私たちは現在、プラットフォームを作り上げているフェーズにあります。 現在、自費研のコンテンツは美容医療領域の情報が中心となっています。 一方で、本来届けるべき価値は美容医療に留まりません。 具体的に言うと、 ・一般診療における自費領域の可能性 ・医療機関の経営課題に対する具体的な解決策 ・診療科を横断した知見 など、“自費診療の全体像”を捉えた情報設計が必要です。 しかし現状では、コンテンツはまだ体系化されておらず、 ・テーマ設計は属人化している ・情報が点で存在している ・メディアとして十分に機能しきれていない といった、「コンテンツは存在するものの、仕組みとしては未完成」な状態です。 だからこそ今、 ■コンテンツを「点」ではなく「構造」として再設計する ■メディアを“情報発信”から“行動を生む導線”へ進化させる ■プラットフォームとして成立する再現性を作る ことが大切です。 このようなフェーズだからこそ、決まったやり方を回すのではなく、「どうすれば価値が届くのか」を自ら考え、形にする役割が求められています。 【CULTURE（カルチャー）】 私たちは、事業も組織も、これからつくり上げていくフェーズにあります。 だからこそ、 自ら考え 自ら動き 自ら作る その姿勢が、そのまま事業の成長に直結します。 私たちの行動原則： ① まずやる、あとで直す ② 顧客成果から逆算する ③ 点ではなく、構造で考える ④ 属人ではなく、仕組みにする ⑤ 役割ではなく、成果にコミットする ⑥ 未完成を前提に、前に進む 完璧な環境を求める人ではなく、未完成な状態を前提に、前に進める人と一緒に働きたいと考えています。 少人数組織だからこそ、若手メンバーも裁量を持ちながら、自ら考えスピード感を持って事業づくりに関わっています。 なお、一緒に働く方は、必ずしも医療業界出身である必要はないと考えています。 医療・ヘルスケア領域に興味があり、社会に対して価値あるものを届けたいという志向をお持ちの方であれば、バックグラウンドに関わらず歓迎しています。