日本企業が再び世界で活躍できる様に、様々な企業の挑戦を支援しています。 企業が挑戦に挑む際に生じるミッシングパーツ（挑戦するために必要だが社内では持ち合わせていない経営リソース）の調達を支援し、Tryfundsの投資先およびクライアントに対するバリューアップサービスを提供します。 「意志ある挑戦を創造する」を経営理念に掲げ、2012年に海外進出支援事業で創業以来、 ・戦略アドバイザリー ・M＆Aアドバイザリー ・事業開発（例：M＆Aプラットフォーム　東証一部上場企業へ譲渡） ・経営支援・投資事業（例：マザーズ上場企業 2021年EXIT） ・経営層のエグゼクティブヘッドハンティング と、クライアントのご期待に応える形で、様々な手段でご支援をしてきました。 クライアントは国内外多岐に渡りますが、売上数十億~1,000億円程度の所謂中堅・中小企業がボリュームゾーンです。特に日本においては、絶対数で99%を占め、GDPや雇用ベースでも過半数を占めている中堅・中小企業の成功が日本の成功に直結すると信じ、事業に取り組んでいます。

私たちは、「挑戦をカルチャーに。」というVISIONを掲げています。 理念：＜https://tryfunds.co.jp/company/philosophy/＞ 意思ある人/組織が臆することなく挑戦を行動に移し、またこれを実現することで自分にも世界にも感動を与え、よりよい未来を創ることができる世界観の実現が、私たちの使命です。 プロダクトだけではなく、企業が新しいマーケットや新しい事業に進出する際のヒト・モノ・カネ・情報をワンストップで提供することで、キッカケをつくるだけではなく、事業が成功することまでコミットすることをコンセプトとしています。 私たちはその人/組織のあるべき姿やそこへ到達するための道筋を描き、そして単なる「やりたい」を、コミットメントが伴うような「もっとできるかもしれない」「自分はもっとやれる」「もう少しやってみよう」という「意志」に昇華させ、その実現をサポートしていきます。

＜ビジネスについて＞ 事業には多種多様な課題も発生し、経営者は日々悩みを抱えており、事業における幅広い課題解決をサポートしてくれる存在は非常に希少な存在です。 M&A後のPMIをする/新規事業を立ち上げる/海外展開をする/事業再生をする/ExitやIPOに向けバリューアップをする Tryfundsでは、主に中堅・中小企業のクライアントのこういったニーズに対して、課題解決のためには複合的に様々な打ち手を打つ必要があるため、クライアントの経営企画機能や〇〇推進室機能をTryfundsが代行し、クライアント社内の様々な部署と協働し同じ目標を目指していくような仕事の進め方をしています。 フィーのいただき方を含めて、Tryfundsとしてリスクテイクできるところは最大限リスクを取り、クライアントの事業拡大のために枠に捉われず支援をしていきます。 Tryfundsでは様々なバックグランドを持つプロフェッショナルが集まっているため、新しい案件に対して、「これならこういったビジネス展開ができるのではないか、こういった企業と協業したらおもしろいのではないか」などの議論が様々な視点で起こるなど、Tryfundsならではのビジネスダイナミズムを感じることができます。 ＜組織について＞ いいビジネスはいい組織が創るという想いで、創業以来、組織運営を最重要経営事項として取り組んでまいりました。 日頃からメンバー間で業務の中での、VISION、VALUE、LEADERSHIPの浸透を図る取り組みを週一で行ったり、心理的安心感の醸成がビジネスにインパクトを与えるという想いの元、全社でのスポーツイベントや炊き出しなど、チームビルディング活動も行っております。 今後も、個々のスキルアップはもちろんのこと、組織としての総合力をより一層高めていき、より大きな価値を生み出せる地盤を強化していきたいと考えております。 ＜多様性を持つメンバー構成＞ 弊社では、外資コンサル/外資系金融機関/事業会社役員経験者/ファンド/総合商社/ベンチャー等、様々なバックグラウンドを持つメンバーが、自らのプロフェッション活かし、高い水準で多様性を実現しています。 例え業務の中で困難が発生しても、各々の知見を活用して、スピードや質を損なうことなくこれを解決していけるチームワークは弊社の醍醐味です。 また経営層は学生時代から起業経験があるメンバーや国内外大手企業の取締役などの役員を経たシニアで構成されており、事業の勢いと安定感を両立しています。 ＜TRYFUNDS LEADERSHIP＞ Tryfundsのメンバーとしての意思決定基準や行動の基礎に設定しているものとしてTRYFUNDS LEADERSHIPがあります。採用面談や人事評価をするためにも利用されています。LEADERSHIPに沿った行動を続けていけばパフォーマンスが必ず上がるはずという信念の元、あらゆる場面でLEADERSHIPを意識するような取り組みを行なっています。

WBSなどメディアにも多数出演！10/10(水)～TVCMも放映。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 金融・コンサルティングファーム・総合商社出身の方必見！！ ＜＜実例から学べるTRYFUNDS流 経営再建セミナー＞＞ 株式会社Tryfundsは2018年2月より東証マザーズ上場企業の「ゼネラル・オイスター」社の経営再建に挑戦しております。 その中で、何を課題としてどのように改善に取り組んでいるのか、パネルディスカッション形式でお話しさせていただきます。 ■登壇者 パネラー 株式会社Tryfunds代表取締役CEO／株式会社ゼネラル・オイスター代表取締役CEO　丹野 裕介 【略歴】早稲田大学在学中にスポーツ関連の会社を起業。その後、現リクルートキャリアにてHRコンサル等を経験。 2012年株式会社Tryfundsを創業。 パネラー 株式会社Tryfunds Manager／株式会社ゼネラル・オイスター取締役COO　渡邊 史人 【略歴】神戸大学卒業後、三菱UFJ信託銀行にてファンドマネージャーを経験。その後EY TASにて企業再生コンサルタントに従事。 2017年株式会社Tryfundsに参画。 パネラー 株式会社Tryfunds Vice President／株式会社ゼネラル・オイスター事業開発室長　芝田 茂樹 【略歴】東京工業大卒業後、金融機関にて市場金融や不動産のプリンシパル投資を担当。その後、SBエナジーにて電力事業のファイナンスに従事。 2018年株式会社Tryfundsに参画。 モデレーター 株式会社Tryfunds Principal 坂本 英之 【略歴】慶應義塾大学卒業後、日本IBMにて事業投資に関与後、金融機関、事業会社、PEファンドにて、ファイナンス・M&A・投資事業に従事。 2018年株式会社Tryfundsに参画。 ■開催概要 日時：2018年10月25日(木)19:00～20:30　※18:45より受付開始 　　　21:00より別会場で懇親会をいたします　　　　 場所：株式会社Tryfunds内ミーティングルーム 　　　〒105-0014　東京都港区芝3丁目1番14号 芝公園阪神ビル5階 　　　https://tryfunds.co.jp/ アクセス： 都営地下鉄 三田線　芝公園駅 A2出口から徒歩5分 都営地下鉄大江戸線　赤羽橋駅 赤羽橋口から徒歩2分 参加費：無料 ※懇親会のみ2,000円頂戴いたします。 ■対象者 ・ご自身で事業を立ち上げてみたい方 ・事業再生、新規事業、海外進出、M&A、事業投資に関心がある方 ・挑戦をカルチャーにしたい方 ■当日について 受付でお名刺を2枚頂戴致します。 ■申込方法 本募集ページの「話しを聞きに行きたい」よりお申込みください。 ※お申込み多数の場合は抽選となる場合がございます。 ■セミナーに関するお問い合わせ ご質問等ございましたら、株式会社Tryfundsの太田宛にご連絡ください。