレニアルズ及びZ世代のスペシャリストとして、 新しい意味(価値)を“ユーザー起点”でアジャイルに実現する、 ブランドDXカンパニーです。 従来の広告業界にはない当社独自のケイパビリティを武器に、 デジタルネイティブなクリエイティブやコミュニケーションを創造することで、 生活者起点で企業やブランドのビジネス課題を解決します。 ▼ コーポレートサイト https://new-standard.co.jp/ ▼当社の事例 https://new-standard.co.jp/works 『TABI LABO』の記事広告や動画広告を用いたプロモーション企画・企画制作から、 デザイン思考を用いた独自のブランド開発支援サービスを介した上流からの長期プロジェクトまで、案件は多岐にわたります。 例えば、アサヒビール株式会社の新商品『アサヒ ホワイトビール』では、 ブランド開発の根幹となるBI(ブランドアイデンティティ)の策定から、 パッケージデザイン、コミュニケーション・プランニング、WEB-CMの企画・制作まで、 一気通貫してNEW STANDARD社が伴走しました。 ▼『アサヒ ホワイトビール』事例 https://new-standard.co.jp/posts/10342 https://new-standard.co.jp/posts/12192

なぜやるのか

「この世界は、もっと広いはずだ。」 世界の新しい可能性を広げるために、 私たちは日々活動しています。 ☆コーポレートアイデンティティ(CI)についての詳細はこちら https://new-standard.co.jp/ci

どうやっているのか

私たちはミレニアルズ及びZ世代のスペシャリストとして、 新しい価値(イミ)創造を“ユーザー起点”でアジャイルに実現する、 ブランドDXカンパニーです。 NEW STANDARDならではのデザイン思考を用いたフレームワークや、 数百万人規模のミレニアルズ及びZ世代のユーザーインサイトやデータから生まれたケイパビリティを活用し、 新しい価値(イミ)創造型のソリューションを提供しています。

こんなことやります

弊社は、メディア「TABI LABO」運用で得た知見やデータ・マーケティング力を活かし、大手ナショナルクライアントからベンチャー企業が抱えるマーケティングの課題をクリエイティブを用いて解決しています。 いわゆるメディアの営業ではなく、クライアントのパートナーとして向き合っています。 私たちが向き合うクライアントにとって、マーケティングは売上に直結しています。企業がどんなビジョンを掲げ、経営戦略的に何を実現したいのかを把握し、本質的に大切なことを見つけ、理想に向けて何が最適なアクションなのかを提案し実行しています。 記事、動画、イベントなどのクリエイティブははあくまで手段。 その企業がどうなっていきたいのかを把握した上で何が適切な打ち手なのかを考えていきます。それがトータルプロモーションです。 競合他社との差別化とSTPは何かを一緒に決める場合も多いです。世の中の動向や未来を予測して世の中がこう変わっていくので、こういったポジショニングをとった方いいという提案をしていかないといけません。 ビジネスと同時に世の中でどんなマーケティングがされているのか、その背景は何かを日々常にウォッチすることが必要になってきます。 【業務内容】 ・クライアントとのコミュニケーション(直販/代理店) ・課題への解決策として、クリエイティブ(広告・動画・イベント、SNSなど)の提案 ・クリエイティブの案件進行 【応募条件】 ■必須条件 ・何かしらの営業経験(年数不問) ■歓迎条件 ・メディアを活かした企画営業経験 ・デジタルマーケティング領域での就業経験 ・コンサルタント経験 ・マネージメント経験 ぜひ、当社でクライアントのパートナーとして活躍してみませんか?
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    会社情報

    2014/05に設立

    58人のメンバー

    • 3000万円以上の資金を調達済み/
    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都世田谷区池尻2丁目31-24 信田ビル2F/3F