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高単価スクールのYouTube担当者募集!|着金10%+収益30%成果還元

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on 2026/04/24

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高単価スクールのYouTube担当者募集!|着金10%+収益30%成果還元

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柴垣 直希

【経歴】 7年ほど前からグループ企業にジョイン、年間売上数十億円規模のプロジェクトを企画から構築、運用を経験。 2020年に1人社内ベンチャーとして発足してから、事業規模感を拡大し続け2023年から株式会社SAIマーケティングのCOOとしてクライアントと成長を共にする企業を目指し従事してます。 【人物】 1991年1月生まれ/埼玉県出身。 趣味はゴルフと読書。

SAIマーケティングはどんな会社なのか。役員と語り合ってみる。

柴垣 直希さんのストーリー

吉田 成国

【経歴】 営業職を経て社会人2年目で会社設立。モバイルサービスや投資顧問業など事業を展開しグループ年商30億円に。経営経験と組織戦略からのアプローチにより事業を成長させた経験を活かしたいと思い、広告・化粧品D2C企業の人事責任者に。その後、人事コンサルタントを経て2024年3月にSAIマーケティングにジョイン。2025年7月にセールス事業部を立ち上げ、事業責任者に就任。

「株式会社SAIマーケティング」のキャリアパスと人事評価

吉田 成国さんのストーリー

津田 純

現在は、株式会社SAIマーケティングで様々なクラアントのマーケティング課題解決に奮闘中。 過去に地域新聞の飛び込み営業と広告制作を経験後、株式会社ニューギン販売でBtoB、BtoCのプロモーション、広報、PRを経験。その後、昔から好きなゲーム業界へ。 合同会社DMM GAMESでオンラインゲーム、株式会社Cygamesでヒットタイトルの立ち上げのプロモーション、ココネ株式会社にて、女性向けアバターサービスのマーケティング業務、BizmatesにてIT×グローバル×人材育成をミッションとして広報,PR,デジタルマーケティング、コミュニティマーケティングやSNSマーケティングなどを行い、AVR Japan株式会社でマーケティング・広報PR マネージャーとしてXR事業、組織やプロモーション、ブランディング、株式会社NILPAで医療のマーケティング・コンサル業、株式会社efitで経営課題解決&マーケティング全般(プロモーション、集客、プロダクト改善、CS、CX,etc)、株式会社スタイルエッジで士業向けのマーケティング支援、株式会社トラストメディカルで美容、メンズクリニックの集客支援などを推進して来ました。 これまでプロモーション全般の仕事に携わり、様々なメディアを活用したプロモーションから、企業様のご協力を頂いてのタイアップを行うなど、プロモーション全般の経験を積んできました。 これらの業務を通じて、いかにコンテンツを多くのターゲットのお客様に伝えるか、伝える為にどのような提案や改善が必要かを常に考え、最短で問題を解決する能力を身につけることができたと自負しています。 今後は、業務知識、コミュニケーション能力を活かしながら、まだ知られていない新しいサービスや概念をマーケティング、広報、PRの経験と経験にとらわれない新たな環境で積極的に能力を発揮したいと思います。 趣味は音楽とキャンプ。フェスに行ったり、過去、現在、未来の世界&日本の音楽シーンを語るのが楽しい

株式会社SAIマーケティングのメンバー

【経歴】 7年ほど前からグループ企業にジョイン、年間売上数十億円規模のプロジェクトを企画から構築、運用を経験。 2020年に1人社内ベンチャーとして発足してから、事業規模感を拡大し続け2023年から株式会社SAIマーケティングのCOOとしてクライアントと成長を共にする企業を目指し従事してます。 【人物】 1991年1月生まれ/埼玉県出身。 趣味はゴルフと読書。
SAIマーケティングはどんな会社なのか。役員と語り合ってみる。

SAIマーケティングはどんな会社なのか。役員と語り合ってみる。

なにをやっているのか

▍事業内容  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 『成果報酬型マーケティング&セールス支援』 マーケティング・セールス戦略の策定〜実行まで一気通貫で支援。クライアントの代わりに広告費や制作費を負担し、実際に効果が出た後に利益をシェアするユニークなビジネスモデルです。 □サービス詳細 ・WEB広告運用及び管理 ・WEBデザイン・クリエイティブ制作 ・動画プロモーション制作 ・コピーライティング・メルマガ記事制作 ・SEO・PR記事制作 ・営業代行・営業支援 ・カスタマーサクセス・サポート代行 ▍業績  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 2024年 売上高15億円 社員数20名 2025年 売上高30億円 社員数30名 2027年 売上高100億円 社員数75名 ▍案件事例  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 弊社が得意としてるWeb広告を使ったビジネスモデルに最適な商材を持っているアライアンスパートナーと共に「オンラインスクールやe-ラーニング教材」の企画及び販売を手掛けています。 □パートナー企業の業種・支援事例 ・副業/投資/健康/恋愛/占い/自己啓発/語学/AI関連/その他ビジネススキルなど ▍私たちの強み  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 『ゴールはクライアントの利益獲得』 利益をシェアするビジネスモデルの性質上、クライアントが勝たない限りSAIマーケティングが勝つことはありません。 気持ちベースで寄り添うのではなく、レベニューシェアというビジネスモデル自体がクライアントに寄り添う設計になっていることが最大の強みです。
「イノベーション」×「マーケティング」でクライアントと共に新たな価値を創り出します。
どのような企業課題が起点であっても高い企画力と集客力でクライアント収益の最大化を実現します。
「個人の成長→会社の成長→個人に還元」社会も会社も個人も共に豊かになる成長サイクルを創ります。
驚くほどの成長スピードを実感できます。そして、成長に合わせて面白いほど収入も上がります。
会社と個人、クライアント、その先の顧客に至るまで、社会が豊かになる仕組みを創ります。
2025年度、売上30億円、一人あたり営業利益2000万円を目標としています。

なにをやっているのか

「イノベーション」×「マーケティング」でクライアントと共に新たな価値を創り出します。

どのような企業課題が起点であっても高い企画力と集客力でクライアント収益の最大化を実現します。

▍事業内容  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 『成果報酬型マーケティング&セールス支援』 マーケティング・セールス戦略の策定〜実行まで一気通貫で支援。クライアントの代わりに広告費や制作費を負担し、実際に効果が出た後に利益をシェアするユニークなビジネスモデルです。 □サービス詳細 ・WEB広告運用及び管理 ・WEBデザイン・クリエイティブ制作 ・動画プロモーション制作 ・コピーライティング・メルマガ記事制作 ・SEO・PR記事制作 ・営業代行・営業支援 ・カスタマーサクセス・サポート代行 ▍業績  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 2024年 売上高15億円 社員数20名 2025年 売上高30億円 社員数30名 2027年 売上高100億円 社員数75名 ▍案件事例  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 弊社が得意としてるWeb広告を使ったビジネスモデルに最適な商材を持っているアライアンスパートナーと共に「オンラインスクールやe-ラーニング教材」の企画及び販売を手掛けています。 □パートナー企業の業種・支援事例 ・副業/投資/健康/恋愛/占い/自己啓発/語学/AI関連/その他ビジネススキルなど ▍私たちの強み  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 『ゴールはクライアントの利益獲得』 利益をシェアするビジネスモデルの性質上、クライアントが勝たない限りSAIマーケティングが勝つことはありません。 気持ちベースで寄り添うのではなく、レベニューシェアというビジネスモデル自体がクライアントに寄り添う設計になっていることが最大の強みです。

なぜやるのか

会社と個人、クライアント、その先の顧客に至るまで、社会が豊かになる仕組みを創ります。

2025年度、売上30億円、一人あたり営業利益2000万円を目標としています。

▍パーパス(目的)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 『価値にこだわっていこう』 私たちSAIマーケティングは、世の中がまだできていないことに価値を見い出し、どうすれば価値を高めていけるかを追求します。顧客への提供価値、企業価値、そして自分自身の市場価値、SAIマーケティングに関わるあらゆる人と企業の価値向上に貢献します。 ▍ミッション(使命)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 『ビジネスの新たな常識をつくる』 ・無形商材販売業界の常識をつくる ・広告代理店の常識をつくる ・働き方の常識をつくる ▍バリュー(価値観)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 『できないって、チャンスだよね』 私たちSAIマーケティングは、「できない」と思っていることを見つけたら「チャンス」と捉えます。世の中ではできないと思ってやらない人の数とそれを実行する人の数のギャップで相対的に価値が発生します。だからこそ、今自分や周りができないと思った時は価値を創り出すチャンスと捉えて行動します。

どうやっているのか

「個人の成長→会社の成長→個人に還元」社会も会社も個人も共に豊かになる成長サイクルを創ります。

驚くほどの成長スピードを実感できます。そして、成長に合わせて面白いほど収入も上がります。

▍私たち組織について  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ □組織体制 『リーダーシップ溢れるアジャイル組織』 1プロジェクト=1事業立ち上げを意味します。よって、メンバー1人1人がプロジェクト単位で裁量権を持ってクライアントビジネスの拡大を担う関係上、チーム単位でのピラミット型の組織ではなく「プロジェクトオーナー」と「チームリーダー」が同時に存在するアジャイル組織にしています。 □組織目標 『1人あたりの営業利益3,000万円』 メンバーの市場価値を示す分かりやすい指標が1人あたりの営業利益です。1日も早く自立していくために、方針として入社3ヶ月後には新規プロジェクトを任せます。そして、自らが担当したプロジェクトの成果に応じてインセンティブが発生します。 □昇進例:未経験入社の場合 入社1年目(25歳)/メンバー 入社2年目(26歳)/リーダー 入社3年目(28歳)/マネージャー ▍どんな人が活躍している?  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ □メンバーの特徴 以前からWebマーケティングに関わっていたメンバーもいれば、ご自身で会社を経営していたり、上場企業の経営企画、総合総社、出版社、製造業、不動産業など異業種で働いていたメンバーもいます。共通しているのは「なぜ働く?」という強烈な目的性です。時間で働くのではなく、自分の価値を磨き、自分の価値を上げ、自分の価値を見出していくメンバーが活躍しています。 □人事責任者からのコメント さらなるやりがいと達成感のある仕事にチャレンジしたいと考えるのであれば、ぜひSAIマーケティングを選択肢に入れていただきたいと思います。会社と共に成長していけるバイタリティあふれる皆さんと出会えるのを楽しみにしています。 ▍社内制度について  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ □キャリア支援制度 メンバーの自己実現のためにSAIマーケティングでどのようなキャリアを歩み実績をつくっていくか、メンバー1人1人と向き合いリクエストします。 □キャリアパス制度 3つのキャリアパスがございます。個人の成果を追うスペシャリスト、チームを牽引するゼネラリスト、プロジェクトを牽引するゼネラリスト、あらゆるキャリアを描くことができます。 □ジョブチェンジ制度 希望があれば部署異動により様々な業務スキルを身に付けることができます。そして、身に付けたスキルを活かして実績をつくることで、事業成長と共に個人の市場価値を上げていきます。 □リーダーシップ・マネジメント研修制度 外部講師によるリーダーシップ・マネジメント研修に参加可能です。メンバーがより大きな成果を創り出すための成長を支援します。 □社内ベンチャー制度 社内では常に「こういうビジネスが当たるのではないか」という話が飛び交っています。「良いねそれ、やってみようよ」となり、実際に実行するのがSAIマーケティングです。

こんなことやります

私たちのスクールの一番の強みは、講師陣の実力と実績です。 各ジャンルで、業界で既に実績を積み、知名度のある方々に出演いただいています。 「この人から学びたい」と指名されるレベルの講師たちです。 だからこそ、受講生の満足度も高く、事業としても安定して成長してきました。 でも、まだ届いていない人がたくさんいる 事業は順調です。LPもセールスも、既存の集客導線も整っています。 ただ——YouTubeという、本来もっとも相性のいいメディアで、私たちはまだ本気を出せていません。 講師の素晴らしい話が、届くべき人に届いていない。 「こんな人が、こんな内容を教えてくれるなら受けたかった」 ——そう言われるたびに、悔しい思いをしてきました。 あなたに任せたいのは、"全部"です。 企画を考えるのも、撮影の段取りを組むのも、編集の方向性を決めるのも、サムネを作るのも、数字を見て改善するのも。全部、あなたの裁量です。手を動かす範囲も、あなたが決めてください。 「全部自分でやりたい」方は、企画から編集まで全部自走してOK。 その分、制作コストが浮くので受け取るインパクトは最大化します。 「ディレクションに専念したい」方は、ご自身のチーム(編集者・デザイナー・ライター等)を手配して、 分配の中から外注費を出していただく形でも構いません。 自分のネットワークで最強のチームを組んでください。 どちらのやり方が一番結果が出るか、あなたが決めてください。私たちは口を出しません。 具体的なミッション 戦略を描く:チャンネルの方向性、ターゲット、KPI設計。どこを目指して、どう勝つのか。事業責任者も壁打ち相手になります。 企画を立てる:投資・副業・習い事、それぞれの勝ち筋を見つける。講師の魅力を最大化する切り口を探す。 撮影・編集をまわす:講師のスケジュール調整から当日の進行、編集のトンマナ決め、サムネ制作まで。ご自身で手を動かすか、スタッフを手配するかは自由です。 投稿して、磨き込む:タイトル・説明文・CTA・サムネのA/Bテスト。公開後もデータを見て差し替える。ここの粘りで数字が変わります。 商談に繋げる:動画からLP、LPから商談、商談から成約。各ステップの転換率を見て、どこを改善するか判断する。セールスチームとも連携します。 数字で語る:月1回、経営陣へのレポーティング。何がうまくいって、何がダメだったか。次に何をするか、言語化して共有してください。 必須で求めること - YouTube運用で数字を作った経験がある方(登録者のグロース、または動画から商談・売上を作った経験) - 企画・撮影・編集のどこかを自走できる、もしくは自分のチームを持っている方 - 成果で勝負できる覚悟がある方(固定で欲しい方には向きません) - 中長期でコミットしたい方(半年〜1年単位で腰を据えてくれる方と組みたいです) 歓迎すること 教育/スクール/情報商材ジャンルでの運用経験、高単価商材でのYouTube→商談導線設計、知名度のある出演者のディレクション経験、ショート動画でのリーチ獲得実績、複数チャンネルの並行運用経験。 本当に一緒に働きたいのは、こんな方 「再生数」より「事業インパクト」で考えられる方。バズることがゴールじゃない、事業が伸びることがゴールです。 講師という"主役"を立てられる方。目立つべきは講師です。あなたは裏方として、最高の舞台を用意してください。 自分の仕事に値段をつけられる方。「固定◯円」じゃない働き方ができる方。 自分の実力が、そのまま成果になることを楽しめる方。 うまくいかない時に、他責にしない方。数字が伸びない時期は必ずあります。 そこで「講師が悪い」「商材が悪い」と言う人とは、長く続きません。 最後に、正直な話を この仕事、正直ハードルは高いと思います。 完全成果、制作費も自分で手配、コミットは中長期。「やってみたい」と思える人は、たぶん多くありません。 でも、だからこそ、この条件で手を挙げてくれる方とは、絶対に良い仕事ができると信じています。 お互いに腹を括って、本気でチャンネルを伸ばす。 成果が出たら、正当にお返しする。 数字は全部オープンにして、二人三脚で走る。 そんなパートナーシップを築きたいです。 まずは、話を聞きに来てください。面談では、現状の登録者数や商談数、スクールの単価帯と成約率、講師陣のプロフィール、既存のセールス導線、そして支払の具体設計まで、全部オープンにします。 これらを見ていただいた上で「やれそうか」をご判断ください。 こちらも、あなたの実績やスタイルを見させていただきます。 お互いにフィットしそうなら、一緒に走りましょう。 「話を聞きに行きたい」から、お気軽にご連絡ください。
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    メンバーの性格タイプ

    吉田 成国さんの性格タイプは「コマンダー」
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    吉田 成国執行役員
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    津田 純マーケティングプランニング リーダー
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    会社情報

    2022/09に設立

    20人のメンバー

    • 1億円以上の資金を調達済み/
    • 3000万円以上の資金を調達済み/

    東京都渋谷区神泉町10-10 アシジ神泉ビル9F