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現場を変える営業へ。課題解決で企業の未来を支える仲間を募集!

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on 2026/04/09

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現場を変える営業へ。課題解決で企業の未来を支える仲間を募集!

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長谷川 夢作

2024年に入社し、営業部 営業2課のキャプテンとして、ラベルやプリンターの提案営業を担当しています。現在は問い合わせ対応やお客様先への訪問を通じて、現場の課題解決に向き合っています。 入社のきっかけは少しユニークで、私が所属している社会人サッカーチームの試合を代表が観戦してくださったのをきっかけに声をかけていただいたことでした。最終的な決め手は代表の人柄で、「この人のもとで働きたい」と思えたことが大きかったです。実際に入社してみても、社員同士の距離が近く、フロア全体が明るい雰囲気で、とても馴染みやすい環境だと感じています。 入社当初は、受注処理や納期回答、見積作成といった事務業務からスタートしましたが、経験を積む中で少しずつ営業としての役割を任されるようになりました。現在では一人で案件を担当する機会も増え、ラベルやプリンターの提案から導入までを一貫して任せていただいています。部署内のメンバーから相談されることも増え、自分の成長を実感できる場面が多くあります。 仕事の中で大変だったのは、ラベルの仕様やプリンターの仕組みなど、専門的な知識を覚えることでした。ただ、ノートに細かくまとめたり、実際に機器に触れる機会を増やしたりすることで、少しずつ理解を深めていきました。今では、お客様からの問い合わせに対して複数の提案を瞬時に考えられるようになり、自分の引き出しが増えてきたことを実感しています。 NISHISATOで働いていて特に感じるのは、「挑戦を応援してくれる環境」があることです。私自身、サッカーと仕事を両立していますが、会社として活動に理解があり、応援してくれる仲間がいることは大きな支えになっています。また、人数が多くない組織だからこそ、一人ひとりに任される範囲が広く、チャレンジできる機会が多い点も魅力です。 社内の雰囲気は一言でいうと“和やか”。仕事中はもちろん、ちょっとした会話や休憩時間も含めてコミュニケーションが取りやすく、意見も遠慮なく言える環境です。分からないことがあれば丁寧に教えてもらえるので、安心して仕事に取り組むことができます。 営業としてのやりがいは、自分の成果が数字として見えること。そしてその背景には、お客様の課題解決に貢献できている実感があります。 今後は営業としてさらに成長していくことはもちろん、サッカー選手としても上のカテゴリーを目指していきたいと考えています。 まだあまり馴染みのない業界かもしれませんが、だからこそチャレンジする面白さがあります。目標を持って前向きに取り組める方と、一緒に働けることを楽しみにしています。

宇田川 美紀

2025年1月に入社し、営業部1課のプロジェクトマネージャーとして、ラベルプリンターやラベルの提案営業、フォーマット作成などを担当しています。2年目から営業活動に加え、売上管理やメンバーのフォローにも関わっています。 入社前の転職活動では「自分から動いて仕事がしたい」という想いがあり、求人サイトでNISHISATOを見つけました。ホームページにあった「従業員を家族のように思う会社」という言葉に惹かれ、「ここで働きたい」と感じたのが応募のきっかけです。 当初はSE職に応募したものの、面接で「パソコンが苦手なら難しいね」と率直に言っていただき(笑)、履歴書に書いていた「営業にも興味があります」という一言を拾っていただいたことで、改めて営業職として面接の機会をいただき、入社に至りました。面接はとにかく社長が明るく、自然体で話ができたことが印象的で、会社全体の雰囲気の良さも感じることができました。 入社後は引き継ぎを兼ねてお客様先への挨拶回りに同行し、実際の営業の現場を見ながら仕事を覚えていきました。現在はラベルプリンターやラベルの販売に加え、フォーマット作成なども担当しながら、プロジェクトマネージャーとしての役割も任せていただいています。 仕事の中で印象に残っているのは、プリンターの設置がうまくいかず、発行ができなかった経験です。うまくいかないこともありますが、その分一つひとつの経験が次につながり、できることが増えていく実感があります。困ったときには“レジェンド”と呼んでいる上司がすぐに助けてくれるので、安心してチャレンジできる環境です。 NISHISATOの魅力は、制度の手厚さと人の温かさです。健康経営や社内イベントなど、社員同士のつながりを大切にする取り組みが多く、アットホームな雰囲気があります。また、子育てをしながら働くことへの理解が深く、「子どもファースト」で考えてもらえる環境はとてもありがたいと感じています。 営業としてのやりがいは、知識が増え、お客様からの問い合わせにスムーズに対応できるようになったときや、商談の中で自分なりの提案ができたときに感じます。最初は分からないことばかりでも、経験を重ねることで少しずつ自信につながっていきます。 今後は「どんな現場でもラベルやプリンターの課題を解決できる営業」を目指して、さらに知識と経験を積んでいきたいと考えています。 ラベルプリンターと聞くと馴染みがないかもしれませんが、実はモノが動くあらゆる場面で使われており、幅広い業界に関わることができる仕事です。分からなくてもまずやってみる、その気持ちを大切にできる方と一緒に働けることを楽しみにしています。

佐藤  晃

1995年に入社し、営業部のチーフとして、バーコードプリンターやラベル、RFIDシステムの提案営業を担当しています。長年にわたり現場と向き合いながら、お客様の課題解決に取り組んできました。現在は営業活動に加え、後輩の育成やチーム全体の底上げにも関わっています。 入社のきっかけは新聞折込の求人でしたが、最終的な決め手は前社長の熱意でした。面接時に、値付けに使うハンドラベラーの多くがSATO製であることを知り、「これほど世の中に広く使われている製品に関われる仕事なのか」と驚いたことをよく覚えています。 入社当初はハンドラベラーの販売や修理が中心でしたが、時代の変化とともに扱う商材も進化してきました。バーコードの普及に伴いプリンターの提案が主軸となり、現在ではRFIDシステムなど、より高度なソリューション提案を行う機会も増えています。こうした変化に対応しながら、自身の提案の幅を広げてきました。 営業としてのやりがいは、お客様の状況に応じた提案を行い、それが業務効率化や課題解決につながったときに実感できます。特に、大型案件を受注できたときや、お客様の期待に応えられたと感じられたときには、大きな達成感があります。 一方で、商品の値上げ交渉など難しい場面もありましたが、一つひとつのお客様に丁寧に向き合い、粘り強くご理解いただくことで乗り越えてきました。そうした経験を重ねる中で、判断の精度が上がり、「この提案で良かった」と思える場面が増えてきたことに成長を感じています。 NISHISATOの魅力のひとつは、働きやすい環境と人の良さです。現在は9時〜17時勤務で残業も少なく、有給休暇も取りやすい環境が整っています。また、人柄の良い社員が多く、人間関係のストレスが少ない点も特徴です。社内は前向きで、意見も出しやすく、チームで協力しながら仕事を進めていける雰囲気があります。 今後はこれまで培ってきた経験を後輩に伝えながら、組織としての営業力をさらに高めていきたいと考えています。また、RFIDシステムをより主力として提案できるよう、専門性の強化にも取り組んでいきます。 営業として、お客様の課題に向き合い、最適な提案を考え、現場の改善につなげていく――そのプロセスに面白さがあります。やる気を持って前向きに取り組める方、状況に応じて柔軟に対応できる方と、一緒に働けることを楽しみにしています。

黒瀬 由美

株式会社NISHISATOにて、ブランド推進マネージャーとしてハート事業部を担当しています。 2014年にパートタイマーとして入社し、マーケティング部の立ち上げとともに正社員へ。現場での業務からスタートし、組織や仕組みづくりにも関わってきた経験を活かし、現在は会社全体の価値をどのように形にし、伝えていくかという領域に取り組んでいます。 NISHISATOでは、代表の横川の「社員やその家族も含めて大切にしたい」という想いのもと、ワークライフバランスや健康経営など、働く人が心身ともに健康でいられる環境づくりに取り組んできました。私自身もその考え方に共感し、新しい取り組みを積極的に取り入れながら、先進的な中小企業であり続けたいと考えています。ハート事業部では、それらの取り組みを単なる制度で終わらせるのではなく、現場で実際に機能し、日常の中で自然に活用される状態をつくることを役割としています。 制度はつくるだけでは意味がなく、「使われて初めて価値になる」と考えています。そのため現場に入り込み、一つひとつの取り組みがきちんと根づくよう運用を整え、働く人にとって本当に意味のある環境づくりに向き合っています。ハート事業部としての取り組みは特定の部署だけのものではなく、NISHISATOで働く一人ひとりの意識によって成り立っているものだと感じています。お互いの立場や状況を尊重しながら、気持ちよく働ける環境をつくっていく——そのマインドは、会社全体に広がっています。 さらに、そうした取り組み全体を企業の価値として整理し、ブランディングとして発信していくことにも挑戦しています。認定や表彰といった形につなげながら、「この会社で働くこと自体が価値になる」状態を目指しています。 まだ発展途上の領域ではありますが、だからこそ自分たちの手で仕組みをつくり、会社のあり方そのものを形にしていける面白さがあります。働く環境や人との関係性を大切にしながら、それぞれの立場で主体的に関わり、会社全体の価値を一緒につくっていける方と働けたら嬉しいです。

株式会社NISHI SATOのメンバー

2024年に入社し、営業部 営業2課のキャプテンとして、ラベルやプリンターの提案営業を担当しています。現在は問い合わせ対応やお客様先への訪問を通じて、現場の課題解決に向き合っています。 入社のきっかけは少しユニークで、私が所属している社会人サッカーチームの試合を代表が観戦してくださったのをきっかけに声をかけていただいたことでした。最終的な決め手は代表の人柄で、「この人のもとで働きたい」と思えたことが大きかったです。実際に入社してみても、社員同士の距離が近く、フロア全体が明るい雰囲気で、とても馴染みやすい環境だと感じています。 入社当初は、受注処理や納期回答、見積作成といった事務業務からスタ...

なにをやっているのか

▍自動認識ソリューションの専門家集団 株式会社NISHI SATOは、1981年の創業以来、バーコードやRFID(無線ICタグ)を活用した「自動認識ソリューション」を提供してきました。スーパーのレジで目にするハンドラベラーから、最新の物流システムを支えるRFID機器まで、モノの情報をデジタル化して管理するためのあらゆるツールを扱っています。 ▍サトーホールディングスの正規代理店としての強み 業界トップクラスのサトー製品の正規代理店(特約店)として、小売、製造、物流、アパレルなど、日本の産業を支える幅広い顧客基盤を持っています。単に機器を販売するだけでなく、導入支援から消耗品の供給、アフターメンテナンスまでを一貫して手がけることで、景気変動に強い安定したビジネスモデルを構築しています。 ▍法人営業とEC事業、それぞれの強みで価値を届ける事業展開 私たちは、対面での法人営業に加え、ECチャネルでの展開にも早くから取り組んできました。自社ECサイトをはじめ複数の直営ECサイトを運営し、ニッチな分野だからこそ存在する確かなニーズに応えています。 一方で、法人営業はECではカバーしきれない現場ごとの課題に深く入り込み、業務フローの把握から機器選定、運用改善まで踏み込んだ提案を行っています。 単に製品を届けるだけでなく、「どう使えば現場がより良くなるか」までを考え抜くこと。そこに営業の価値があります。 ECと営業、それぞれの特性を活かしながら、お客様にとって最適な形で課題解決を実現していく。そうした積み重ねが、私たちの事業の強みにつながっています。 ▍現場に寄り添い、価値ある変化を生み出す 「進取」「創造」「篤心」という考えのもと、私たちはこれまで新しい技術を取り入れながら、お客様の業務効率化や働き方改革を支援してきました。 これからさらにDX化が進む中で求められるのは、単に製品を提供することではなく、現場ごとの課題に向き合い、最適な形で活用される仕組みまで提案していくことです。 法人営業は、お客様の現場に最も近い存在として、課題を捉え、解決へと導く役割を担っています。 一つひとつの提案が、業務の効率化や働きやすさの向上につながり、その積み重ねが企業の未来をより良いものへと変えていく。 私たちはこれからも、現場に寄り添いながら価値を届け続けることで、お客様とともに“実りある未来”を創っていきます。
主力商品、サトーの「ハンドラベラー」は業界シェアNo.1です。
「カゴを置くだけで会計できる」衣料品のヒミツはこのプリンターから発行されています。
部署横断メンバーで結成されたプロジェクトチームは、毎年入替制で社内の大小さまざまな意見を検討します。
企業内保育所は「手ぶら」でOK!急な発熱にも文字通り「秒で」駆けつけられます。
現場の課題を見つけ、最適な仕組みへと変えていきます。
導入後も寄り添い、改善を重ねて信頼を深めます。

なにをやっているのか

主力商品、サトーの「ハンドラベラー」は業界シェアNo.1です。

「カゴを置くだけで会計できる」衣料品のヒミツはこのプリンターから発行されています。

▍自動認識ソリューションの専門家集団 株式会社NISHI SATOは、1981年の創業以来、バーコードやRFID(無線ICタグ)を活用した「自動認識ソリューション」を提供してきました。スーパーのレジで目にするハンドラベラーから、最新の物流システムを支えるRFID機器まで、モノの情報をデジタル化して管理するためのあらゆるツールを扱っています。 ▍サトーホールディングスの正規代理店としての強み 業界トップクラスのサトー製品の正規代理店(特約店)として、小売、製造、物流、アパレルなど、日本の産業を支える幅広い顧客基盤を持っています。単に機器を販売するだけでなく、導入支援から消耗品の供給、アフターメンテナンスまでを一貫して手がけることで、景気変動に強い安定したビジネスモデルを構築しています。 ▍法人営業とEC事業、それぞれの強みで価値を届ける事業展開 私たちは、対面での法人営業に加え、ECチャネルでの展開にも早くから取り組んできました。自社ECサイトをはじめ複数の直営ECサイトを運営し、ニッチな分野だからこそ存在する確かなニーズに応えています。 一方で、法人営業はECではカバーしきれない現場ごとの課題に深く入り込み、業務フローの把握から機器選定、運用改善まで踏み込んだ提案を行っています。 単に製品を届けるだけでなく、「どう使えば現場がより良くなるか」までを考え抜くこと。そこに営業の価値があります。 ECと営業、それぞれの特性を活かしながら、お客様にとって最適な形で課題解決を実現していく。そうした積み重ねが、私たちの事業の強みにつながっています。 ▍現場に寄り添い、価値ある変化を生み出す 「進取」「創造」「篤心」という考えのもと、私たちはこれまで新しい技術を取り入れながら、お客様の業務効率化や働き方改革を支援してきました。 これからさらにDX化が進む中で求められるのは、単に製品を提供することではなく、現場ごとの課題に向き合い、最適な形で活用される仕組みまで提案していくことです。 法人営業は、お客様の現場に最も近い存在として、課題を捉え、解決へと導く役割を担っています。 一つひとつの提案が、業務の効率化や働きやすさの向上につながり、その積み重ねが企業の未来をより良いものへと変えていく。 私たちはこれからも、現場に寄り添いながら価値を届け続けることで、お客様とともに“実りある未来”を創っていきます。

なぜやるのか

現場の課題を見つけ、最適な仕組みへと変えていきます。

導入後も寄り添い、改善を重ねて信頼を深めます。

「本当は、もっと現場を良くできるはずだ」という確信を形にするために  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 株式会社NISHI SATOは、自動認識機器を通じて、企業の業務効率化や働き方改革を支えてきました。 現場の「当たり前になっている非効率」を見直し、仕組みそのものを変えることで、生産性を高めていく。 それが、私たちの提供している価値です。 例えば、物流を担う企業では、これまで出荷作業のたびに箱へ手書きで情報を記入していました。 3人がかりで2時間半かかる作業であり、人手不足の中で大きな負担となっていました。 そこにラベルプリンタを導入したことで、作業は1人で対応できるようになり、作業時間も大幅に短縮。 さらに、人為的なミスも減少し、現場の安心感にもつながりました。 このように、単なる機器の導入ではなく“働き方そのものを変える”ことが私たちの仕事です。 既存のお客様との継続的なお取引に支えられ、安定した経営基盤を築いていますが、まだ私たちの価値が届いていない現場が多くあるのも事実です。 だからこそ今、その価値をより多くの企業に届けていきたいと考えています。 ▍「受け身」ではなく「現場を変える営業」が求められる理由 私たちが扱う製品は、単なる“モノ”ではありません。 現場の業務フローを変え、働き方を改善する“仕組み”です。 先ほどの事例のように、非効率な作業は「当たり前」として見過ごされていることが多く、現場自身が課題に気づいていないケースも少なくありません。 だからこそ必要なのは、言われたものを売る営業ではなく、 現場を理解し、「どこに無駄があるのか」「どうすればもっと効率化できるのか」を考え抜く力です。 業務の流れを捉え、最適な機器や運用方法を提案することで、 人手不足の解消や業務負担の軽減といった具体的な成果につながっていきます。 “モノ売り”ではなく“現場改善”を行う営業。 それが、私たちの営業の役割です。 ▍信頼関係の先にある、本当のやりがい 私たちの営業は、導入して終わりではありません。 その後も現場に寄り添いながら、継続的に改善提案を行っていきます。 「作業が楽になった」 「ミスが減って安心して業務ができるようになった」 そうした変化の声をいただけたとき、自分の提案が現場の働き方を変えた実感を得ることができます。 そして、「またあなたに相談したい」と言っていただける関係性が生まれていきます。 単なる取引ではなく、課題解決を通じて築かれる信頼。 その積み重ねの先にある実感こそが、この仕事の大きなやりがいです。 ▍挑戦がキャリアにつながる環境へ 私たちは、単に製品を販売する会社ではなく、「課題解決を提供する会社」でありたいと考えています。 そのため、営業一人ひとりが現場と向き合い、自ら考え、提案していくことを大切にしています。 現場の課題に気づき、「こうすればもっと良くなるのでは」と考えたことを形にし、実際の改善につなげていく。 その経験の積み重ねが、営業としてのスキルと自信につながっていきます。 自分の提案が会社の成長を支え、同時にお客様の働き方も変えていく。 そうした経験の一つひとつが、営業としての価値を高めていきます。

どうやっているのか

部署横断メンバーで結成されたプロジェクトチームは、毎年入替制で社内の大小さまざまな意見を検討します。

企業内保育所は「手ぶら」でOK!急な発熱にも文字通り「秒で」駆けつけられます。

▍「お互い様」が当たり前の、家族のような組織 全従業員の約9割が女性で、そのうち7〜8割が子育て中のメンバーです。子供の急な発熱や行事など、予期せぬ欠勤や早退が必要な時も、「困った時はお互い様」という精神が根付いています。誰かが困っていれば自然と助け合い、復帰した時には「次は私が頑張るね」と声を掛け合う。そんな思いやりに満ちた、温かい距離感が当社の特徴です。 ▍「進取の精神」で会社を良くする「よくするチーム」 社内には、部署の垣根を越えた「よくする」という業務改善チームがあります。元々は効率化を目的に始まった活動ですが、今では社内イベントの企画や、オフィス環境の整備、さらには独自の社内文化の醸成まで、社員が主体となって「会社を良くするため」の提案を次々と実行しています。誰かに言われたからやるのではなく、自ら考えて動く。この「進取」の姿勢を大切にしています。 ▍個々の可能性を信じ、得意を伸ばす適材適所 私たちは「人が育つ環境」であることを何よりも重視しています。もし、入社後に現在のポジションで苦戦したとしても、決して切り捨てることはありません。その人の得意なことや志向性を見極め、時には新しい部署や役割を作ってでも、活躍できる場を提供します。アスリート雇用も積極的に行っており、多様なバックグラウンドを持つメンバーが、それぞれの人生を豊かにしながら働いています。 ▍健康と成長を支えるユニークな制度 週3回の社内ヨガ教室の実施や、健康管理能力検定の取得支援など、社員の心身の健康をサポートする制度が充実しています。また、リモートワークとリアルのハイブリッド運用を導入。マーケティング部内での活発なコミュニケーションと、集中して作業ができる環境の両立を図っています。裁量が大きく、無駄な縛りがない環境で、あなたのプロフェッショナルとしての力を存分に発揮してください。

こんなことやります

クライアントへの提案営業、新規顧客の開拓、製品の導入・設置・アフターサポートなど。 営業経験者大歓迎! ※要普通自動車免許 ※社内敷地内全面禁煙の為、喫煙者はご遠慮下さい。 ※試用期間3か月後、本採用の決定致します。
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    長谷川 夢作
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