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コーポレート本部長:法務を起点に、IPO準備と事業成長を全域を統括

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on 2026/05/13

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コーポレート本部長:法務を起点に、IPO準備と事業成長を全域を統括

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寺脇 英雄

カウシェ採用マネージャー←RightTouch人事←HRBrain人事←HITOWAN←サイバーエージェント新卒採用人事←Cyberbull 動画広告代理店マネージャー ←サイバーエージェント広告代理事業。一緒に働きたい人No.1を目指して日々奮闘中。犬と人が幸せに暮らせる世の中を創りたい。

鍵原 季宏

株式会社カウシェのメンバー

カウシェ採用マネージャー←RightTouch人事←HRBrain人事←HITOWAN←サイバーエージェント新卒採用人事←Cyberbull 動画広告代理店マネージャー ←サイバーエージェント広告代理事業。一緒に働きたい人No.1を目指して日々奮闘中。犬と人が幸せに暮らせる世の中を創りたい。

なにをやっているのか

【プロダクトの特徴】 カウシェは発見型ソーシャルECアプリです。 発見型ECとは、従来の「ほしいものを検索して買う」検索型ECとは真逆で、「なんとなく眺めているなかで、ほしいものを発見して買う」という体験を提供するECを指します。 セール商品との偶然の出会いや、レビュー・クエストなどの参加型機能を通じて、買い物が「単なる購入」を超えて感情を動かす体験になる場をつくっています。 2025年10月14日に累計500万ダウンロードを突破し、ユーザーは全国にまんべんなく広がっております。特徴的なのは、これまでECをほとんど使ったことがない40〜50代の女性に多く利用いただいてる点です。 「カウシェファーム」という作物育成ゲームや、「みんなの投稿」という投稿機能など、日常的に楽しめる要素が豊富にあることが強みとなっており、1日平均38分・月20日以上という高い頻度で利用していただいているユーザーが多く、これまでのECユーザーとはまったく異なる行動が生まれています。 【プロダクトの目指す世界】 カウシェは「日常に楽しさを」をミッションに、「新しい生活圏のカタチ」をつくります。 検索と最適化に寄りがちなECでのお買い物体験に、発見や偶然、ほどよいにぎわいといった人間らしい豊かさを取り戻すことが狙いです。ふらっと立ち寄れば気になるものが見つかり、知人の姿に安心し、つい滞在したくなる。駅前や商店街のように、人が自然と集まり生活のリズムに溶け込む拠点を、ソーシャルとエンタメとコマースの掛け算で形にします。情報収集も遊びも買い物も同じ動線の中でゆるやかにつながり、作業となってしまっていたお買い物はいつしか楽しみへと変わります。 2023年の事業転換以降、2年半でGMV30倍、売上総利益252倍、DAU62倍を達成。 変化を力に変えてきた私たちは、人数に依存しない運営モデルで常識を更新し続けます。 目指す姿は、1億人に1億通りの楽しみが巡る生活インフラです。社員100人で企業価値1兆円に挑み、10年後に小売の主役となるべき生活圏を自分たちの手で切り拓きます。 【採用情報】 https://enjoy-working.kauche.com/ https://speakerdeck.com/kauche/zhu-shi-hui-she-kausie-company-deck
SNSのように毎日開きたくなるECアプリ
採用サイト:https://enjoy-working.kauche.com/
週3日の出社をするようにしています。組織の動きの体感と新しい発見やコミュニケーションを大切にします。
ECでありながらソーシャルゲームやSNSのようなトラフィック。そして3ドメインが組み合わさる難しさ。それをクリアするために、品質とスピードを高める技術チャレンジを豊富に行っています。
MISSION・VISION
VALUE

なにをやっているのか

SNSのように毎日開きたくなるECアプリ

採用サイト:https://enjoy-working.kauche.com/

【プロダクトの特徴】 カウシェは発見型ソーシャルECアプリです。 発見型ECとは、従来の「ほしいものを検索して買う」検索型ECとは真逆で、「なんとなく眺めているなかで、ほしいものを発見して買う」という体験を提供するECを指します。 セール商品との偶然の出会いや、レビュー・クエストなどの参加型機能を通じて、買い物が「単なる購入」を超えて感情を動かす体験になる場をつくっています。 2025年10月14日に累計500万ダウンロードを突破し、ユーザーは全国にまんべんなく広がっております。特徴的なのは、これまでECをほとんど使ったことがない40〜50代の女性に多く利用いただいてる点です。 「カウシェファーム」という作物育成ゲームや、「みんなの投稿」という投稿機能など、日常的に楽しめる要素が豊富にあることが強みとなっており、1日平均38分・月20日以上という高い頻度で利用していただいているユーザーが多く、これまでのECユーザーとはまったく異なる行動が生まれています。 【プロダクトの目指す世界】 カウシェは「日常に楽しさを」をミッションに、「新しい生活圏のカタチ」をつくります。 検索と最適化に寄りがちなECでのお買い物体験に、発見や偶然、ほどよいにぎわいといった人間らしい豊かさを取り戻すことが狙いです。ふらっと立ち寄れば気になるものが見つかり、知人の姿に安心し、つい滞在したくなる。駅前や商店街のように、人が自然と集まり生活のリズムに溶け込む拠点を、ソーシャルとエンタメとコマースの掛け算で形にします。情報収集も遊びも買い物も同じ動線の中でゆるやかにつながり、作業となってしまっていたお買い物はいつしか楽しみへと変わります。 2023年の事業転換以降、2年半でGMV30倍、売上総利益252倍、DAU62倍を達成。 変化を力に変えてきた私たちは、人数に依存しない運営モデルで常識を更新し続けます。 目指す姿は、1億人に1億通りの楽しみが巡る生活インフラです。社員100人で企業価値1兆円に挑み、10年後に小売の主役となるべき生活圏を自分たちの手で切り拓きます。 【採用情報】 https://enjoy-working.kauche.com/ https://speakerdeck.com/kauche/zhu-shi-hui-she-kausie-company-deck

なぜやるのか

MISSION・VISION

VALUE

▼ミッション 日常に楽しさを。 私達は日々の当たり前を進化させていくことで、日常に楽しさを増やしていきます。 ▼ビジョン 新しい生活圏のカタチをつくる 私たちは、デジタルの中に「人間らしい豊かさ」を持ち込むことで、新しい「生活圏」を創り出します。 ▼VALUE 変化を愛す 変わりゆく世界と、ゆるやかに動く日常。 その間に楽しさを届けるために、私たちは「当たり前」を超えていく。 変化を恐れず、愛し、未来をつくろう。 追い風をおこせ 変化は、一人じゃ起こせない。でも、踏み出した誰かを支え、共に動けば、大きな力になる。 傍観者ではなく、変化を共につくる仲間として支え合い、励まし合い、讃え合おう。 成果でつなげ 今日の成果が未来をつくる。 やりきった先にしか、次は見えない。 成果はゴールではなく、明日へのバトン。 ひとりでは出せない成果を、共につないで大きな未来をカタチにしよう。 好きを大事に 何気ない日常に楽しさを見つけ、仲間と一緒に人生を楽しもう。 小さなこだわり、好きなモノ・コトを大切にして、日々を味わう。 誰かの「好き」に心が動き、自分の毎日も彩られていく。 そんな素敵な循環を一緒につくっていこう。 ▼代表門奈のnote https://note.com/kempei_monna ▼代表メッセージ 【社員100人で企業価値1兆円を目指す。】 機能が洗練され、不便さは解消され、ますます便利で楽な世界になってきていますが、すべてが合理的に収束した世の中は面白くない。 私たちは『日常に楽しさを』というミッションのもと、発見と遊び心がめぐる新しい生活圏を描いています。 2023年の大胆な事業転換で一度は落ち込みましたが、 そこから2年半でGMV30倍、売上総利益252倍という復活を実現。 この成長をやりきれたのはほかでもなく、私たちの変化を愛す文化の底力があるからでした。 私たちは、変化のたびに加速していきます。 これから目指すのは、1億人にとって1億通りに楽しめる生活インフラです。 人数に左右されず常識を覆すモデルで、社員100人で企業価値1兆円という野望に挑みます。 変化を愛し、仲間に追い風を起こしてくれる そんな「渦を起こす側でありたい方」と、 AIを圧倒的に駆使しながら、まだ見ぬ世界を共につくっていきたいです! 代表取締役 CEO 門奈 剣平

どうやっているのか

週3日の出社をするようにしています。組織の動きの体感と新しい発見やコミュニケーションを大切にします。

ECでありながらソーシャルゲームやSNSのようなトラフィック。そして3ドメインが組み合わさる難しさ。それをクリアするために、品質とスピードを高める技術チャレンジを豊富に行っています。

【プロダクトの特徴】 カウシェは発見型ソーシャルECアプリです。 発見型ECとは、従来の「ほしいものを検索して買う」検索型ECとは真逆で、「なんとなく眺めているなかで、ほしいものを発見して買う」という体験を提供するECを指します。 セール商品との偶然の出会いや、レビュー・クエストなどの参加型機能を通じて、買い物が「単なる購入」を超えて感情を動かす体験になる場をつくっています。 2025年10月14日に累計500万ダウンロードを突破し、ユーザーは全国にまんべんなく広がっております。特徴的なのは、これまでECをほとんど使ったことがない40〜50代の女性に多く利用いただいてる点です。 「カウシェファーム」という作物育成ゲームや、「みんなの投稿」という投稿機能など、日常的に楽しめる要素が豊富にあることが強みとなっており、1日平均38分・月20日以上という高い頻度で利用していただいているユーザーが多く、これまでのECユーザーとはまったく異なる行動が生まれています。 【プロダクトの目指す世界】 カウシェは、「日常に楽しさを」をミッションに、「新しい生活圏のカタチ」をつくります。 検索と最適化に寄りがちなECでのお買い物体験に、発見や偶然、ほどよいにぎわいといった人間らしい豊かさを取り戻すことが狙いです。ふらっと立ち寄れば気になるものが見つかり、知人の姿に安心し、つい滞在したくなる。 駅前や商店街のように、人が自然と集まり生活のリズムに溶け込む拠点を、ソーシャルとエンタメとコマースの掛け算で形にします。情報収集も遊びも買い物も同じ動線の中でゆるやかにつながり、作業となってしまっていたお買い物はいつしか楽しみへと変わります。1億人に1億通りの楽しみが巡る生活インフラへ。10年後に小売の主役となるべき生活圏を創造いたします。 【大規模な事業ピボット:「シェア買い」から「発見型ソーシャルEC」へ】 2020年4月に創業。「シェア買い」というコンセプトで新しいお買い物体験を展開していましたが、2023年7月に事業ピボットを決断。「発見型ソーシャルEC」という事業モデルへの転換を行い、GMV30倍(※1)・売上総利益252倍(※2)・累計500万ダウンロード(※3)を突破。独自の高成長サイクルを確立し、爆発的な成長フェーズへ。 ※1※2:2023年8月〜2026年1月にかけて ※3:2025年10月時点 【圧倒的なお客様の熱量:主要SNS級の圧倒的な滞在時間を実現】 我々は単なるECプラットフォームではありません。 大手ECサービスの平均滞在時間が3分〜5分と言われている中、カウシェのお客様1人当たりの平均滞在時間は、なんと1日平均約38分・月平均20日以上の滞在を実現。SNS級の圧倒的な滞在時間を武器に、従来の ECの枠を超え、消費者の「時間」を価値に変える次世代のビジネスモデルを構築していきます。 【目指すのは100人で企業価値1兆円:AIを武器に、圧倒的に生産性の高い組織を構築】 AIを「組織のOS」として全社に浸透させ、エンジニアリング生産性は245%向上、デプロイ頻度は167%増加。CS業務の効率は3倍に。2025年の1年間で従業員1人あたりの売上総利益は3.5倍へ成長しました。少数精鋭で、既存の巨大組織を凌駕する付加価値を生み出す─「100人規模で企業価値1兆円」という新しい組織モデルへの挑戦に取り組んでいます。 【マーケットポテンシャル】 世界と比べ、日本のECにはまだまだ伸び代が存在しています。 日本のEC化率は物販系分野のみで9.38%。サービス系分野を含めても13.7%と、世界の先進国と比較しても低水準にとどまっています。 EC化率を1.0pt上げることができれば、1.5兆円の市場が拡大が見込める。巨大なポテンシャルが存在しています。

こんなことやります

■募集の背景 カウシェは2023年のピボット以降、GMV30倍・売上総利益252倍・DAU68倍という急成長を遂げ、累計46億円を調達。IPOとその先の非連続成長を目指すフェーズに入っています。 2026年3月に新CFOが就任し、コーポレート機能の本格強化が始まりました。 しかし現状、法務・総務・IT・内部監査を横断的に統括できる人材が不在であり、IPO準備に向けたコーポレートガバナンスの整備は急務です。 このポジションに求めるのは、「契約書を審査するだけ」の法務担当者ではありません。法務を起点としながらも、コーポレート全域の体制を0から設計し、事業スピードを落とさずにガバナンスを強化できるリーダーを求めています。カウシェのコーポレート機能を「管理部門」から「事業成長を支える戦略部門」へと変革する、やりがいのあるポジションです。 ■業務内容 法務・総務・IT・内部監査の全領域を統括しながら、IPO準備と事業成長支援を両輪で推進していただきます。 ### 1. 法務(メイン領域) 事業スピードを落とさずに法的リスクを管理し、カウシェが攻め続けられる法務体制を作ります。 - 契約法務: パートナー契約・ベンダー契約・業務委託契約等のレビュー・交渉・作成 - 事業法務: EC事業に関わる消費者法・景品表示法・特定商取引法・電子商取引法等の対応 - プライバシー・データ保護: 個人情報保護法・プライバシーポリシー・利用規約の整備・運用 - 知的財産管理: 商標・著作権等の管理と侵害リスクへの対応 - コンプライアンス体制の構築: 社内規程の整備、従業員教育、内部通報窓口の運用 - 紛争・クレーム対応: 法的リスクの初期対応と弁護士との連携 - IPO法務: 上場審査に対応したガバナンス体制・開示書類の法務レビュー、反社チェック体制の整備 ### 2. 総務 会社の土台となる環境・体制を整備し、全社が気持ちよく働ける基盤を作ります。 - オフィス管理: 設備・備品・環境整備、入退去・拡張対応 - 株主総会・取締役会の運営サポート: 議事録作成、開催準備の実務 - 各種許認可・届出管理: 行政手続き、登記・変更対応 - ベンダー管理: 社内利用SaaS・外部委託先の契約管理・コスト最適化 ### 3. IT・情報セキュリティ 急成長するビジネスを支えるIT環境と情報セキュリティ体制を整備します。 - 社内IT環境の整備・管理: PC・デバイス・ネットワーク・SaaS管理 - 情報セキュリティポリシーの策定・運用: インシデント対応、従業員教育 - プライバシーマーク・ISMS等の取得・維持: 上場基準に対応した認証体制の整備 - 情報漏洩リスク管理: アクセス権限管理、外部委託先のセキュリティ審査 ### 4. 内部監査 IPO準備における内部統制の整備と、継続的な監査体制を構築します。 - 内部監査計画の策定・実施: 業務プロセスの監査と改善提案 - 内部統制の評価・整備: J-SOX対応に向けた体制構築、リスクアセスメント - 監査法人・主幹事証券との連携: 外部監査への対応窓口 - ガバナンス体制の強化: 取締役会・監査役との連携 ### 5. 組織構築・チームマネジメント コーポレート組織全体を採用・育成し、会社の成長を支える組織基盤を作ります。 - 採用・組織設計: 各領域の採用計画策定、メンバーの採用・育成 - 業務プロセスの標準化: 属人化を排除し、仕組みで回るコーポレート組織を構築 - 経営陣・事業部との連携: CFO・事業部門と協働し、コーポレート機能を事業に直結させる
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    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
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    会社情報

    2020/04に設立

    60人のメンバー

    • 3000万円以上の資金を調達済み/
    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都渋谷区道玄坂1丁目10-8 渋谷道玄坂東急ビル 2F