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LTV最大化を担う攻めのCS/データと戦略でアップセルを仕掛けるオンボ担当

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中途

on 2026/06/29

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LTV最大化を担う攻めのCS/データと戦略でアップセルを仕掛けるオンボ担当

宮城
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西野 由奈

未来を共に拓く職業として教員になることを目指し大学を出たものの、ひょんなことから企業人事の魅力にどっぷりはまり、やりたいことを追いかけていたら、沖縄→仙台と1800kmも北上していました。場所や自分の機能は変わっても「人が人を育てる」という価値観はずっと変わらず、全方位から受けた刺激を他者へ返しながら、一人ひとりが自らのアウトカムに誇りを持てるような場を仕掛ける人事をやっています。

牛タン、ずんだ、らーめん。食いしん坊人事がエンジニアと一緒に見つける、ピープルマネジメント成功法発見への道

西野 由奈さんのストーリー

株式会社プロトソリューションのメンバー

未来を共に拓く職業として教員になることを目指し大学を出たものの、ひょんなことから企業人事の魅力にどっぷりはまり、やりたいことを追いかけていたら、沖縄→仙台と1800kmも北上していました。場所や自分の機能は変わっても「人が人を育てる」という価値観はずっと変わらず、全方位から受けた刺激を他者へ返しながら、一人ひとりが自らのアウトカムに誇りを持てるような場を仕掛ける人事をやっています。
牛タン、ずんだ、らーめん。食いしん坊人事がエンジニアと一緒に見つける、ピープルマネジメント成功法発見への道

牛タン、ずんだ、らーめん。食いしん坊人事がエンジニアと一緒に見つける、ピープルマネジメント成功法発見への道

なにをやっているのか

「受付の取次工数を削減し、企業の生産性を本質的に向上させる」 株式会社プロトソリューションは、「生産人口の減少問題をデータとAIで解決する」というビジョンのもと、自社SaaSプロダクトの開発・運営を行っています。その中核を担うのが、企業の受付対応業務を無人化するスマート受付システム「ラクネコ」です。 ■ プロダクトの競争優位性と実績 ◉顧客起点の高速なプロダクト改善:初期費用0円という導入のしやすさに加え、お客様から寄せられたご要望をスピーディに反映し、毎月欠かさずアップデートを行っています。 ◉確かな市場評価と特許技術: 独自の受付仕組みにおいて特許(特許第6821842号)を取得。日本最大級のSaaSレビューサイト「BOXIL SaaS」では、「使いやすさ」「機能満足度」を含む4部門でNo.1に選出されています。 ◉シームレスなシステム連携: Slack、Microsoft Teams、LINE WORKSなど、既存の社内チャットツールやカレンダーアプリと自動連携。取次工数を極限まで削減するUX(ユーザー体験)を実現。

なにをやっているのか

「受付の取次工数を削減し、企業の生産性を本質的に向上させる」 株式会社プロトソリューションは、「生産人口の減少問題をデータとAIで解決する」というビジョンのもと、自社SaaSプロダクトの開発・運営を行っています。その中核を担うのが、企業の受付対応業務を無人化するスマート受付システム「ラクネコ」です。 ■ プロダクトの競争優位性と実績 ◉顧客起点の高速なプロダクト改善:初期費用0円という導入のしやすさに加え、お客様から寄せられたご要望をスピーディに反映し、毎月欠かさずアップデートを行っています。 ◉確かな市場評価と特許技術: 独自の受付仕組みにおいて特許(特許第6821842号)を取得。日本最大級のSaaSレビューサイト「BOXIL SaaS」では、「使いやすさ」「機能満足度」を含む4部門でNo.1に選出されています。 ◉シームレスなシステム連携: Slack、Microsoft Teams、LINE WORKSなど、既存の社内チャットツールやカレンダーアプリと自動連携。取次工数を極限まで削減するUX(ユーザー体験)を実現。

なぜやるのか

◉「解約阻止」ではなくLTV向上を実現する 多くのSaaSにおいて、解約理由の30%は「使い方がわからない」「社内浸透が進まない」という初期のオンボーディング不足に起因しています。 当社のCS(カスタマーサクセス)が目指すのは、単なるトラブル対応や受動的な「解約阻止」ではありません。熱量の高い導入初期の3ヶ月間で顧客の業務フローに深く介在し、攻めのCSを実現することが本質的なミッションです。 データドリブンなアプローチにより、オンボーディング段階から顧客生涯価値(LTV)を最大化させ、中長期的な解約率をコントロールを目指します。

どうやっているのか

『4つのバリューを軸とした、再現性の高い組織運営』 目標達成に向けて、私たちは属人的な動きを排除し、以下の4つの行動指針(バリュー)をベースにチームで動いています。 ◉アウトカム志向: 顧客の課題解決と、定量的な成果(KPI)の達成にコミットする ◉コラボレーション: 開発・CS・営業の意思決定ラインを繋ぎ、職種を越えてナレッジを共有する ◉持続可能な利益創出: LTVの向上を通じて、プロダクトおよび事業の長期的成長に貢献する ◉丁寧な仕事: 顧客のリアルな運用データを分析し、事実に基づいた検証を行う SaaSの基盤を担う開発チームと、顧客接点を持つCSチームがシームレスに連携しているため、現場で得た顧客のSOSや機能要望をアジャイルにプロダクトへ反映・改善できる強固な体制が整っています。また、チーム内では定期的にKPT(振り返り)を実施し、成功事例の言語化とマニュアル化を推進。個人の成果にとどまらず、組織全体の基準値を引き上げる仕組みがあります。

こんなことやります

契約直後の顧客に対して、最速でサクセス(運用の軌道修正と定着)へと導く「オンボーディングスペシャリスト」の業務をお任せします。1日3〜4件のオンラインレクチャーやデータ分析を行い、顧客のフェーズに合わせたKPI管理を徹底します。 具体的には、導入から3ヶ月間で以下の戦略的フローを推進していただきます。 ◉0ヶ月目:準備フェーズ タッチモデルに応じた推進プランを提示し、初期設定における技術的・運用上のつまずきを解消します。 ◉1ヶ月目:定着フェーズ 既存の受付運用(内線電話や手書き帳票など)から「ラクネコ」を活用した運用への移行を主導し、社内での日常的な利用習慣を定着させます。 ◉2ヶ月目:拡張フェーズ 顧客の利用状況を可視化・データ分析し、定期レポートを用いてアプローチします。受付業務に留まらず、入退館管理や会議室予約など、周辺業務における潜在的な課題(工数ロス)を特定します。 ◉3ヶ月目:成果フェーズ 特定した課題に対し、他部署へのアカウント追加や利用拠点の拡大といった「より高度な使い方の提案」、およびバックオフィスの効率化をさらに加速させる「姉妹サービスのクロスセル提案」を行い、確実なアップセルを成約へ導きます。 単にマニュアルを説明するだけのルーティンワークではありません。顧客の組織体制や利用チャットツールを分析し、最適な運用ルールと追加価値を「ロジカルに提案・構築」していく、裁量権の大きいポジションです。 【得られるキャリアパス】 当社は成果や業務改善への貢献度(ナレッジの仕組み化、KPTの推進など)を評価します。将来的には、CS領域のマネジメントや、組織立ち上げ、戦略設計といった、キャリアのコアとなるポジションへのステップアップが可能です。「個人プレーの営業から脱却し、チームで組織を拡大する経験を積みたい」という志向性に合致する環境です。 【必須スキル・経験】 ◉法人向けの営業、システムコンサルティング、システム運用保守、またはカスタマーサポートのご経験(2年以上) ◉顧客のビジネスプロセスをヒアリングし、課題に対する解決策を論理的に構造化して提案できるスキル 【歓迎する人物像】 ◉KPIなどの数値目標に対して、ファクト(データ)に基づいたアプローチができる方 ◉自発的なマニュアル作成やナレッジ共有、業務改善(KPT等)プロセスの構築に興味がある方 ◉売り切りの営業スタイルに疑問を持ち、顧客のLTV向上(サクセス)に深く伴走したい方
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メンバーの性格タイプ

西野 由奈さんの性格タイプは「フォアランナー」
西野 由奈さんのアバター
西野 由奈ITインテグレーション部門 仙台・課長/ HRBP
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会社情報

2007/04に設立

131人のメンバー

宮城県仙台市若林区新寺一丁目 3-45 AI.Premium 4F