400万人が利用するビジネスSNS

  • 創業メンバー候補
  • 1エントリー

年商10億への挑戦。ナイトレジャー特化型M&Aの仕組みを創る創業メンバー募

創業メンバー候補
学生インターン
1エントリー

on 2026/04/09

93 views

1人がエントリー中

年商10億への挑戦。ナイトレジャー特化型M&Aの仕組みを創る創業メンバー募

学生インターン
オンライン面談OK
学生インターン

志村 龍星

世の中には「頭はいいが決断できない人」が溢れています。私は、そんな知性の無駄遣いを良しとしません。私自身、過去の成功と失敗を経て、今ようやく「誠実さと実利」を両立させる実業の面白さに目覚めました。 私がインターンに求めるのは、単なる作業員ではありません。僕の思考の壁打ち相手となり、共に「Night M&A」という未開拓市場のルールを作る「戦友」です。 27歳。法人化というリスタートを切ったばかりの僕の横で、組織が立ち上がる瞬間の熱量と、一筋縄ではいかない人間心理の裏側を体感してください。学歴という看板を、実力という武器に変えたい君を待っています。

サイトラのメンバー

世の中には「頭はいいが決断できない人」が溢れています。私は、そんな知性の無駄遣いを良しとしません。私自身、過去の成功と失敗を経て、今ようやく「誠実さと実利」を両立させる実業の面白さに目覚めました。 私がインターンに求めるのは、単なる作業員ではありません。僕の思考の壁打ち相手となり、共に「Night M&A」という未開拓市場のルールを作る「戦友」です。 27歳。法人化というリスタートを切ったばかりの僕の横で、組織が立ち上がる瞬間の熱量と、一筋縄ではいかない人間心理の裏側を体感してください。学歴という看板を、実力という武器に変えたい君を待っています。

なにをやっているのか

「夜の経済を、次世代へ繋ぐ。」—— 15万店舗の灯を絶やさないための挑戦。 今、日本は「大廃業時代」の真っ只中にあります。中でも、バー、スナック、キャバクラといった「ナイトレジャー業界」は深刻です。全国に約15万店舗存在し、地域経済や文化を支えているこの市場では、店主の高齢化と後継者不在により、毎年1.8万件もの店舗が、黒字であるにもかかわらず「廃業」の危機に瀕しています。 しかし、この領域はM&A業界の「空白地帯」です。 大手M&A会社は、手数料の低さやコンプライアンス管理の難しさから参入しません。 街の不動産屋は「物件」は扱えても、「営業許可の承継」や「スタッフの維持」といったM&A実務ができません。 結果として、価値ある店舗が誰にも引き継がれず、ひっそりと消えていく。 私たちは、この「不透明でカオスな市場」に、財務DD(調査)や法務パッケージといった**プロフェッショナルの標準(スタンダード)**を持ち込み、店舗を「安心できる投資商品」へと昇華させます。 「あなたが築いた『灯』を、次の世代へ。」 夜の街に光を当て、健全な事業承継インフラを創ること。それが私たちのミッションです。 【どうやってやっているのか:How】 垂直立ち上げの武器は「300件の有望リスト」と「圧倒的な実務力」。 私たちは現在、会社設立と同時に事業を垂直立ち上げさせている「バーティカルM&Aスタートアップ」です。他のM&A仲介ベンチャーと決定的に違うのは、**「集客の苦労をパスしている」**点にあります。 1. 圧倒的な「実弾(案件)」の保有 既存の夜職M&A事業から、既に売却意欲の高いオーナー300件以上のリストを正式に委任されています。学生インターンに「テレアポのリスト作り」からさせるような無駄な時間は取らせません。君たちには、初日から「成約をどう生むか」という実戦の最前線に立ってもらいます。 2. 専門家ネットワークによる「鉄壁のDD」 ナイト業界最大の懸念である「反社チェック」や「風営法手続き」を完全マニュアル化。提携する税理士・弁護士と共に、ブラックボックス化された財務を透明化する独自のスキームを持っています。これにより、投資家が安心して買える「クリーンなディール」を実現しています。 3. 「三方よし」のインセンティブ設計 情報の源泉となる不動産業者や酒屋、士業に対し、単なるキックバックではない「仕事の循環(逆紹介)」を提供。業界全体のプレイヤーを味方につける戦略的なエコシステムを構築しています。 【こんなことをやります:What】 君にお願いしたいのは、単なる「お手伝い」ではありません。 M&Aアドバイザリーの「パートナー」として、以下の実務を経営陣(志村・橋本)の直下で経験してもらいます。 ソーシング(案件精査): 委任リストのオーナーと対話し、店舗の強みや売却の真の動機をヒアリング。 マッチング設計: 投資家へ向けた「企業概要書(IM)」の作成。どう見せれば物件が数千万円の投資商品に見えるか、そのマーケティング戦略を立案。 現場交渉の動向: 売り手と買い手のトップ面談をセッティングし、条件交渉のリアルな駆け引きを体感。 成約までのプロジェクト管理: 士業と連携したDDの進行、契約締結に向けた法務実務のサポート。 一生モノのスキル: 財務三表の読み方、法務契約の勘所、そして「経営者と対等に渡り合う交渉力」。これらはどの業界に行っても無双できる武器になります。

なにをやっているのか

「夜の経済を、次世代へ繋ぐ。」—— 15万店舗の灯を絶やさないための挑戦。 今、日本は「大廃業時代」の真っ只中にあります。中でも、バー、スナック、キャバクラといった「ナイトレジャー業界」は深刻です。全国に約15万店舗存在し、地域経済や文化を支えているこの市場では、店主の高齢化と後継者不在により、毎年1.8万件もの店舗が、黒字であるにもかかわらず「廃業」の危機に瀕しています。 しかし、この領域はM&A業界の「空白地帯」です。 大手M&A会社は、手数料の低さやコンプライアンス管理の難しさから参入しません。 街の不動産屋は「物件」は扱えても、「営業許可の承継」や「スタッフの維持」といったM&A実務ができません。 結果として、価値ある店舗が誰にも引き継がれず、ひっそりと消えていく。 私たちは、この「不透明でカオスな市場」に、財務DD(調査)や法務パッケージといった**プロフェッショナルの標準(スタンダード)**を持ち込み、店舗を「安心できる投資商品」へと昇華させます。 「あなたが築いた『灯』を、次の世代へ。」 夜の街に光を当て、健全な事業承継インフラを創ること。それが私たちのミッションです。 【どうやってやっているのか:How】 垂直立ち上げの武器は「300件の有望リスト」と「圧倒的な実務力」。 私たちは現在、会社設立と同時に事業を垂直立ち上げさせている「バーティカルM&Aスタートアップ」です。他のM&A仲介ベンチャーと決定的に違うのは、**「集客の苦労をパスしている」**点にあります。 1. 圧倒的な「実弾(案件)」の保有 既存の夜職M&A事業から、既に売却意欲の高いオーナー300件以上のリストを正式に委任されています。学生インターンに「テレアポのリスト作り」からさせるような無駄な時間は取らせません。君たちには、初日から「成約をどう生むか」という実戦の最前線に立ってもらいます。 2. 専門家ネットワークによる「鉄壁のDD」 ナイト業界最大の懸念である「反社チェック」や「風営法手続き」を完全マニュアル化。提携する税理士・弁護士と共に、ブラックボックス化された財務を透明化する独自のスキームを持っています。これにより、投資家が安心して買える「クリーンなディール」を実現しています。 3. 「三方よし」のインセンティブ設計 情報の源泉となる不動産業者や酒屋、士業に対し、単なるキックバックではない「仕事の循環(逆紹介)」を提供。業界全体のプレイヤーを味方につける戦略的なエコシステムを構築しています。 【こんなことをやります:What】 君にお願いしたいのは、単なる「お手伝い」ではありません。 M&Aアドバイザリーの「パートナー」として、以下の実務を経営陣(志村・橋本)の直下で経験してもらいます。 ソーシング(案件精査): 委任リストのオーナーと対話し、店舗の強みや売却の真の動機をヒアリング。 マッチング設計: 投資家へ向けた「企業概要書(IM)」の作成。どう見せれば物件が数千万円の投資商品に見えるか、そのマーケティング戦略を立案。 現場交渉の動向: 売り手と買い手のトップ面談をセッティングし、条件交渉のリアルな駆け引きを体感。 成約までのプロジェクト管理: 士業と連携したDDの進行、契約締結に向けた法務実務のサポート。 一生モノのスキル: 財務三表の読み方、法務契約の勘所、そして「経営者と対等に渡り合う交渉力」。これらはどの業界に行っても無双できる武器になります。

なぜやるのか

なにをやっているのか(Why / 事業の目的) 「夜の経済を、次世代へ繋ぐ。」—— 日本の繁華街から「黒字廃業」を無くす。 ■ 15万店舗の灯が、今、消えようとしています。 日本には約15万店舗ものナイトレジャー(バー、スナック、キャバクラ等)が存在します。これらは単なる飲食店ではなく、日本の夜の文化を創り、地域経済を回す立派な「資産」です。しかし今、店主の高齢化と後継者不足により、年間約1.8万件もの店舗が、利益が出ているにもかかわらず「廃業」を選択せざるを得ない状況にあります。 ■ M&A業界が見捨てた「空白地帯」を救う。 これまで、この領域にはプロの支援が届いていませんでした。 大手M&A仲介会社: 「手数料が合わない」「コンプライアンスが難しい」と門前払い。 街の不動産業者: 「物件(ハコ)」は貸せても、「事業(中身)」を引き継ぐ実務ノウハウがない。 この「情報の非対称性」と「専門性の欠如」によって、価値ある店舗が誰にも引き継がれず、ひっそりと看板を下ろしています。私たちは、この「カオスで不透明な市場」に、財務DD(調査)や法務パッケージといったプロフェッショナルの標準(スタンダード)を持ち込み、「夜の店舗」を「安心できる投資商品」へと昇華させるために生まれました。 ■ 「不透明」を「クリーン」に、そして「インフラ」へ。 私たちの目的は、単なる仲介ではありません。 業界の透明化: 独自の査定ロジックにより、不透明な現金の流れを可視化し、クリーンな取引を可能にする。 事業承継のインフラ化: 「店を売りたい」と思った時に、誰もが公平に、正当な価格でバトンを渡せる仕組みを創る。 夜の経済圏の再編: 承継後のDX支援や集客コンサルを通じて、次世代のオーナーが活躍できる土壌を整える。 「あなたが築いた『灯』を、次の世代へ。」 私たちは、M&Aという武器を使って、日本の夜を、もっと強く、もっと面白いものに変えていきます。この「業界再編」という巨大なゲームの最前線に、あなたも参加しませんか?

どうやっているのか

1. 私たちのカルチャー: 「成果が全て。スピードが正義。」 私たちのチームに「年功序列」や「形だけの会議」は存在しません。評価の基準は極めてシンプル、**「出した成果」と「行動の速さ」**だけです。 M&Aの現場は生き物です。情報の鮮度が落ちる前に動き、誰よりも早く顧客の懐に入り込む。この「圧倒的なスピード感」を私たちは何よりも大切にしています。 100点の準備より、60点での即行動: 完璧を求めて足が止まるくらいなら、まず動いて走りながら修正する。 フィードバックはリアルタイム: 忖度や遠回しな表現は不要。成果に直結する対話を重視します。 自律駆動型の組織: 「何をすればいいですか?」と聞く人ではなく、「これをやりたい、なぜなら成果が出るから」と提案できる人が主役になれる環境です。 2. 創業メンバー: 学生起業から這い上がった「実戦派」 代表の志村と橋本は、共に学生時代からビジネスの最前線で戦ってきた「たたき上げ」の起業*です。 営業・アフィリエイト・SNS運用代行: きれいごとではない、泥臭い「売るためのスキル」をゼロから身につけてきました。X(旧Twitter)での運用代行やアフィリエイトで培った「数値分析力」と「マーケティング感覚」、そして対面営業で磨いた「人間力」。これら全てを注ぎ込んで、このM&A事業を垂直立ち上げさせています。 私たちは、教科書の上だけの知識ではなく、「どうすれば金が動くか」「どうすれば人の心が動くか」という、実社会で生き残るための本質的な知恵を持っています。その知恵を、惜しみなく君たちに伝授します。 3. 働く環境: 「現場」が最大の教室 君たちに用意しているのは、きれいなオフィスでのルーチンワークではありません。 経営陣の直下で「本物」を学ぶ: 志村・橋本のすぐ隣で、数千万〜数億円が動くディールの設計、オーナーとのヒアリング、士業との交渉を体感してもらいます。 フルリモート×フルフレックス(成果連動): 成果を出しているなら、いつどこで働こうが自由です。私たちは君の「時間」を管理するのではなく、君の「パフォーマンス」を信頼します。 4. こんな「はみ出し者」を待っている 今の大学生活やバイトに、物足りなさを感じて絶望している。 「ガクチカ」なんて言葉が薄っぺらく感じるほど、圧倒的な実績を自分に刻みたい。 将来は起業するか、金融・コンサルの世界でトップを走ると決めている。 時給1,000円のバイトで自分の時間を切り売りする生活を、今すぐやめたい。

こんなことやります

M&Aアドバイザリー・パートナー 【このポジションの目玉】 「テレアポの練習に来るなら、他へ行ってくれ。君に任せるのは『成約(ディール)』の最前線だ。」 【業務内容:ディールを動かす4ステップ】 経営陣(志村・橋本)の直下で、M&Aの全プロセスに「当事者」として深く関わってもらいます。 案件の精査(ソーシング): 委任された300件のリストへアプローチし、オーナーの「本当の悩み」をヒアリング。店舗の強みを分析し、売却戦略を立案します。 投資商品への昇華(資料作成): 不透明なナイト業界の財務を、プロの視点でクリーンに整理。投資家が「買いたい」と唸る企業概要書(IM)を作成します。 マッチングと交渉: 橋本が持つ投資家ネットワークや自社サイトを駆使し、買い手と売り手を引き合わせます。トップ面談に同席し、数千万〜数億円が動く現場の空気を肌で感じてください。 クロージング(成約): 士業(税理士・弁護士)と連携し、デューデリジェンスの進行や契約書締結のサポートを行います。 【必須のスタンス(応募条件)】 「即行動」が染み付いている: 100点の準備より、60点でも今日動ける人。 「商売人」でありたい: 労働者ではなく、経営者視点を持つ人。 「泥臭さ」を厭わない: SNS代行やアフィリエイト、営業など、自力で一円を稼いだ経験がある、またはその覚悟がある人。 「ナイト業界」への偏見がない: カオスな市場をクリーンにする挑戦に興奮できる人。 最強の「ガクチカ」: 「サークルを頑張りました」という話はもういりません。「学生ながらM&Aを数件成約させ、数億円の資産を動かしました」という実績を就活や起業の武器にしてください。 起業スキルの全伝授: 学生起業からSNS運用、営業、投資までを経験してきた創業陣の思考プロセスを、隣で全て公開します。 【働く環境】 フルフレックス・フルリモート可(成果連動): 成果を出しているなら、講義の間や深夜、どこで働いても構いません。ただし、現場(店舗)への同行や、経営陣との密なMTGは頻繁に行います。 「志村・橋本」の直下指導: 君を「学生」として扱いません。「10億のインフラを一緒に創るパートナー」として、本気でフィードバックします。
0人がこの募集を応援しています

    0人がこの募集を応援しています

    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
    オンライン面談OK