■　営業活動 野菜の販売は、単純に野菜販売コーナーに陳列させる、ではなく、主にBtoBを対象として、「何故この植物工場産野菜じゃないといけないのか」というところにまで落とし込み、「特徴」と「メリット」を理解しながら商売を進めています。 日々の仕事は、既存顧客の考える新規メニューへの商品導入や、抱えている課題をヒアリングしながら解決の提案を行います。場合によっては野菜だけの提案にとどまらず、食品工場さんへの営業を通じて、相手先の工場の温湿度管理のモニタリング案件が発生したり、当社の持つノウハウを最大限生かすための活動を行っていただきます。 ■　工場運営 野菜の生産計画、働くパートタイムの方や正社員のシフト管理、作業標準化、環境制御による光・水・空気のバランスをとった管理、自動・省力・手動の各種設備機器の扱い（開発含む）、それらを通して顧客が求める「商品」に仕立てること、品質を向上させていくことで収益性を高めているところです。 ■　プラント事業 上記2つについて、ノウハウの源泉としつつ、国内、海外からの引き合いに対して1件ずつ丁寧に「ニーズ」の確認を進めて、事業検討をしていただきます。植物工場事業の新規検討であれば事業性評価から。既に事業を始めている方からの相談であれば、どのようにすれば「改善」され、みなさんのやる気が復活するのかを考えます。 ★　経営理念と行動指針 ぜひ、当社のHPにて、経営理念と行動指針をご覧ください。 https://miraigroup.jp/ ベンチャーのような、中小企業のような、どちらの要素もある会社ですが、大事なのは、個人として「しっかりと考えて選択し、行動できる」人材に育てていくところです。