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0→1のRPO事業を、事業部長の隣で。営業〜戦略まで任せます

RPO事業立ち上げ
中途
1エントリー

on 2026/08/12

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0→1のRPO事業を、事業部長の隣で。営業〜戦略まで任せます

愛知
中途
オンライン面談OK
愛知
中途

株式会社IMOMのメンバー

若山 純

株式会社IMOM 代表取締役 組織開発と財務基盤の構築を喫緊取り組んでいます

祖父江 裕哉

長谷川 未来

名古屋大学経済学部在学中 長期インターンとしてIMOMの新期RPO事業に参加 元気さとコミュニケーション力を活かして孤軍奮闘します!

塚本 若葉

名古屋大学経済学部経営学科に在学中 「何か新しいことにチャレンジしてみたい」という思いでインターン生として入社しました!

株式会社IMOMのメンバー

株式会社IMOM 代表取締役 組織開発と財務基盤の構築を喫緊取り組んでいます

募集内容

なにをやっているのか

IMOMは「誰もが生きやすい、寛容な社会をつくる」をミッションに、2016年に名古屋で創業した会社です。 これまでの10年でやってきたのは、就労継続支援B型事業所(4拠点)と、自家焙煎スペシャルティコーヒーの飲食事業(5店舗)。障害のある方が働く場所をつくり、その方たちがカフェの仕事に関わることで「自分の役割がある」と実感できる状態をつくってきました。 そして今、3つ目の柱としてRPO(採用代行)事業を立ち上げています。 一見バラバラに見えるかもしれませんが、根っこは同じです。 私たちがずっとやってきたのは「人が役割を持てる場所をつくる」こと。障害のある方に働く場をつくることも、企業の採用を支援することも、やっていることは変わりません。 RPO事業では、企業の採用を戦略設計から実行・定着支援まで一気通貫で支援しています。 ・採用戦略の設計、求人設計、採用ブランディング ・スカウト運用、母集団形成 ・面接設計、候補者対応、採用オペレーションの構築 まだ立ち上げフェーズで、事業部長を含めた少人数のチームです。だからこそ、今入る人は「型をつくる側」に回れます。
就労支援事業部のオフィス
楽天ショップ 月間優良ショップ受賞の飲食事業部

なにをやっているのか

就労支援事業部のオフィス

楽天ショップ 月間優良ショップ受賞の飲食事業部

IMOMは「誰もが生きやすい、寛容な社会をつくる」をミッションに、2016年に名古屋で創業した会社です。 これまでの10年でやってきたのは、就労継続支援B型事業所(4拠点)と、自家焙煎スペシャルティコーヒーの飲食事業(5店舗)。障害のある方が働く場所をつくり、その方たちがカフェの仕事に関わることで「自分の役割がある」と実感できる状態をつくってきました。 そして今、3つ目の柱としてRPO(採用代行)事業を立ち上げています。 一見バラバラに見えるかもしれませんが、根っこは同じです。 私たちがずっとやってきたのは「人が役割を持てる場所をつくる」こと。障害のある方に働く場をつくることも、企業の採用を支援することも、やっていることは変わりません。 RPO事業では、企業の採用を戦略設計から実行・定着支援まで一気通貫で支援しています。 ・採用戦略の設計、求人設計、採用ブランディング ・スカウト運用、母集団形成 ・面接設計、候補者対応、採用オペレーションの構築 まだ立ち上げフェーズで、事業部長を含めた少人数のチームです。だからこそ、今入る人は「型をつくる側」に回れます。

なぜやるのか

なぜ、就労支援と飲食をやってきた会社が、RPOを始めるのか。 【採用がうまくいかない会社では、人が役割を持てない】 私たちは10年間、「人が自分の役割を見つけ、その役割の中で力を発揮できたとき、はじめて“働く”が“貢献する”に変わる」と考えて事業をつくってきました。 その視点で企業の採用を見ると、多くの会社が「人が足りない」ではなく「合わない人が入って、合わないまま辞めていく」ことで消耗しています。採用の入口が設計されていないから、入った人が役割を持てない。これは、私たちが就労支援の現場でずっと向き合ってきた課題と同じ構造です。 だからRPO事業は、単なる採用代行ではありません。 採用を通じて、人が役割を持てる組織を社会に増やしていく取り組みです。 【売り物を、自社で実証しています】 IMOMは自社の採用で月70件を超える応募を獲得し、eNPS19.10・低い離職率を維持しています。 「他社の採用を語る前に、自社でできているのか」——ここに答えを持っているRPOは、そう多くありません。私たちが売るのは机上の理論ではなく、自分たちで再現してきた方法です。 【2029年、グロース上場へ】 「誰もが生きやすい、寛容な社会をつくる」を本気で実現するために、私たちは上場を中期目標に掲げています。RPOは、就労支援・飲食に続く第3の柱として、その達成を担う事業です。

どうやっているのか

【RPO事業部は、まだ数人のチームです】 事業責任者1名+メンバー数名+インターン数名。これが今の全員です。 きれいに分業されていないので、一人が営業も納品も事業設計も触ります。裏を返せば、事業の意思決定がすぐ隣で起きていて、それを見ながら仕事ができるということです。 長期的には50名規模の事業部を想定しています。今いるメンバーは、そのときに事業を張る側になっている想定で採用しています。 【大事にしている2つの言葉】 〈Value〉 ・とにかくやろう ・全部すっきりさせよう 考えてから動くのではなく、小さく試してから考える。曖昧なまま置いておかず、言語化して整理する。スキルは教えられますが、この姿勢は教えられないと思っています。選考でも、ここを一番見ています。 【Vision】 ・自分らしさを発揮できる場所をつくる ・キラメク瞬間をつくる 【働く環境】 ・拠点:名古屋・栄(法人本部/長者町通ビル4F) ・9:00〜18:00、月9日休み(原則土日休み) ・オンライン面談OK。まずは話を聞きに来ていただくところからで大丈夫です 【成長が、そのまま等級に反映されます】 職位と切り離した8等級制度を運用しています。ポストの空き待ちにならず、力がついた分だけ上がる設計です。実際に、入社2年で等級を大きく上げて部長職を担っているメンバーがいます。

こんなことやります

《まだクライアント0社からではありません。でも、型はこれからです》 IMOMのRPO(採用代行)事業は立ち上げフェーズです。 今は事業部長(祖父江)が、テレアポから提案、受注後の納品設計まで一人で回しています。事業を伸ばす上でのボトルネックは、サービスの中身ではなく「動ける人の数」です。 だからこのポジションは、決まった商材を決まったトークで売る仕事ではありません。 誰に、何を、いくらで、どう届けるか——売り方そのものをつくるところから関わってもらいます。 《この仕事の面白いところ》 ・商談に同席し、提案の意思決定をその場で見られます。持ち帰って議事録を読む、ではありません ・作った資料や打った施策に、その日のうちにフィードバックが返ります ・「なぜその判断をしたか」まで共有します。型づくりそのものが仕事だからです ・受注して終わりではなく、納品まで見ます。売ったものが機能したかを自分で確認できます 《具体的な仕事》 ■新規開拓 ・企業への新規アプローチ(テレアポ、問い合わせ対応) ・採用課題のヒアリング、提案資料の作成、RPOサービスの提案 ・条件設計・クロージング ■受注後の納品(同じ担当が見ます) ・採用戦略の設計、求人設計・採用ブランディング ・スカウト運用、母集団形成、面接設計 ■事業開発 ・提供メニューと価格の設計、品質基準の言語化 ・営業プロセスの仕組み化 ・次のメンバー採用への関与 《売り物を、自社で実証しています》 IMOMは自社の採用で月70件を超える応募を獲得し、eNPS19.10・低い離職率を維持しています。「自社でうまくいった方法」を売っているので、実績のない新規事業にありがちな“言い切れない営業”にはなりません。 《キャリアパス》 長期的には50名規模の事業部を想定しています。事業の成長に応じてチームリーダー、そして事業を張る側へ。3年後にRPO事業部長を任せられる方と出会いたいと考えています。 《求めるもの》 ■必須 ・社会人経験(またはそれに準ずる経験) ・自分で仮説を立てて動けること ・チームで仕事を進められること ■歓迎 ・法人営業、無形商材の提案経験 ・採用/人材領域の実務経験(RPO・人材紹介・事業会社の採用) ・新規事業の立ち上げ、スタートアップでの経験 ■大事にしている価値観 ・とにかくやろう ・全部すっきりさせよう 《選考の流れ》 1. カジュアル面談(事業部長・祖父江)  事業の現在地と課題を、隠さずお話しします 2. 現場同席  実際の商談や提案準備に入っていただきます 3. 社長面接 4. オファー面談  等級と、入社後30/60/90日のプランを書面でお渡しします オンライン面談OK。まずは「話を聞きに行きたい」から、事業の話をしにきてください。
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    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    2016/07に設立

    50人のメンバー

    愛知県名古屋市中区錦2-5-30 中定ビル4F