【あなたに任せること】 GOLD FLAGの研修事業において、大手企業・エンタープライズ企業の人事担当者・役員・CHROと向き合い、組織の人材課題を一緒に解決していただきます。 「研修を売る」のではなく、「クライアントの組織が本当に変わる」ことにこだわり抜く仕事です。単なる提案営業ではなく、企業の教育体系そのものを設計し、人材育成の仕組みをゼロからつくるところまで踏み込んでいきます。 【具体的な業務】 ・大手・エンタープライズ企業への新規営業・提案活動 ・人事担当・役員・CHROへの組織課題のヒアリングと解決策の提案 ・教育体系・スキルマップの設計サポート ・営業・マネジメント・グローバルなど多彩なテーマの研修プログラム企画・提案 ・講師の選定・手配・連携（講師として活躍いただくことも可能） ・研修効果の測定・振り返り・改善提案 ・受注後のカスタマーサクセス対応・長期的な関係構築 ・人事コミュニティ（J-JINJI）の企画・運営 【研修事業について】 私たちの研修は、「聞いて終わり」を一切認めていません。 キーエンス・リクルートで海外マネージャーとして実績を積んだ経営陣が設計する研修は、「明日から行動が1° 変わり、業績が上がる」ことを唯一の基準にしています。受講者の行動変容にこだわり、超大手企業からスタートアップまで、幅広い企業の組織変革を実現してきました。 あなたはその研修を届ける営業として、クライアントの人事担当者や経営層と向き合い、組織の課題を深く理解した上で、最適なプログラムを一緒に設計していきます。 【この仕事の面白さ】 一般的な営業は、受注したら次の案件に移ります。この仕事は違います。 受注後もカスタマーサクセスとして伴走し続け、「研修を受けた社員が実際に変わっていく」「組織の数字が動いていく」プロセスに深く関わり続けます。人事担当者や経営層と長期的な信頼関係を築きながら、企業の変革を一緒に実現できる。そのやりがいは、単なる営業職では絶対に味わえないものです。 また、業界・規模・課題の異なる複数のエンタープライズ企業と同時に向き合うため、1年後には組織開発・人材育成・営業の三つの視点を持ったビジネスパーソンとして、圧倒的な成長を実感できるはずです。 【入社後のキャリアイメージ】 最初は経営陣と並走しながら、GFの研修スタイルと提案の型を体得します。担当クライアントを持ち、自分で提案から実行までを回せるようになることを目指します。 その先には2つのキャリアパスがあります。エンタープライズ企業との深い関係を武器に、カスタマーサクセスのスペシャリストとして深化していく道。もう一つは、研修事業全体の責任者として、事業の売上と組織を動かしていく道です。どちらの方向に進むかは、あなた自身の意志と結果次第です。 【こんな方と話したい】 今の営業職で結果は出しているけど、クライアントともっと深く関わりたいと感じている方。人の成長や組織づくりに興味があって、それをビジネスにしたいと思っている方。大手企業の人事責任者や経営層と、対等に議論できるビジネスパーソンになりたい方。 特別なスキルや経験は必要ありません。「人と組織の変革に本気で関わりたい」という気持ちがあれば、それだけで十分です。まずは30分、カジュアルに話しましょう。