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人事マネージャー|育成・制度・組織づくり - 経験者採用 -

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on 2026/04/15

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採用人事

ZINOのバックオフィスは、単なる管理部門ではありません。 人事・経営管理それぞれが、組織や事業の成長を動かす役割を担っています。 決められた業務をこなすのではなく、「どうすれば会社がもっと成長するか」を考え、実行するチームです。 まだ整いきっていない部分も多いからこそ、制度や仕組みづくりにも深く関われる環境があります。 年齢や役職に関係なく意見が通るフラットな組織で、スピード感を持って意思決定が進むのも特徴。 会社の裏側から支えるのではなく、“会社を動かす側”として働けるチームです。

株式会社ZINOのメンバー

ZINOのバックオフィスは、単なる管理部門ではありません。 人事・経営管理それぞれが、組織や事業の成長を動かす役割を担っています。 決められた業務をこなすのではなく、「どうすれば会社がもっと成長するか」を考え、実行するチームです。 まだ整いきっていない部分も多いからこそ、制度や仕組みづくりにも深く関われる環境があります。 年齢や役職に関係なく意見が通るフラットな組織で、スピード感を持って意思決定が進むのも特徴。 会社の裏側から支えるのではなく、“会社を動かす側”として働けるチームです。

なにをやっているのか

ZINOは、エンターテインメントバーという新しい業態で 全国に店舗展開を進めている会社です。 カラオケ、ダーツ、ゲーム、シーシャ。 “遊び”を軸にした空間で、これまでにない体験を提供しています。 現在も出店を加速しており、 目指しているのは全国150店舗以上。 単なる飲食ではなく、 “エンタメ空間のインフラ”をつくる事業です。

なにをやっているのか

ZINOは、エンターテインメントバーという新しい業態で 全国に店舗展開を進めている会社です。 カラオケ、ダーツ、ゲーム、シーシャ。 “遊び”を軸にした空間で、これまでにない体験を提供しています。 現在も出店を加速しており、 目指しているのは全国150店舗以上。 単なる飲食ではなく、 “エンタメ空間のインフラ”をつくる事業です。

なぜやるのか

人が集まり、楽しみ、つながる場所を増やしたい。 それがZINOの根本にある考えです。 ただし、店舗を増やすだけでは 会社は成長しません。 必要なのは 強い組織です。 どんな人を採用し、 どう育て、 どんなチームをつくるのか。 事業の成長は、 人と組織で決まります。 だからこそZINOは 人事を“最重要ポジション”と捉えています。

どうやっているのか

ZINOはまだ完成された会社ではありません。 制度も、組織も、文化も すべて発展途中。 だからこそ 「決まったやり方」はありません。 良いアイデアはすぐに採用。 スピード重視の意思決定。 役職や年齢に関係ないフラットな環境。 作る側に回れる環境です。 人事においても 運用ではなく、構築が求められます。

こんなことやります

今回募集するのは 人事マネージャー。 採用担当ではありません。 組織を作る責任者です。 ・採用(アルバイト / 社員) ・面接 / 入退社対応 ・研修企画 / 実施 ・教育制度設計 ・評価制度運用 ・給与テーブル管理 ・組織設計 ・人材育成(店長 / マネージャー) これからのZINOに必要な組織を ゼロベースで考え、作っていくポジションです。
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    会社情報

    2014/06に設立

    350人のメンバー