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世界観を形にしホテル体験の解像度を上げる│ホテル本部 購買企画担当募集

ホテル本部│購買企画
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on 2026/04/20

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世界観を形にしホテル体験の解像度を上げる│ホテル本部 購買企画担当募集

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SHUN OKAMOTO

立教大学異文化コミュニケーション学部卒業。 学生時代の海外体験がきっかけで、人と人のコミュニケーションが発生する"場づくり"に興味を持ち、星野リゾートに新卒入社。その後クラフトビールの輸入等を手掛ける会社を経て、2021年株式会社GREENINGへ入社。 運営現場での勤務を経て、2023年、人事部へ異動。ほぼ1人採用担当として、採用・教育育成・組織開発に横断的に携わり、企画から実行、運用改善まで自走して推進 。2年間で3倍の企業成長を経験した後、現在は人材開発チームマネージャーとして2名のメンバーとともに施策を推進し、自らプレイヤーとして成果を出すだけでなく、チームとして成果を最大化できるよう業務に邁進中。(マネジメント勉強中)

Hana Hashimoto

株式会社GREENINGのメンバー

立教大学異文化コミュニケーション学部卒業。 学生時代の海外体験がきっかけで、人と人のコミュニケーションが発生する"場づくり"に興味を持ち、星野リゾートに新卒入社。その後クラフトビールの輸入等を手掛ける会社を経て、2021年株式会社GREENINGへ入社。 運営現場での勤務を経て、2023年、人事部へ異動。ほぼ1人採用担当として、採用・教育育成・組織開発に横断的に携わり、企画から実行、運用改善まで自走して推進 。2年間で3倍の企業成長を経験した後、現在は人材開発チームマネージャーとして2名のメンバーとともに施策を推進し、自らプレイヤーとして成果を出すだけでなく、チームとして成果を最大化できるよ...

なにをやっているのか

【MISSION|ホテルを起点に、日本の街の価値を再創生する】 私たちGREENINGがつくりたいのは、ただ泊まるためのホテルではありません。 その街の魅力や空気感をひらき、人の流れを生み、地域に新しい賑わいをつくる“街の装置”としてのホテルです。 私たちが向き合っているのは、建物単体ではなく、その土地が育んできた歴史や文化、自然、産業、そこで営まれる人々の暮らし。 つまり、街の文脈そのものです。 日本には、まだその魅力が十分に可視化されていない場所が数多くあります。 ・本来の個性を持ちながら、伝わりきっていない街 ・人の流れが少なく、ポテンシャルが眠っているエリア ・観光資源や文化資源がありながら、体験として編集されていない場所 私たちはそうした街に対して、ホテルというアウトプットを通じて新しい価値を生み出します。 ホテルができることで、これまで人が足を運ばなかった場所に人が集まりはじめる。 そこに、同じような感性や空気感を持つ人たちが集い、お店が生まれ、コミュニティが育ち、やがて街に新しい賑わいが生まれていく。 その積み重ねが、街に変化をもたらし、やがて新しいカルチャーになっていく。 私たちは、そんな街の拡がりをホテルからつくっています。 それは単に客室を提供することでも、宿泊需要に応えることだけでもありません。 人の流れをつくり、滞在体験を通じて街と人との関係性をデザインすること。 それが、私たちのホテルづくりの本質です。
沼津俱楽部|静岡県沼津市
MUSTARD HOTEL SHIMOKITAZAWA|下北沢
BASE LAYER FUKUOKA|福岡県福岡
BIRD HOTEL|鎌倉由比ガ浜
BASE LAYER HOTEL Nagoya Nishiki|愛知県名古屋
HOTEL FORK & KNIFE|広島県宮島

なにをやっているのか

沼津俱楽部|静岡県沼津市

MUSTARD HOTEL SHIMOKITAZAWA|下北沢

【MISSION|ホテルを起点に、日本の街の価値を再創生する】 私たちGREENINGがつくりたいのは、ただ泊まるためのホテルではありません。 その街の魅力や空気感をひらき、人の流れを生み、地域に新しい賑わいをつくる“街の装置”としてのホテルです。 私たちが向き合っているのは、建物単体ではなく、その土地が育んできた歴史や文化、自然、産業、そこで営まれる人々の暮らし。 つまり、街の文脈そのものです。 日本には、まだその魅力が十分に可視化されていない場所が数多くあります。 ・本来の個性を持ちながら、伝わりきっていない街 ・人の流れが少なく、ポテンシャルが眠っているエリア ・観光資源や文化資源がありながら、体験として編集されていない場所 私たちはそうした街に対して、ホテルというアウトプットを通じて新しい価値を生み出します。 ホテルができることで、これまで人が足を運ばなかった場所に人が集まりはじめる。 そこに、同じような感性や空気感を持つ人たちが集い、お店が生まれ、コミュニティが育ち、やがて街に新しい賑わいが生まれていく。 その積み重ねが、街に変化をもたらし、やがて新しいカルチャーになっていく。 私たちは、そんな街の拡がりをホテルからつくっています。 それは単に客室を提供することでも、宿泊需要に応えることだけでもありません。 人の流れをつくり、滞在体験を通じて街と人との関係性をデザインすること。 それが、私たちのホテルづくりの本質です。

なぜやるのか

BASE LAYER HOTEL Nagoya Nishiki|愛知県名古屋

HOTEL FORK & KNIFE|広島県宮島

【VISION|CULTURE SCAPING 〜世界に誇れる日本の文化的風景をつくる〜】 私たちは、ホテルを「宿泊施設」としてではなく、街の文化的風景をつくる起点のひとつだと考えています。 その土地にしかない歴史や文化、自然や産業を深く理解し、 そこに新しい解釈を加えながら、未来につながる体験として社会にひらいていく。 それが、GREENINGの考えるホテルの役割です。 美しい景色、地域に根づく文化、人の営み。 そうした地域固有の価値を、空間・サービス・食・滞在体験として再編集し、国内外の人々を惹きつける魅力へと変えていく。 その結果として、ホテル単体の価値にとどまらず、街全体の価値が上がっていく。 街に人が集まり、賑わいが生まれ、新しい文化が育っていく。 私たちが掲げる「CULTURE SCAPING」とは、そうした文化と経済の循環を、街に実装していくことです。 そして、その価値をきちんと世の中に届けるために、私たちはリアルな場づくりだけでなく、デジタルマーケティングやクリエイティブにも強みを持っています。 ただホテルをつくるだけでは、街の魅力は広がらない。 ただ発信するだけでも、人の心は動かない。 空間、体験、運営、販促、クリエイティブ。 それらすべてを掛け合わせることで、その街ならではの魅力を、世界に届く価値へと育てていく。 それが、私たちがこの仕事をする理由です。

どうやっているのか

BASE LAYER FUKUOKA|福岡県福岡

BIRD HOTEL|鎌倉由比ガ浜

【私たちのホテルづくり】 GREENINGのホテルづくりの最大の特徴は、企画と運営を分断しないことです。 私たちは、コンセプトだけを描く会社ではありません。 また、決められたものをただ運営するだけの会社でもありません。 出店するエリアの文脈を丁寧に読み解き、 その土地ならではの価値を宿泊体験へ落とし込み、 実際に運営しながら育て、磨き続けていく。 構想から実装、その先の運営までを一貫して担う。 ここに、GREENINGのホテル事業の強さがあります。 その強さを支えているのが、 オペレーション・販促力と、 デジタルマーケティングやクリエイティブを駆使した企画力です。 日々のオペレーションを通じて、お客様が心地よく滞在できる体験をつくること。 そのホテルならではの魅力を、販促や発信を通じて正しく届けること。 さらに、その街の個性を読み解き、他にはないコンセプトや体験として編集すること。 この掛け算によって、私たちは“ただ泊まる場所”ではないホテルを生み出しています。 感性だけでは、事業は続かない。 数字だけでも、人の記憶に残る体験は生まれない。 だからこそ私たちは、運営力と企画力の両方を自社の中に持ち、 ホテルを起点に街の価値を育て続けます。 今後も私たちは、日本全国でその土地ならではのホテルを展開していく予定です。 新たな出店エリアの文脈を読み解き、そこにしかない価値をホテルというかたちで社会に実装し、街の未来をつくっていく。 ホテルから街へ。 滞在から文化へ。 それが、GREENINGの描くホテルのあり方です。

こんなことやります

GREENINGの「購買企画」は、 ホテルで使われる備品をただ仕入れる仕事ではありません。 アメニティ、家具、家電、リネン、備品。 お客様が触れる一つひとつを通じて、そのホテルらしさを形にし、滞在体験の質をつくっていく。 そんな視点で、調達・選定・交渉・仕組みづくりまでを担うポジションです。 私たちはこれまで一部外部に委託していたホテル備品の調達を、今後は自社で担っていく方針へと切り替えていきます。 それは、コストを管理するためだけではありません。 GREENINGが大切にしている世界観や、その土地ならではの空気感を、ホテルの細部にまで反映させていくためです。 たとえば、 「このホテルの朝には、どんな香りのアメニティがふさわしいか」 「このラウンジには、どんな椅子が置かれているべきか」 「この土地らしさを、どんな素材や意匠で表現できるか」 そんなことを考えながら、単価や納期だけではない価値のある調達を行っていきます。 お任せするのは、ホテルのアメニティや家具、家電、リネン類など、ホテル運営に必要な設備備品の調達・購買業務全般。 既存サプライヤーとの連携だけでなく、新たな取引先の開拓や、より良い選択肢を見つけにいく動きも期待しています。 またこの仕事は、外部とのやり取りだけでは完結しません。 クライアントの要望を汲み取り、自社の企画・設計・運営チームとも連携しながら、 コスト、品質、納期、そして世界観のバランスを見極め、最適な着地をつくっていく必要があります。 具体的には、以下のような業務をお任せします。 ホテルアメニティ、家具、家電、リネン類などの設備備品の調達・購買業務 既存サプライヤーとの連携、新規サプライヤーの開拓 クライアント要望のヒアリングと、自社コンセプトとの擦り合わせ 価格交渉、納期管理、品質管理 企画・設計・運営など社内各部署との連携 コストとブランド価値の両立を見据えた戦略的な備品選定 安定供給のためのサプライチェーン構築・改善 GREENINGのホテル開発は、画一的ではありません。 名古屋、福岡、宮島をはじめ、全国各地で、その土地の文脈を読み解きながら「そこにしかない風景」をつくっています。 だからこそ、備品調達もまた、単なる発注業務ではなく、ホテルづくりの一部です。 私たちが求めているのは、伝票処理をこなすだけの人ではありません。 ホテルのコンセプトや空間体験に深く入り込み、 「このホテルに本当に必要なものは何か」 を考え、必要なら新たなルートを探し、つくり、実現していける方です。 好きなものに対する感度がある。 細部に宿る体験価値にこだわれる。 コスト意識を持ちながらも、安さだけではない選定ができる。 そんな方にとって、この仕事はきっと面白いはずです。 調達という立場から、ホテルの世界観を形にする。 そして、一つひとつの選択で滞在体験の質を高めていく。 GREENINGのホテルづくりの根幹に関われるポジションです。 【必須条件】 ・ホテルアメニティ、家具、備品、設備備品などに関する調達・購買の実務経験をお持ちの方 ・社内外の関係者と連携しながら、調達・進行管理・折衝業務を進めた経験をお持ちの方 ・コスト、納期、品質のバランスを見ながら、調達判断を行った経験をお持ちの方 【歓迎する経験】 ・ホテル業界、または空間・インテリア・家具・リネン・アメニティ領域での業務経験 ・専門商社または商社での営業、仕入れ、調達経験 ・価格交渉、納期管理、在庫・供給管理を含むサプライチェーンマネジメント経験 ・コンセプトやブランドの意図を理解し、空間や体験に合った商材提案を行った経験 ・新規開業、リニューアル、立ち上げフェーズに関わった経験 【こんな人と働きたい】 ・ただモノを仕入れるのではなく、ホテルの世界観や体験価値をつくる視点で仕事がしたい方 ・コストだけでなく、品質やデザイン、空間との相性まで含めて判断したい方 ・ファッション、アート、インテリア、食など、さまざまなカルチャーに自然とアンテナが向く方 ・指示を待つのではなく、自らより良い選択肢を探しにいける方 ・社内外の多様な関係者と、気持ちよく丁寧に仕事を進められる方 ・自分の“好き”や感度を、仕事の価値に変えていきたい方 私たちが探しているのは、単にモノを調達する人ではありません。 ホテルのコンセプトや世界観を理解し、細部の選択を通じて滞在体験の質を高めていける方です。 一つひとつの備品選定が、そのホテルらしさをつくり、お客様の記憶に残る体験につながっていく。 そんな仕事に面白さを感じる方と、ぜひ一緒に新しいホテルづくりに挑戦したいと思っています。
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    SHUN OKAMOTOさんの性格タイプは「フォアランナー」
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    SHUN OKAMOTO人事部 人材開発チーム マネージャー
    Hana Hashimotoさんの性格タイプは「ライザー」
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    2020/12に設立

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