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店舗マネジメント経験を活かして サービス業DXに挑戦しませんか

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on 2026/05/13

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店舗マネジメント経験を活かして サービス業DXに挑戦しませんか

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高橋 勇人

ClipLine株式会社創業者兼代表取締役社長。筑波大学附属駒場中高を卒業後、京都大学・大学院に進学。新卒で1999年アクセンチュア株式会社就職後、2003年より経営コンサルティング会社のジェネックスパートナーズを経て、2013年7月に起業。2014年10月から、動画を活用した遠隔教育プラットフォームであるClipLineをリリースし、現在に至る。 経営コンサルタント時代は、大手回転すしチェーンをコンサルタントとして業界No.1に押し上げるなど、経営戦略の立案のみならずハンズオンで多店舗を展開するサービス業の経営改革を支援。 ClipLineの普及を通じて、サービス業の根幹である現場スタッフの生産性向上とその先にあるスタッフのQuality of Lifeの向上に貢献したいと思い事業を展開中。

金海 憲男

渡辺 雄介

ClipLineで取締役CFOとして仕事をしています。財務経理、人事、総務、法務等、コーポレート部門全般を担当。

ClipLine株式会社 採用担当

ClipLine株式会社のメンバー

ClipLine株式会社創業者兼代表取締役社長。筑波大学附属駒場中高を卒業後、京都大学・大学院に進学。新卒で1999年アクセンチュア株式会社就職後、2003年より経営コンサルティング会社のジェネックスパートナーズを経て、2013年7月に起業。2014年10月から、動画を活用した遠隔教育プラットフォームであるClipLineをリリースし、現在に至る。 経営コンサルタント時代は、大手回転すしチェーンをコンサルタントとして業界No.1に押し上げるなど、経営戦略の立案のみならずハンズオンで多店舗を展開するサービス業の経営改革を支援。 ClipLineの普及を通じて、サービス業の根幹である現場スタッフ...

なにをやっているのか

外食・小売など、多店舗ビジネスの“現場改善”を支援するSaaS「ABILI」。 動画×データを活用し、サービス業における人材育成・オペレーション改善・売上向上を支援しています。 店舗ごと・人ごとに属人化しやすいサービス業の現場に対し、 「教育が浸透しない」 「店舗によって品質にばらつきがある」 「現場状況が見えない」 といった課題を、テクノロジーで解決しています。 現在は外食・小売を中心に、多店舗展開を行う大手企業への導入も拡大しており、約50万人のユーザーにご活用いただいています。 単なるツール提供ではなく、顧客ごとの課題整理から導入・定着まで伴走し、“現場が変わる”ところまで支援していることがABILIの特徴です。 ★導入企業例(順不同・敬称略) ・株式会社すかいらーくホールディングス ・クリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン株式会社 ・株式会社オオゼキ ・株式会社銚子丸 ・大東建託リーシング株式会社 ・SOMPOケア ・第一貨物株式会社

なにをやっているのか

外食・小売など、多店舗ビジネスの“現場改善”を支援するSaaS「ABILI」。 動画×データを活用し、サービス業における人材育成・オペレーション改善・売上向上を支援しています。 店舗ごと・人ごとに属人化しやすいサービス業の現場に対し、 「教育が浸透しない」 「店舗によって品質にばらつきがある」 「現場状況が見えない」 といった課題を、テクノロジーで解決しています。 現在は外食・小売を中心に、多店舗展開を行う大手企業への導入も拡大しており、約50万人のユーザーにご活用いただいています。 単なるツール提供ではなく、顧客ごとの課題整理から導入・定着まで伴走し、“現場が変わる”ところまで支援していることがABILIの特徴です。 ★導入企業例(順不同・敬称略) ・株式会社すかいらーくホールディングス ・クリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン株式会社 ・株式会社オオゼキ ・株式会社銚子丸 ・大東建託リーシング株式会社 ・SOMPOケア ・第一貨物株式会社

なぜやるのか

サービス業は、人の経験やスキルによって品質が大きく左右される一方で、教育やノウハウ共有が属人化しやすく、現場ごとのばらつきが生まれやすい業界です。 ABILIは、動画×データを活用することで、現場の知識やオペレーションを可視化・標準化し、人材育成や店舗運営の改善を支援しています。 単なる業務効率化ではなく、サービス業で働く一人ひとりが成果を出しやすくなる仕組みをつくること。 そして、企業の成長だけでなく、現場で働く人のモチベーションと生産性を引き出し、サービス業に関わるすべての人のQOL向上を目指します。

どうやっているのか

コンサルティングとSaaS、映像制作BPOの包括的な伴走型支援を行い、サービス価値や財務成果の向上を進めております。 社内メンバーはそれぞれプロダクト開発、コンサルティング、カスタマーサクセス、映像制作など、多様なバックグラウンドを持ったメンバーが集まっており、 コンサルティングファームにて多数の企業変革を実現したメンバーや、 ファーストリテイリング、セブン&アイ、ニトリなど小売トップ企業でサービスマネジメントを実践していたメンバーなど、業界のプロフェッショナルが在籍しています。

こんなことやります

このポジションの特徴は、「売って終わり」ではないこと。 ABILIの営業は、顧客の課題整理から提案、導入設計、運用定着まで一気通貫で関わります。 また社内外の開発チーム・コンサル・CS等のチームと連携、プロダクトの導入まで複数部門と連携しながら、サービスそのものの改善提案にも携わることができます。 単なるSaaS営業ではなく、“事業と現場変革を推進する役割”です。 今回募集するのは単なる営業ではなく、顧客の課題特定〜導入・定着まで伴走するエンタープライズ営業です。 具体的には、以下の業務をお任せします。 ・顧客課題のヒアリングおよび仮説設定 ・エンタープライズ向けソリューション営業 ・提案書作成・プレゼン・クロージング ・導入プロジェクト全体の設計・管理 ・社内のCS・プロダクトチームとの連携 ・ユーザーヒアリングに基づくプロダクト改善提案 ・複数プロダクトを組み合わせた統合提案・アカウント拡張 このポジションでは、単なる営業スキルだけではなく * エンタープライズ提案力 * 課題解決力 * プロジェクト推進力 * 複数部門を巻き込む調整力 など、市場価値の高いスキルを身につけることができます。 こんな方と一緒に働きたいと考えています。 【必要スキル】 ・法人営業、アライアンス営業の経験 ・部門横断でのプロジェクトマネジメント経験 【歓迎スキル】 ・複数ソリューションを活用した提案経験 ・複数パートナー企業を担当した経験 ABILIが向き合っているのは、サービス業の“現場”という、まだまだ変革余地の大きい領域です。 単なる営業ではなく、顧客の事業・現場を本気で変えていきたい。 そんな方と、お会いできることを楽しみにしています。
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    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
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    会社情報

    2013/07に設立

    61人のメンバー

    • 海外進出している/
    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都千代田区神田紺屋町15 グランファースト神田紺屋町 5F