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裁量大|学生のうちに提案力を武器にする

SNS事業|裁量大|代表直下
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on 2026/06/02

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裁量大|学生のうちに提案力を武器にする

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丸山 裕晃

株式会社manmaru 代表取締役社長CEO 【プロフィール】 平成1年生まれ。 MBTI→ENFJ 趣味→グルメ、ゴルフ、筋トレ、スポーツ観戦 好きな言葉→雨垂れ石を穿つ Instagram→@maruyama0604 【略歴】 学生時代のインターン先の会社にそのまま就職。 22歳で、子会社の代表に就任。 都内にて23店舗の飲食店を展開。 その後、グループ会社として2社目の代表に就任。 1社目の経験を活かし28歳の頃、 求人媒体を買収し、併せて求人代理店事業を立ち上げる。 1社目、2社目の経験を活かし 33歳のタイミングで独立し、 〈SNS運用代行事業〉〈歩く広告事業〉 〈求人広告事業〉〈SNS広告事業〉 の4事業を柱に、株式会社manmaruの成長に日々奮闘中。 私自身の、学生時代〜現在までの経験をもとに 弊社は、多くの人が多くのことへ挑戦できる環境作りを、 常に意識しています。 会社の成長ステージでもあり、今後新規事業も増やしていくため、 共に多くのことに挑戦できる仲間を募集しています!

佐野 恵斗

通っている大学を休学し、 株式会社manmaruにて、SNS運用事業の立ち上げをさせて頂きました。 現在は営業部の部長として役割を頂いております。 今いるメンバーの中では、1番最初からいるメンバーですが、 この会社の成長速度は本当に素晴らしいものだと思っています! ぜひ僕と一緒に働いて「意識高い系の人間」から「他者から認められる人材」になりましょう。 努力し続けることで今見ている世界は大きく変わります。

荒木 美柚

これまで、アイドル活動や企画営業、クリエイティブ制作など複数の経験を通して、「どうすれば人やサービス、企業の魅力や想いを届けることができるのか」を考え続けてきました。 現在は株式会社manmaruにて、SNS運用(企画・撮影・編集ディレクション)と、採用・人事・広報に携わっています。すべての業務において、企業や人の魅力や想いを丁寧にすくいあげ、広く伝えられる形に翻訳することを大切にしています。 また、とある新規事業についても進行管理を任せていただいており、どのようにしたら事業をスムーズに社内で回すことができるか、そして事業を発展させられるか、日々アンテナを張って過ごすよう心がけています。

株式会社manmaruのメンバー

株式会社manmaru 代表取締役社長CEO 【プロフィール】 平成1年生まれ。 MBTI→ENFJ 趣味→グルメ、ゴルフ、筋トレ、スポーツ観戦 好きな言葉→雨垂れ石を穿つ Instagram→@maruyama0604 【略歴】 学生時代のインターン先の会社にそのまま就職。 22歳で、子会社の代表に就任。 都内にて23店舗の飲食店を展開。 その後、グループ会社として2社目の代表に就任。 1社目の経験を活かし28歳の頃、 求人媒体を買収し、併せて求人代理店事業を立ち上げる。 1社目、2社目の経験を活かし 33歳のタイミングで独立し、 〈SNS運用代行事業〉〈歩く広告事業〉 〈求人広...

なにをやっているのか

株式会社manmaruは、現在4つの事業を軸としています。 ① BAZUMARU(SNS運用) 「認知」を、“資産”に変える。 TikTok・Instagramを起点に、 人が“興味を持ち続ける構造”を設計。 一過性のバズではなく、 企業にとって価値が蓄積されるフォロワー基盤を構築します。 ② MISEMARU(移動式サイネージ) 「接触」を、記憶に残る体験へ。 街中というリアルな接点で視線を獲得し、 オンラインでは届かない層へアプローチ。 強いインパクトで認知を生み、SNSでの二次拡散までを設計します。 ③ ADMARU(広告運用) 「関心」を、“行動”に変える。 広告配信だけで終わらせない。 クリエイティブ・LP・導線設計まで一貫して最適化し、 ユーザーの意思決定を後押しすることで、確実なコンバージョンへとつなげます。 ④ JOBMARU(求人支援) 「共感」を、“応募”に変える。 求職者の行動特性を踏まえ、媒体選定から原稿設計まで最適化。 企業の魅力を正しく届け、採用という最終成果に結びつけます。 認知、接触、関心、行動—— すべての接点を設計して、はじめて成果になる。 私たちは、そのすべてに責任を持ちます。
日常的に意見交換が行われる風通しの良い環境です。チャットや対面を通じて、気軽に相談・提案ができる雰囲気があります。
20代中心の組織で、早い段階から裁量を持って業務に関われます。実践を通じてスキルを伸ばしやすい環境です。

なにをやっているのか

日常的に意見交換が行われる風通しの良い環境です。チャットや対面を通じて、気軽に相談・提案ができる雰囲気があります。

20代中心の組織で、早い段階から裁量を持って業務に関われます。実践を通じてスキルを伸ばしやすい環境です。

株式会社manmaruは、現在4つの事業を軸としています。 ① BAZUMARU(SNS運用) 「認知」を、“資産”に変える。 TikTok・Instagramを起点に、 人が“興味を持ち続ける構造”を設計。 一過性のバズではなく、 企業にとって価値が蓄積されるフォロワー基盤を構築します。 ② MISEMARU(移動式サイネージ) 「接触」を、記憶に残る体験へ。 街中というリアルな接点で視線を獲得し、 オンラインでは届かない層へアプローチ。 強いインパクトで認知を生み、SNSでの二次拡散までを設計します。 ③ ADMARU(広告運用) 「関心」を、“行動”に変える。 広告配信だけで終わらせない。 クリエイティブ・LP・導線設計まで一貫して最適化し、 ユーザーの意思決定を後押しすることで、確実なコンバージョンへとつなげます。 ④ JOBMARU(求人支援) 「共感」を、“応募”に変える。 求職者の行動特性を踏まえ、媒体選定から原稿設計まで最適化。 企業の魅力を正しく届け、採用という最終成果に結びつけます。 認知、接触、関心、行動—— すべての接点を設計して、はじめて成果になる。 私たちは、そのすべてに責任を持ちます。

なぜやるのか

◯MISSION すべての接点をつなぎ、成果への導線に。 企業の成長は、ひとつひとつの「接点」から生まれます。 私たちは、SNS・広告・リアル施策・採用といった領域を分断せず、 ひとつの流れとして統合します。 認知だけで終わらせない。 興味だけで止めない。 出会いから行動、そして成果までを一貫して設計し、 再現性のある成長を実現します。 ◯VISION 成長が偶然に左右されない世界へ。 マーケティングを、一部のセンスや経験に依存するものから、 構造と再現性によって成果を生み出すものへ。 人の行動を正しく捉え、設計し、改善し続けることが当たり前になることで、 企業規模に関わらず、本質的な価値を持つ事業が成長できる世界を目指します。

どうやっているのか

■ ロジカルかつスピード感のある組織 少数精鋭のチームであり、意思決定に無駄な時間はかけません。 代表直下の環境で、マーケットの最前線を肌で感じながら動くことができます。 現場から上がったアイデアが翌週には新サービスとして動き出すような、圧倒的なスピード感があります。 ■ 営業のパフォーマンスを最大化する仕組み 提案活動こそが営業の本質であると考え、受注後のディレクションや制作業務は専門部署が担当する分業制を徹底しています。 営業メンバーが自身のスキルアップとクライアントへの価値提案に全力を注げる環境を構築しています。 ■ 目標は「自分自身の成長」のために 会社から与えられるノルマをこなすのではなく、自分がどうなりたいかというビジョンに基づいた目標設定を行っています。 成果を出すためのプロセスを尊重し、個人の主体性を最大限に引き出す文化です。 ■ プロ意識を共有する仲間たち メンバーは20代を中心に、多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが揃っています。 馴れ合いではなく、互いに高い基準で刺激し合うことで、組織全体のクオリティを維持しています。

こんなことやります

▍次世代のリーダーとして、マーケットを切り拓く 事業拡大をさらに加速させるため、クライアントの課題を解決するフロントメンバーを募集します。 必要なのは、完成されたスキルではなく「ビジネスの最前線で、自分の力をどこまで通用するか試したい」という好奇心と強い意志です。 ▍仕事の具体的な内容 クライアントの「集客」と「採用」を支えるコンサルティング営業をお任せします。 「MISEMARU」やSNS運用など、独自性の高い商材を武器に質の高い提案をおこなうことができます。 ヒアリングを通じて現場の悩みを特定し、自社ブランドを組み合わせて最適な解決策を提案。 分業制を導入しているため、受注後の実務は専門部署へ。 顧客への価値提案に100%集中できる環境です。 ▍私たちが求める人物像 現時点でのスキルよりも、未来への「野心」と「主体性」を重視します。 ・SNSや最新トレンドをビジネスの武器に変えたい方 ・将来の起業や事業創出を見据え、経営視点を身につけたい方 ・論理的な思考と、泥臭い行動力の両方を持ち合わせている方 ・指示を待つのではなく、自ら打席に立って打率を上げていける方 変化の激しい環境を楽しみ、自分の市場価値を自らの手で高めていきたいという成長意欲のある方にぴったりの職場です。 ▍代表直下で手に入れる、一生モノの市場価値 このポジションで得られるのは、単なる営業経験ではありません。 ・相手を納得させるための論理的な交渉術 ・SNSマーケティングの最前線で求められる、コンテンツの企画立案能力 ・代表のすぐそばで、ビジネスが生まれる瞬間を共にする経営視点 ・新規事業の立ち上げから関わり、組織を創り上げていくという成功体験 ▍最後に:まずはカジュアルに話しましょう 今の自分に満足せず、さらに高いステージを目指したい。 そんな熱い想いを持った方からのエントリーを心よりお待ちしています。 完成された組織に入るよりも、自ら組織を創り上げることにワクワクする方、まずはカジュアルにお話ししましょう。
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    メンバーの性格タイプ

    丸山 裕晃さんの性格タイプは「ユナイター」
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    丸山 裕晃代表取締役社長
    佐野 恵斗さんの性格タイプは「コマンダー」
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    佐野 恵斗営業部部長
    荒木 美柚さんの性格タイプは「ファシリテーター」
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    荒木 美柚ディレクター兼 人事部責任者
    丸山 裕晃さんの性格タイプは「ユナイター」
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    丸山 裕晃代表取締役社長
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    佐野 恵斗営業部部長
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    荒木 美柚ディレクター兼 人事部責任者

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    2022/09に設立

    東京都武蔵野市吉祥寺本町1-21-2 グローリオ吉祥寺本町アネックス2階209号室