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コーポレート・スタッフ

事務だけじゃない!採用もマーケもPRも!マルチに活躍するリベロを募集中!

白潟総合研究所株式会社

白潟総合研究所株式会社のメンバー

全員みる(6)
  • ■白潟総合研究所株式会社 代表取締役社長
    リファラルリクルーティング株式会社 代表取締役社長

    ■今まで
    1990年に監査法人トーマツに入社。経営、戦略、業務、IPOのコンサルティングを経験しました。
    その後、ISOコンサルティング会社・審査会社の立上げを行いました。
    2006年にトーマツ・イノベーション設立。代表取締役社長に就任し、定額制研修サービスで中小企業の人財育成にイノベーションを起こせたと思います。
    2014年10月に独立し白潟総合研究所を設立、2017年にリファラルリクルーティングを設立、現在に至ります。

    ■著書
    43冊の本を出版しています。累計94万部突破!

  • ■白潟総合研究所株式会社 シニアマネージャー
    リファラルリクルーティング株式会社 取締役副社長

    ■今まで
    La Bandiera dello Sport にてインターンとしてスポーツ業界向けのコンサルティングを経験しました。
    その後、トーマツイノベーション株式会社にて人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師に従事。
    現在は白潟総合研究所株式会社・リファラルリクルーティング株式会社にて、人材育成・組織開発・採用支援のコンサルティングと新規事業開発をやっています。

  • ■白潟総合研究所株式会社 シニアコンサルタント
    リファラルリクルーティング株式会社 シニアコンサルタント

    ■今まで
    新卒でトーマツイノベーション株式会社に入社し、人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師を経験しました。
    その後、総合コンサルティングファームにて、大規模システムの導入支援などに従事。

    ■現在
    採用でお悩みの社長や社員の方とリファラル採用の推進のお手伝いをしています。

  • ■白潟総合研究所株式会社 シニアコンサルタント
    リファラルリクルーティング株式会社 シニアコンサルタント

    ■今まで
    新卒でトーマツイノベーション株式会社に入社し、関西支社にて人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師を経験しました。

    ■現在
    採用でお悩みの社長や社員の方とリファラル採用の推進のお手伝いをしています。最近は、リファラル採用にとどまらず、新サービスの立上げに奮闘中!

なにをやっているのか

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白潟総合研究所は、
Deloitteトーマツグループ トーマツイノベーションの前社長とコンサルタントが立ち上げた、
中小・ベンチャー企業に起こる、人と組織の悩みの解決を行う総合型コンサルティングファームです。
また、子会社のリファラルリクルーティング株式会社は、
中小・ベンチャー企業のリファラル採用を支援するコンサルティングファームです。

現在、白潟総研では、

① なかなか、いい人が採れない!採れてもすぐ辞めてしまう。
② 社長の期待通りに幹部や社員が育たない。
③ 組織作りがうまくいかない!組織的に動けない。

という上記3つの課題を解決することに注力しています。

そのなかでも、
①の”人が採れない”
は現在ものすごく多くの社長が課題意識を抱えています。
そのため、弊社ではリファラル採用導入のノウハウをもったコンサルティングファームとして、採用の問題解決に注力しています。

今まで100社以上の中小・ベンチャー企業へのリファラル採用の導入をお手伝いしてきました。
これからもっともっと、1社でも多くの中小・ベンチャー企業にリファラル採用の導入に成功していただくことで、
「本当に魅力的な会社に、本当に魅力的な人が集まる。」
そんな人材業界の変革にチャレンジしています!

なぜやるのか

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『日本の中小・ベンチャー企業の社長を、どの国の社長よりも、世界で一番元気な社長にする!』
これを実現するために我々は日々コンサルティングをやっています。

なぜ我々は中小・ベンチャー企業にこだわるのか?
2つ理由があります。

1つ目の理由は、中小・ベンチャー企業の社長が、日本全体を活性化するための一番ピンだからです。
会社を経営している以上、社長には多くのストレスがたまります。 それは、言葉では言い表せない、凄まじいストレスです。そうした社長のストレスは、幹部や社員へ伝染していきます。そうすると、社長だけでなく幹部や社員まで元気がなくなってしまいます。最悪、社員の家族にまで社長のストレスが社員を通じて伝染します。それだけ社長の影響力は絶大です。
社長の経営の悩みを解決することで、社長のストレスをゼロにしたい。ストレスが無くなり社長が元気になれば、幹部や社員も元気になり会社が活性化します。その結果、地域・日本が元気になっていきます。
日本の企業の99%は中小・ベンチャー企業です。そんな中小・ベンチャー企業の社長という一番ピンを元気にすることで、日本全体を元気にする、活性化する。それが1つ目の理由です。

2つ目の理由は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだからです。
「社長」という立場の人は本当に素晴らしい人だなあと、いつも感じます。社長が、お客様のため、社員や家族のために、毎日朝から晩まで土・日の休みもなく、命がけで仕事をし常に考えているのはお客様のこと、会社のこと、社員のことです。先日も、業績が悪化して自分の給料をゼロにした社長がいました。その社長はとても社員おもいで、いま一生懸命に頑張って業績回復をはかっているところです。我々は、そのような社長にたくさんお会いしてきました。
そんな中小・ベンチャー企業の社長をシンプルに元気にしたい。それが2つ目の理由です。

どうやっているのか

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中小・ベンチャー企業の社長を大好きなコンサルタントたちが、日々研鑽しながらコンサル力を磨いています!

何よりも社長を元気したいコンサルタントが成長し、良い仕事をすることに集中できる環境こそがすべてだという信念で会社づくりをしています。

具体的には
①コンサルタント養成の仕組みがもしかしたら世界で一番整ってます。
・コンサルタントにとって重要な考え方をまとめた『コンサルタントの心得』
・代表の白潟の30年モノのコンサルノウハウをまとめた14冊の『経営百科事典』
・基本的なコンサルのすすめ方をまとめた『コンサルの型』
・豊富なコンサル現場
・月2回の社内ケーススタディ勉強会
など
②強みを見つけて強みを活かす!を大事にしています。
③上司がとにかく部下に時間を使います。部下の相談にはほぼ365日24時間対応で、最優先で時間を使います。
④みんな超仲が良い!仲間同士の信頼関係づくりに命がけです!
⑤休む時はがっつり休みます。
 年に3回以上9連休があります。昨年は17連休があって少し社員も引きました笑

こんなことやります

『5年以内に7名→30名→100名!』という成長を描く弊社で、コンサルタントをサポートする事務だけでなく、自社の採用からマーケティング、PRまで、バレーボールのリベロのように様々なボールを拾ってくれるコーポレートスタッフを募集しています!

実際の業務としては、
コンサルタントの事務サポートが50%、残りの50%は会社で必要な業務を幅広くお願いしたいと考えています。
例えば、採用や広報、マーケティングやセミナーの開催など、会社の状況に応じて幅広い業務を行っていただきます。

採用、マーケティング、PRは未経験でもOKです!
上司によるサポートや、外部トレーニングの受講、専門知識・専門技術の指導をしてくれるコンサルタントにサポートしてもらいながら、できることを一つずつ増やしていきます。
2年くらい弊社で働いていただければ、どんな環境でも活躍できる最強のジェネラリストになれると思います!

白潟総研で働くことで、
①会社の成長をダイレクトに支えている充実感
②様々なスキルを身につけていく成長実感
③仕事に真剣な仲良し集団で働く楽しさ
の3つを感じていただけると思います。

ぜひ一度、白潟総研に遊びにきませんか?ざっくばらんに色々なお話をさせていただけたらと思います。
・自分の仕事が、ダイレクトに自社の成長につながっている実感が欲しい
・事務中心の仕事で、成長実感がない
・中小ベンチャー企業が大好きな人
・採用、マーケティング、PRにチャレンジしてみたい
に当てはまる方のエントリーお待ちしております!

価値観

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会社の注目の投稿

募集情報
探している人 コーポレート・スタッフ
採用形態 新卒採用 / 中途採用
募集の特徴 Skypeで話を聞ける / 友達と一緒に訪問OK / ランチをご馳走します
会社情報
創業者 白潟 敏朗
設立年月 2014年10月
社員数 7人のメンバー
関連業界 コンサルティング・調査

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地図

東京都中央区湊1-2-10 堀川ビル3階

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