Approach ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ カタリバ全事業で「現場主義」と「コミュニティ創生」を体現することを目指します。また、研究開発の取りまとめ機関として「カタリバ研究所」を位置付けています。 【現場主義】 ・現場磨き：見出したテーマに対して情熱ある場をつくり、試行錯誤をしながら価値を磨き込む ・実証研究：現場で生まれている価値を定義し、どうすればその価値が生まれるのか示唆を得る 【コミュニティ創生】 ・共通リソース構築：価値を横展開するためのアウトプット（プログラム、仕組み）を開発する ・インキュベーション：カタリバモデルを実装する担い手や現場を増やす ・パブリックセクター創発：パブリックセクターと対等な関係性を築き、教育改革に伴走する 【カタリバ研究所】 ・調査研究：取り組みの価値を客観的・定量的に評価する ・政策提言：テーマの社会的意義を可視化し政策実現につなげる ・課題広報：時流を踏まえながら、テーマを広く社会に認知させる Team ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 現在カタリバでは、約160名の職員、約250名のパートナー、併せて約400名が活動しています。更に、数百名単位のプロボノ・ボランティアの方々が、その活動を下支えしてくれています。 教育・福祉・心理セクターの出身者とビジネスセクターの出身者の割合は、約「 1：2 」です。多様なバックグラウンドを持つメンバーが、それぞれの経験やスキルを自身の持ち場で活かし、相互補完しながら働いています。 ▶ Interview：NEWFACE https://www.katariba.or.jp/magazine/magazine_tag/newface/ ▶ Interview：SPOTLIGHT https://www.katariba.or.jp/magazine/magazine_tag/spotlight/ 仕事のやりがい ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ▪️全国規模のインパクトと、届いた先に見える「確かな手触り感」をどちらも味わえる この仕事の面白さは、日本最大級の規模を通じて「まだ見ぬ全国の高校生」に広く、自ら一歩を踏み出すきっかけを届けられる点にあります。これまで培ったビジネスのスキルを活かしながら、教育の領域で大きな仕組みを動かしていく手応えを実感できます。 そして、規模が大きいからといって、子どもたちとの距離が遠いわけではありません。地域で高校生を支えるパートナーの皆さんから、「あの子がイベントをきっかけに見違えるように行動し始めた」「イベントでの悔しさを原動力に挑戦を続けている」といった声がたくさん届きます。「こんな仕組みがあったらいいな」と描いた構想が、全国の高校生たちの確かな成長の変化となって返ってくる瞬間が、小さく、たくさん散りばめられています。 ▪️「非日常のきっかけ」が「日常の成長」へ。子どもの意欲が加速する転機に立ち会える マイプロジェクトアワードは、高校生にとって特別な「非日常」の機会です。しかし、本当に価値があるのは、その場で生まれた気づきやモヤモヤが日常に還り、彼らの「その後」につながることです。 かつて、マイプロジェクトアワードで思うようなパフォーマンスが出せず一日中泣いていた高校生がいました。その当時寄り添ってくれた大人との対話を通して、悔しさをその後に向けた意欲に転化。その時の想いを心の支えに受験を乗り越え、大学生になってからも多様な活動を積極的に続けつつ「今度は自分が高校生を支える側になりたい」と戻ってきてくれたことがありました。 そんな風に、子どもの「その後」につながる意欲が生まれる瞬間に立ち会えることが、この仕事の何よりのやりがいです。さらに今後は、イベントの運営に留まらず、高校生が日常的に探究できる環境を広げる新しい施策の企画運営にも関わり、教育の未来を自分たちの手でアップデートしていくワクワク感があります。 ▪️異なる背景を持つ多様な大人たちと「1つの絵」を描き、形にしていく共創の喜び 高校生をはじめ、学校の先生、地域の連携団体など、関わるステークホルダーの背景や想いは本当にさまざまです。広島でメディアを巻き込んで発信するチームもあれば、青森で地元の小さなお店から協賛を集めてくるチームなど、日本各地で独自のユニークな熱量が生まれています。 それぞれの立場が大切にしたいことを丁寧に紐解き、納得感を持って前に進める進行管理の難しさはありますが、その分みんなで1つの大きな絵を一緒に描き、泥臭く対話を重ねて形にしていける喜びは格別です。教育系や地域づくり系の企業団体、自治体、メディア、高等教育機関など様々なセクターで志を同じくする方々と手を取り合い、大きな渦を生み出していくダイナミズムを感じられます。