① 担当領域を切られない。マーケの全工程に手を伸ばせる 「あなたはこの媒体だけ」「あなたはこの数字だけ」という分業ではありません。 記事・広告の企画から、分析、改善、新しい集客経路の立ち上げまで。マーケティングの上流から下流までを、自分の手でつなげて動かせます。 一つの職種に閉じず、事業の集客そのものに向き合いたい人にこそ合う環境です。 ② 裁量は、肩書きではなくスピードで渡す ポジションは責任者直下。「これをやりたい」と思ったことを、承認を何段も待たずに動かせます。 インハウスのマーケターとして、自社の事業の数字を、自分の意思決定でダイレクトに動かしていける。クライアントの都合で施策が止まることも、提案が握りつぶされることもありません。やると決めたら、やり切れます。 ③ ベンチャーだから、伸びしろがそのまま自分の経験になる 整いきった組織では、新しいことを始める余白は多くありません。 ここはまだ伸びている途中のベンチャーです。実際にこのチームには、新しい集客の経路をほぼ1人で開発・立ち上げ、それまでの年間集客数をたった1ヶ月で超えてしまったメンバーがいます。 「もう成長できない」と感じていた人が、もう一段ギアを上げられる。挑戦の数だけ、キャリアチェンジに近い濃さで経験が積める場所です。 ④ つまらなさの正体を、一緒に言葉にするところから 「なんとなくつまらない」の中身は、人によって違います。裁量が欲しいのか、スピードが欲しいのか、扱う領域を広げたいのか。 そこを一緒に整理して、ここでなら何を任せられそうかを具体的にお話しします。