事業開発兼ITコンサルタント／資金調達2.1億円／急成長中スタートアップ

株式会社Entaar

東京

中途

東京

中途

取締役COO

HRマネージャー

Yamato Saito

日本発グローバルで勝てるスタートアップ企業を創出します。

北山明親

Entaar共同創業者/取締役COO。大学院修了後、証券会社に入社し資金調達・M&Aの支援に従事。その後医療ITメガベンチャーにて複数の新規事業立ち上げに携わり、ファッションITベンチャーにて海外事業立ち上げを実行。Entaar共同創業者・取締役COO。

杉山菜月

Entaar HRマネージャー大学卒業後、新卒で株式会社リクルートに入社し、エージェント事業部にて法人営業として中小企業～大手企業の中途採用支援を実施。その後ディップ株式会社に入社。新卒採用担当として採用企画から選考運営までを一貫して推進。その後、EntaarへHR担当として入社。

Yamato Saito

Co-Founder兼代表取締役CEO

北山明親

取締役COO

杉山菜月

HRマネージャー

日本発グローバルで勝てるスタートアップ企業を創出します。

なにをやっているのか

Entaarは、エンタープライズ企業のIT部門を起点に、コンサルティング・AIエージェント・ITリセラーを一体で展開するAI-Nativeなスタートアップです。実務支援を通じて得られるナレッジとデータを基盤に、企業の内側に価値が蓄積される仕組みを構築しながら、事業を連続的に拡張しています。 Entaarは、以下を組み合わせた支援・事業を展開しています。・専門家チームによる実務支援（コンサルティング）・ナレッジデータベースの構築・蓄積・AIエージェント「Kevin」の開発・活用・ITリセラー／マーケットプレイスの展開単なる外部委託ではなく、企業内にノウハウと意思決定の基盤が残る状態を実現します。また、コンサルティングを起点に顧客基盤を広げ、蓄積された実務データをもとにAIエージェントやITマーケットプレイスへと展開する、地続きの事業構造を特徴としています。【累計2.1億円】エンプラIT市場の構造に切り込む事業家集団──株式会社Entaar、プレシリーズAで1.5億円を調達 https://www.fastgrow.jp/articles/finance-sideview-entaar IPOラッシュのITコンサル領域に、数千億円のホワイトスペース──事業家集団Entaarが挑む、エンタープライズITの構造改革 https://www.fastgrow.jp/articles/entaar-deepresearch 「予算がない」は嘘──創業1年半でエンタープライズ導入30社超。Entaar代表齋藤氏にきく巨大IT市場の攻略法 https://www.fastgrow.jp/articles/entaar-saito Entaar、プレシリーズAで1.5億円を調達──大企業IT企画部門向けAI共創型サービスを強化 https://kepple.co.jp/articles/wps4klzs2u

なにをやっているのか

なぜやるのか

日本は、労働人口の減少とIT人材不足という構造的な課題に直面しており、本来テクノロジーによって生産性を高める必要があります。一方で、エンタープライズIT市場は長年変わらないベンダー構造と既存プレイヤーの寡占により、新しい技術やサービスが十分に活用されない状況が続いています。この構造のままでは、日本の企業が本来得られるはずの生産性向上や競争力強化が実現されません。 Entaarは、この市場構造そのものを変革し、新しいテクノロジーが正しく評価・導入される状態をつくることで、「世代を超えた社会の負を解消し、人の豊かさを追求する」というビジョンの実現を目指しています。

どうやっているのか

Entaarには、画一的なキャリアを歩んできた人間はほとんどいません。代表は元消防官。経営陣は北京大・東大卒のトリリンガルや投資銀行出身者。そして現場を牽引するのは、元プロ雀士、世界中の山に挑むアルピニスト、全国高校サッカー出場者など。出身も、得意領域も、視点もバラバラ。共通しているのは、全員が自らの頭と足で道を切り拓く「事業家」として、圧倒的な当事者意識を持っていることだけです。異なる武器を持つ「強い個」が、あらゆる角度から巨大市場の課題に挑む。この強烈なエネルギーこそが、Entaarの最大の武器です。

こんなことやります

【ポジション概要】創業から約1年半で、プライム上場企業を含む大手企業30社以上への導入が進み、前年比24〜27倍の成長を実現しています。現在は顧客支援体制のスケールアップと蓄積データのプロダクト化を推進しており、それを担う初期メンバーを募集しているフェーズです。本ポジションでは、エンタープライズ企業の経営・IT企画部門に伴走しながら、課題の抽出から提案・実行・アップセル、さらには新たな事業機会の創出まで、事業を前に進める当事者として関わっていただきます。【ミッション】顧客のIT変革を伴走しながら、Entaarのサービス価値と事業収益を同時に推進。【仕事内容】ご経験・志向に応じて、顧客支援（Delivery）寄りまたは事業拡大（Revenue）寄りの業務をお任せします。現フェーズでは両領域を横断的に担い、事業全体の成長をドライブしていただく想定です。 ▼ 顧客支援（Delivery）｜課題解決・実行伴走顧客のIT・業務課題の整理・可視化、要件定義経営層・IT企画部門への提案および改善施策の実行伴走コンサルタント・エンジニアチームとの連携・プロジェクト推進顧客支援を通じたサービスモデル・プロセス改善の推進 ▼ 事業拡大（Revenue）｜アカウント開発・収益創出既存顧客の支援領域拡大・アップセル戦略の立案中長期的なアカウントマネジメントを通じた事業拡大

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