🛠 具体的な仕事内容（一日の流れとミッション） 「求人広告を売って終わり」ではありません。企業の経営層に伴走し、採用の成功から定着までをチームでプロデュースします。 ①【アプローチ〜課題の深掘り】※あなたの営業経験が最も活きるフェーズです ターゲットとなる企業へアプローチし、経営者や人事責任者から「組織の課題」をヒアリングします。 💡ここがポイント： 単に「どんな人が欲しいか」を聞くのではありません。「なぜ今、そのポジションが必要なのか？」「事業計画を達成するために、どんな組織にしたいのか？」という、経営視点でのヒアリング（インサイト営業）を行います。 ②【戦略立案・メディア選定】 ヒアリング内容をもとに、ターゲットに響く採用戦略を組み立てます。 💡具体的な業務： 「Indeed」「求人ボックス」などのデータを見ながら、どの求人メディアをどう運用すればターゲット層に届くかをプランニングし、クライアントへ提案します。 ③【プロジェクト管理・チームでの運用】 受注後は、あなたがプロジェクトマネージャー（PM）となり、社内のマーケターやCS（カスタマーサクセス）を巻き込んで進めます。 💡具体的な業務： 「求人原稿のブラッシュアップ」「応募者対応のスピード改善」など、チームの司令塔として指示を出し、採用成功（ゴール）へ導きます。すべての実務を一人で抱え込む必要はありません。 ④【上流工程へのステップアップ】 採用が成功した後は、その人材が定着し、活躍するための仕組みづくりにも踏み込みます。 💡具体的な業務： 企業の評価制度の見直し、面接フローの設計支援など、より経営コンサルティングに近い領域の経験を積んでいくことができます。 🕒 未経験からスタートする、ある1日のスケジュール（例） 10:00【出社・チームミーティング】 メンバー間で担当プロジェクトの進捗（応募数や選考状況の数値）をシェア。「〇〇社、応募が苦戦しているので原稿のキーワードを変えよう」など対策を練ります。 11:00【既存顧客とのオンライン定例】 採用が進行中の企業とミーティング。現在の応募状況をレポートし、次の打ち手を提案します。 13:00【新規クライアントとのオンライン商談・ヒアリング】 ご紹介やアプローチのあった企業へ。経営者から「新規事業を立ち上げたいが、右腕になる人材が足りない」という相談を受け、課題の本質を探ります。 16:00【社内メンバーとの作戦会議】 案件について、社内のマーケターやCSを交えて「どうすれば優秀な人材が惹きつけられるか」分析MTGを行います。 19:00【退社】 お疲れ様でした！ 💡 人材未経験でも安心のサポート体制 入社後は、業界知識や求人メディアの運用ノウハウを学んでいただきます。まずは先輩の商談への同席からスタートし、徐々に案件を引き継いでいくので、専門知識は入社後に働きながら身につければ大丈夫です。