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日本発、世界へ。ホテル業界の常識を変える急成長AI SaaSのAE募集

セールス(法人営業)
中途

on 2026/05/22

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日本発、世界へ。ホテル業界の常識を変える急成長AI SaaSのAE募集

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大月 北斗

セールス&マーケティングを管掌しており、MRRを1年で414%成長させるなどして、「世界中の宿泊を支え、感動を生む。」ご支援に懸命に取り組んでいます。EDEYANS入社前は新卒で戦略コンサルティングの職に就き、2社目でPO/PdMとして新規SaaS立ち上げ責任者を務めておりました。

戦略コンサル→客室清掃×デジタルでカテゴリーリーダーを目指すスタートアップへ。なぜ大月は EDEYANS を選んだのか?

大月 北斗さんのストーリー

舞原 勇雅

1994年生まれ、国際基督教大学卒業。学生時代に自身で民泊清掃事業を立ち上げ、月400時間ほど働く。その後、新卒でアクセンチュア株式会社に入社し、メディア業界や通信業界で機関システムの刷新に伴う業務・機能要件定義を経験。2021年2月から Edeyans に業務委託として携わり始め、同年10月よりホテルと清掃会社、両者が利用するハウスキーピングオペレーティングシステム「Jtas」の責任者として入社。

PMF のために越えるべき壁とは?プロダクト責任者が語る、客室清掃管理システム「Jtas」の現在地。 ーー Jtas 事業本部長 舞原

舞原 勇雅さんのストーリー

片山 裕之

EDEYANS 代表取締役社長 愛媛県出身。近畿大学卒業後、2018年、24歳のときに大阪で株式会社 Edeyans を創業。 民泊向け清掃サービス事業から始まり、創業1年目に清掃受発注管理システムをローンチする。2020年からのコロナショックで一時的に売上が落ち込むものの、除菌清掃サービス→ホテル清掃へのピボットを経て事業を急拡大。現在は客室清掃オペレーションに加え、 ホテル客室管理 SaaS「Jtas」を提供している。「ホテルのインフラをともに創る」をミッションに掲げて組織拡大中。

【代表取材】ミッション刷新は必然だった。EDEYANS が客室清掃から「ゲストの感動」を追求するワケ

片山 裕之さんのストーリー

株式会社Edeyansのメンバー

セールス&マーケティングを管掌しており、MRRを1年で414%成長させるなどして、「世界中の宿泊を支え、感動を生む。」ご支援に懸命に取り組んでいます。EDEYANS入社前は新卒で戦略コンサルティングの職に就き、2社目でPO/PdMとして新規SaaS立ち上げ責任者を務めておりました。
戦略コンサル→客室清掃×デジタルでカテゴリーリーダーを目指すスタートアップへ。なぜ大月は EDEYANS を選んだのか?

戦略コンサル→客室清掃×デジタルでカテゴリーリーダーを目指すスタートアップへ。なぜ大月は EDEYANS を選んだのか?

なにをやっているのか

EDEYANSは、ホテルの客室清掃という“宿泊体験の裏側”に、 テクノロジーと現場力の両面から挑むスタートアップです。 ホテル清掃業務をデジタル化するハウスキーピング・オペレーション・システム(HOS)「Jtas」を自社開発。 従来、紙や電話で行われていた非効率なやりとりをクラウド上で一元化し、「Jtas」を活用した清掃オペレーションの提供まで行っています。
ホテルの客室清掃オペレーションに従事。東京、神奈川、大阪、札幌エリアで提供中。福岡など地方でも拠点開設予定。
客室清掃・バックヤード業務のオペレーティングシステムを提供し、大手ホテルチェーンにて急速に導入が進んでいる。
代表の片山は学生時代に民泊清掃事業を立ち上げ、2018年6月に EDEYANS を設立。
今期8期目を迎えるにあたり、正社員・契約社員で約100名の組織にまで成長した。
「世界中の宿泊を支え、感動を生む。」をミッションに、私たちは観光立国日本を支えるためにオペレーションとSaaSで客室清掃の課題解決を進めています。
世界の海外旅行者数は、2030年までに年間18億人に達する予測。こうした背景から、宿泊需要の拡大は確実です。この需要を捉え、世界展開を目指します。

なにをやっているのか

ホテルの客室清掃オペレーションに従事。東京、神奈川、大阪、札幌エリアで提供中。福岡など地方でも拠点開設予定。

客室清掃・バックヤード業務のオペレーティングシステムを提供し、大手ホテルチェーンにて急速に導入が進んでいる。

EDEYANSは、ホテルの客室清掃という“宿泊体験の裏側”に、 テクノロジーと現場力の両面から挑むスタートアップです。 ホテル清掃業務をデジタル化するハウスキーピング・オペレーション・システム(HOS)「Jtas」を自社開発。 従来、紙や電話で行われていた非効率なやりとりをクラウド上で一元化し、「Jtas」を活用した清掃オペレーションの提供まで行っています。

なぜやるのか

「世界中の宿泊を支え、感動を生む。」をミッションに、私たちは観光立国日本を支えるためにオペレーションとSaaSで客室清掃の課題解決を進めています。

世界の海外旅行者数は、2030年までに年間18億人に達する予測。こうした背景から、宿泊需要の拡大は確実です。この需要を捉え、世界展開を目指します。

世界中の宿泊を支え、感動を生む。 私たち EDEYANS のミッションです。 客室清掃を事業として始めたとき、私たちは驚くほど非効率な現場に直面しました。 「紙」と「電話」が飛び交うアナログなオペレーション。 人手不足が深刻化する中、それは見過ごせない課題になっていました。 けれど、本気で変えようとする会社はほとんどなかった。 だからこそ、私たちがやるしかないと思ったのです。 ハウスキーピング・オペレーション・システム「Jtas」は、 受発注・進捗管理・集計・請求までを一気通貫でデジタル化し、 すでに300施設以上のホテルに導入。 AIハウスキーパーを皮切りに、ホテルのバックヤード全体を、 ローコストかつスマートな体制へ変えていきます。 EDEYANS は、自社で清掃オペレーションを担いながら、SaaS を開発しているため、 現場で拾った違和感やヒントをプロダクトに還元できる構造が強みです。 誰もやらないなら、私たちがやる。 自分たちにしかできないアプローチで、業界の当たり前を変え、世界1万ホテルに“使われる”プロダクトをつくっていきます。

どうやっているのか

代表の片山は学生時代に民泊清掃事業を立ち上げ、2018年6月に EDEYANS を設立。

今期8期目を迎えるにあたり、正社員・契約社員で約100名の組織にまで成長した。

EDEYANS は、SaaS を開発するだけでも、清掃オペレーションを担うだけでもありません。 自ら現場に入り、そのリアルな課題を見つめながらテクノロジーを自社で開発し、ホテル業界の「当たり前」を変えていく。実際に手を動かしながら、変化を生み出していくチームです。 私たちを表すカルチャーをいくつか紹介します。 ■ 現場第一主義 どれだけプロダクトを作っても、現場を知らなければ意味がない。 エンジニアを含め、全員がホテルに足を運び、現場を肌で理解します。 ■ フラットな関係性 「社長、それ違うと思います」も自然に言える空気があります。 職種や年次に関係なく、率直な意見が飛び交います。 ■ 本質志向 目指すのは“正しさ”より“本質的な解決”。 役割を越えて議論し、現場に効くアウトプットを追求します。 ■ 自走する姿勢 指示を待つのではなく、自分で考え、動き、つくる。一人ひとりが事業の前進を担っています。 実際に入社したメンバーからは、こんな声も届いています。 「ユーザー目線で開発できる環境は圧倒的」 「泥臭く愚直に向き合える熱いメンバーが多い」 「トラブルが起きたときのチームの一体感に救われた」 プロジェクトでは職種を越えて連携することも多く、誰かの課題はみんなのものとして向き合っています。 派手なことはしていませんが、目の前の課題に真剣に取り組み、一歩ずつ前へ進んでいます。 そんな姿勢に共感してくれる仲間を、お待ちしています。

こんなことやります

【当社の現状と採用背景】 2030年、世界の旅行者は18億人へ。宿泊市場は、これからも確実に成長を続ける巨大産業です。 しかし、その輝かしい舞台の裏側は、驚くほどアナログなまま。 私たちは、この「巨大な非効率」という手つかずの課題に、真正面から挑んでいます。 私たちが開発する AI SaaS「Jtas」は、既にその価値を証明し、 ───────────────────── ・MRRは直近1年で 4倍 に成長 ・チャーンレートは 0% を維持 ───────────────────── という、確かな事業基盤を築き上げました。 しかし、私たちの目標はMRRの成長にとどまりません。大手ホテルチェーンへの全社導入を加速させ、業界全体のスタンダードとなることを目指しています。 現在、複雑なステークホルダーが絡むエンタープライズ領域での引き合いが増えており、「戦略的に顧客の懐に入り込み、営業からプロダクト進化までを一貫してリードできるリーダー」が必要不可欠です。 営業目標への責任はもちろん、顧客の成功と事業の拡大の両輪を担う、極めて裁量の大きなポジションとして募集します。 【業務内容】 エンタープライズ企業(大手企業)を中心に、新規導入提案および収益管理をリードいただくポジションです。 本ポジションでは、社内外の複数のステークホルダーを巻き込みながら、 企業ごとの課題を構造的に捉え、全社導入に向けた意思決定を推進していただきます。 また、担当アカウントにおけるすべての収益責任を負う「担当アカウントの経営者」としての役割を期待しておりますので、既存導入ホテルのチャーン抑止やアップセルに必要な、あらゆる戦略設計・アクション管理も牽引いただきます。 ※クライアントによっては、月に1~2回程度の出張があります。 ■業務詳細 ・エンタープライズ企業に対する戦略営業及びアカウントマネジメント ・既存顧客へのアップセル・クロスセル提案(グループ全体展開含む) ・顧客の経営課題・業務課題のヒアリングおよび仮説提案 ・社内外の複数のステークホルダーの巻き込みと意思決定プロセスの推進 ・インサイドセールス、フィールドセールス、カスタマーサクセス、プロダクトチームと連携した組織横断での商談推進 【必須スキル】 ・エンタープライズ領域における法人営業経験3年以上(業界・業種問わず) ・セールスとして継続的な成果を残されている方 ・ステークホルダーを巻き込む推進力 ・出張を伴うアクティブな働き方ができる方 ・自動車免許をお持ちの方 【歓迎スキル】 ・SaaSビジネスにおけるAE(アカウントエグゼクティブ)の経験 ・ホテル業界での実務経験(特に現場オペレーションの理解) ・新規事業の立ち上げ、または営業組織の構築経験 ・ビジネス英語力 【求める人物像】 ・EDEYANSの事業やMVVに共感できる方 ・現場特有の課題を理解するために、直接足を運び、泥臭く課題解決に取り組める方 ・複雑な意思決定プロセスにおいて、関係者を巻き込みながら合意形成をリードできる方 ・どのような状況であっても最後まで責任をもってやり切れる方 ・数字に対してこだわりを持てる方 少しでも、この挑戦に心が躍ったならば、まずはカジュアルにお話ししませんか? 「話を聞きに行きたい」ボタンでお知らせください。お待ちしています。
1人がこの募集を応援しています

メンバーの性格タイプ

大月 北斗さんの性格タイプは「コマンダー」
大月 北斗さんのアバター
大月 北斗執行役員 Jtas事業本部 本部長
舞原 勇雅さんの性格タイプは「ファシリテーター」
舞原 勇雅さんのアバター
舞原 勇雅Jtas事業部 / プロダクト責任者
大月 北斗さんの性格タイプは「コマンダー」
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大月 北斗執行役員 Jtas事業本部 本部長
舞原 勇雅さんの性格タイプは「ファシリテーター」
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舞原 勇雅Jtas事業部 / プロダクト責任者

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2018/06に設立

327人のメンバー

  • 海外進出している/
  • 1億円以上の資金を調達済み/

東京都中央区日本橋茅場町1丁目11-9 NOVEL WORK 日本橋茅場町