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営業責任者候補募集!|動画特化型SNSマーケティングのベンチャー企業!

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on 2026/05/21

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営業責任者候補募集!|動画特化型SNSマーケティングのベンチャー企業!

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鮫島 翔

2001年2月26日生。千葉県出身。明治大学理工学部卒業 20歳で医療系コンサルティング企業に入社。デジタルマーケを軸としたマーケティング支援に従事。 その後22歳で(株)Re-Nectを創業。医療/SaaS/教育/エンターテイメントなど多様な領域におけるリードの獲得からLTV最大化まで支援している。

役員インタビュー vol.1 | 3年後の上場を目指すIMK Re-Nectの展望とは?

鮫島 翔さんのストーリー

前島 陸斗

神奈川県横浜市出身 慶應義塾大学総合政策学部 株式会社TENETにて広告マーケティングの実践経験を積んだ後、リクロマ株式会社にてマーケティング責任者を務め、SEO施策・セミナー企画・CRM設計などWebマーケティング全般を統括。 大学2年次に現代表の鮫島翔氏と共に株式会社IMK Re-Nectを設立し、取締役COOに就任。

役員インタビュー vol.2 | 創業2期目のCOO が考えるIMK Re-Nectってどんな会社?

前島 陸斗さんのストーリー

川瀬 美波

2000年生。 上智大学理工学部情報理工学科卒業 上智大学院応用データサイエンス学位プログラム在学 高次元データを用いた予測モデルの構築、パーソナライゼーションやレコメンドシステムについて研究。 株式会社IMK Re-Nectにてwebマーケターとして従事しつつ、採用/人事の責任者として経営のボードメンバーとしてもコミット。

社員インタビューvol.2|二足の草鞋で働く大学院生✖︎IMK Re-Nect川瀬に突撃インタビュー!

川瀬 美波さんのストーリー

株式会社IMK Re-Nectのメンバー

2001年2月26日生。千葉県出身。明治大学理工学部卒業 20歳で医療系コンサルティング企業に入社。デジタルマーケを軸としたマーケティング支援に従事。 その後22歳で(株)Re-Nectを創業。医療/SaaS/教育/エンターテイメントなど多様な領域におけるリードの獲得からLTV最大化まで支援している。
役員インタビュー vol.1 | 3年後の上場を目指すIMK Re-Nectの展望とは?

役員インタビュー vol.1 | 3年後の上場を目指すIMK Re-Nectの展望とは?

なにをやっているのか

私たちは、単なる広告代理店ではありません。 クライアントの事業成長にコミットする、マーケティングパートナーです。 SNS動画を起点としたマーケティング支援を軸に、戦略設計・クリエイティブ・広告運用・データ基盤構築までを一気通貫で提供。 さらに、必要に応じて広告費の先出しやエクイティ投資を行い、クライアントと同じリスクを背負いながら、事業そのものの成長に踏み込みます。 私たちが向き合うのは「CPA」ではなく、売上・利益・LTVといった事業指標です。 どの市場で戦うのか。 どの顧客に、どんな価値を届けるのか。 どのクリエイティブと構造で勝つのか。 その意思決定から関与し、成果としての利益創出まで責任を持つ。 それが、Re-Nectのマーケティングです。 創業から3年で100社以上の支援実績を持ち、ナショナルクライアントから急成長D2C、スタートアップまで、多様な事業の成長をドライブしてきました。 現在は2027年の上場を見据え、事業・組織ともに拡張フェーズにあります。 未完成だからこそ、勝ちパターンも、組織の在り方も、まだ定義されていません。 マーケティングを「手段」として扱うのではなく、事業を伸ばす“エンジン”として扱う。 その最前線で、事業と共にスケールしていく仲間を求めています。
SNS動画マーケティング会社
平均年齢は27歳。若手が早期に活躍する環境です。
オフィスは渋谷駅から徒歩10分です。
左:COO、右:CEO
キッチンスペースでの雑談の様子

なにをやっているのか

SNS動画マーケティング会社

私たちは、単なる広告代理店ではありません。 クライアントの事業成長にコミットする、マーケティングパートナーです。 SNS動画を起点としたマーケティング支援を軸に、戦略設計・クリエイティブ・広告運用・データ基盤構築までを一気通貫で提供。 さらに、必要に応じて広告費の先出しやエクイティ投資を行い、クライアントと同じリスクを背負いながら、事業そのものの成長に踏み込みます。 私たちが向き合うのは「CPA」ではなく、売上・利益・LTVといった事業指標です。 どの市場で戦うのか。 どの顧客に、どんな価値を届けるのか。 どのクリエイティブと構造で勝つのか。 その意思決定から関与し、成果としての利益創出まで責任を持つ。 それが、Re-Nectのマーケティングです。 創業から3年で100社以上の支援実績を持ち、ナショナルクライアントから急成長D2C、スタートアップまで、多様な事業の成長をドライブしてきました。 現在は2027年の上場を見据え、事業・組織ともに拡張フェーズにあります。 未完成だからこそ、勝ちパターンも、組織の在り方も、まだ定義されていません。 マーケティングを「手段」として扱うのではなく、事業を伸ばす“エンジン”として扱う。 その最前線で、事業と共にスケールしていく仲間を求めています。

なぜやるのか

左:COO、右:CEO

キッチンスペースでの雑談の様子

▍社会を動かしてきたのは、いつだって「出会い」です 世の中には、本当に良い商品やサービスがたくさんあります。 でも、それらの多くが「伝え方」ひとつで見過ごされ、本当に必要な人に届かないまま終わってしまうことも少なくありません。 私たちは、「広告」とは「宣伝」ではなく「出会いの設計」だと考えています。 クライアントの想いが詰まったサービスと、それを必要とする消費者との出会い。 その出会いが、誰かの行動や人生を少しでも動かせたなら──それは、ただの広告以上の価値を持つと信じています。 そして、この動画広告という市場そのものにも、大きな変化と意義があります。 情報過多の時代。人々は広告を「見る」ものではなく「スキップするもの」と捉えはじめています。 一方で、SNS・ショート動画・インフルエンサーコンテンツなどを通じて、広告はもはや企業発信の一方通行ではなく、「共感され、共有され、参加される」体験そのものに進化しつつあります。 この変化の中で、企業は従来の広告では伝えきれない課題を抱え、 ユーザーは情報の「洪水」の中で、本当に価値あるものを見つけられずにいます。 私たちRe-Nectは、この断絶をつなぎ直す存在です。 「伝える」だけでなく「伝わる」広告を。 「クリック」だけでなく「心が動く体験」を。 広告のあり方そのものを再定義し、この時代に必要な「意味ある出会い」を生み出すことが、私たちの存在意義です。

どうやっているのか

平均年齢は27歳。若手が早期に活躍する環境です。

オフィスは渋谷駅から徒歩10分です。

▍ 動画広告にフォーカスした、運用型広告の精鋭チーム  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 動画は、見込み顧客の「認知」と「行動」を大きく変える力を持つ最強の武器。 私たちは動画広告に関しては期待に応え続けるプロフェッショナルチームです。 7,000本超の動画制作実績から導き出した「売れる型」に、データドリブンな運用・改善プロセスを融合。 クライアントの事業成長に直結する「売れる動画」を再現性高く生み出す体制が、Re-Nectの真骨頂です。 ▍最新テクノロジーと人の感性を融合する組織文化  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 「Re-Nect AI」をはじめ、生成AIによる訴求構成・スクリプト提案などの独自ツール開発を進めています。 一方で、ただ効率化するだけでなく、人の想像力や文脈解釈、感情理解も大切にする。 テクノロジーと人間の力をかけ合わせて、ユーザーの心を動かす表現を追求しています。 ▍ 若手中心、でもプロフェッショナル  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ メンバーの多くは20代後半〜30代前半。若手が中心の組織ですが、単なるベンチャーの勢いだけで走っているわけではありません。 大手広告代理店やスタートアップ、制作会社など多様なバックグラウンドを持つメンバーが集い、職域を越えた掛け算と、プロ意識の高さがRe-Nectのカルチャーを支えています。 「手を挙げれば任される」「思考と行動の速さが武器になる」 そんなスピードと挑戦を楽しめる人にとって、成長スピードは加速します。 ▍ 成果につながる“学び“には惜しみなく投資  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ Re-Nectでは、スキルや知見は「自ら取りにいくもの」という前提のもと、学びへの投資は全力で支援しています。 書籍購入補助制度:業務やキャリアに役立つ書籍は自由に購入可能 セミナー/勉強会参加補助:マーケティング・AI・UXなどジャンル不問で補助対象 UX体験費補助:クライアントや競合サービスのユーザー体験を深めるための購入・利用も補助 「知る」「試す」「改善する」の繰り返しが、最速の成長につながると考えています。 ▍ Re-Nectが大切にする価値観  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ -最後までやり切る- -誰かのために動く- -誰でも、何度でも勝てる仕組みを考え抜く- -誰よりも早く行動する- -全ての人・ものに愛を持つ- -お客様を勝たせることに執着する-

こんなことやります

【事業・ポジション概要】 IMK Re-Nectは、SNS動画広告を起点に、クライアントの利益創出にコミットするマーケティングカンパニーです。 広告運用に留まらず、事業戦略・データ基盤・ファイナンスまでを統合し、「利益共創」を実現しています。 これまで当社は、紹介・リファラルを中心に事業を拡大し、創業から3年で100社以上の支援実績を築いてきました。 現在は案件増加および新規事業の立ち上げに伴い、営業機能の強化を進めているフェーズです。 本ポジションは、営業戦略を現場に落とし込み、受注成果を最大化するセールスマネージャーです。 シニアセールスが設計した戦略を実行しながら、現場の最適化とチーム成果の最大化を担っていただきます。 【なぜ今このポジションか】 営業組織は現在、立ち上げフェーズにあり、戦略と現場の間にまだギャップが存在しています。 そのため求めているのは、単なるプレイヤーではなく、戦略を実行可能な形に落とし込み、成果につなげられるマネージャーです。 ・戦略はあるが、現場で再現できていない ・案件ごとに勝ち方がバラついている ・受注率や単価にばらつきがある こうした状態を解消し、営業を“安定して勝てる状態”に引き上げる役割を担います。 ゼロから作るポジションではありませんが、未完成な組織を実行レベルで仕上げていくフェーズです。 【業務内容】 ① 営業戦略の実行責任と売上達成 売上目標から逆算したKPI設計(商談数/受注率/単価) 営業戦略の具体化および現場への落とし込み パイプライン管理(リード〜受注までの進捗管理) 予実管理およびギャップに対する改善施策の実行 短期売上と中長期成長のバランス設計 成果指標は、売上達成率および営業プロセスの健全性です。 ② ターゲティングと提案設計の最適化 ターゲット市場・顧客セグメントの具体化 顧客課題に基づく提案ストーリーの設計 価格・プラン設計の改善 提案資料・営業トークのブラッシュアップ 受注/失注要因の分析と改善 戦略を「現場で勝てる形」に翻訳する役割を担います。 ③ プレイングマネージャーとしての受注推進 重要案件における提案およびクロージングへの関与 経営層・意思決定者との折衝 クライアントの事業課題に踏み込んだ提案設計 SNS広告・動画広告を軸とした統合提案の推進 受注率向上に向けた実践的な改善 自身でも受注を創出しながら、チーム成果を牽引していただきます。 ④ 受注後の価値最大化とリレーション構築 運用・制作チームとの連携による成果管理 顧客期待値のマネジメント アップセル/クロスセルの提案および実行 継続率向上に向けた関係構築 LTVを意識した案件マネジメント 売上の単発最大化ではなく、LTV最大化を前提とした営業を担います。 ⑤ 営業チームの育成と成果最大化 営業メンバーの育成・フィードバック 案件レビュー・同行によるスキル向上支援 目標設定およびパフォーマンスマネジメント ハイパフォーマーの型化と横展開 チーム成果最大化に向けた配置・役割設計 個人ではなく、チームとして勝ち続ける状態をつくります。
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    メンバーの性格タイプ

    鮫島 翔さんの性格タイプは「コマンダー」
    鮫島 翔さんのアバター
    鮫島 翔代表取締役
    前島 陸斗さんの性格タイプは「コマンダー」
    前島 陸斗さんのアバター
    前島 陸斗取締役COO
    川瀬 美波さんの性格タイプは「コマンダー」
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    川瀬 美波マーケティング
    青柳 路輝さんの性格タイプは「コントリビューター」
    青柳 路輝さんのアバター
    青柳 路輝Webマーケター
    鮫島 翔さんの性格タイプは「コマンダー」
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    鮫島 翔代表取締役
    前島 陸斗さんの性格タイプは「コマンダー」
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    前島 陸斗取締役COO
    川瀬 美波さんの性格タイプは「コマンダー」
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    川瀬 美波マーケティング
    青柳 路輝さんの性格タイプは「コントリビューター」
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    青柳 路輝Webマーケター

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    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
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    募集の特徴
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    会社情報

    2023/04に設立

    28人のメンバー

    • 社長が20代/

    東京都渋谷区神宮前5-50-5 青山NSビル6階