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コンサルの推進力を、AIを提供する側で活かすPM募集

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on 2026/06/30

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コンサルの推進力を、AIを提供する側で活かすPM募集

東京
中途
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東京
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鬼澤 輔

中森 健人

三浦 理久

株式会社SALT2のメンバー

鬼澤 輔 代表取締役社長

なにをやっているのか

SALT2は、AIによる企業変革に必要な「知見・技術・人材」をワンストップで提供するプロフェッショナルファームです。事業は3つの軸で展開しています。 ① AIコンサルティング — AI戦略の立案、業務プロセスの分析・再設計、AI推進組織の設計・立ち上げ、マネジメント向けAI研修まで。「どこにAIを効かせれば事業が伸びるか」を経営の視点から設計します。 ② AI駆動開発・AI実装 — AIエージェント開発、LLM開発、既存システムのAIリプレース。提案で終わらせず、現場で実際に使われ、価値を生むAIを作ります。 ③ AIプロダクトの提供 — 自社・グループのアセットを活かしたプロダクト開発・展開。 私たちは、元ヤフー社長・小澤隆生、『STARTUP』著者・堀新一郎らが率いる Boost Consultingグループ の一員です。グループの業界知見と顧客基盤を背景に、立ち上げ期でありながら大企業のAI変革に踏み込めるのが強み。さらに、コンサル業務(リサーチ・示唆出し・資料作成)にも開発業務(要件定義・コーディング・テスト)にもAIを組み込み、一人あたりの生産性を飛躍させています。これにより、従来の「人月単価」モデルでは作れない、模倣困難なコスト構造=競争力を築いています。 平均年齢25歳、ほぼ全員がAIネイティブの少数精鋭。デモは2週間、MVPは1〜3ヶ月で形にする高速サイクルで動き、「日本最速」の事業成長を目指しています。
オフィスのオープンスペース
社内mtgの様子

なにをやっているのか

SALT2は、AIによる企業変革に必要な「知見・技術・人材」をワンストップで提供するプロフェッショナルファームです。事業は3つの軸で展開しています。 ① AIコンサルティング — AI戦略の立案、業務プロセスの分析・再設計、AI推進組織の設計・立ち上げ、マネジメント向けAI研修まで。「どこにAIを効かせれば事業が伸びるか」を経営の視点から設計します。 ② AI駆動開発・AI実装 — AIエージェント開発、LLM開発、既存システムのAIリプレース。提案で終わらせず、現場で実際に使われ、価値を生むAIを作ります。 ③ AIプロダクトの提供 — 自社・グループのアセットを活かしたプロダクト開発・展開。 私たちは、元ヤフー社長・小澤隆生、『STARTUP』著者・堀新一郎らが率いる Boost Consultingグループ の一員です。グループの業界知見と顧客基盤を背景に、立ち上げ期でありながら大企業のAI変革に踏み込めるのが強み。さらに、コンサル業務(リサーチ・示唆出し・資料作成)にも開発業務(要件定義・コーディング・テスト)にもAIを組み込み、一人あたりの生産性を飛躍させています。これにより、従来の「人月単価」モデルでは作れない、模倣困難なコスト構造=競争力を築いています。 平均年齢25歳、ほぼ全員がAIネイティブの少数精鋭。デモは2週間、MVPは1〜3ヶ月で形にする高速サイクルで動き、「日本最速」の事業成長を目指しています。

なぜやるのか

オフィスのオープンスペース

社内mtgの様子

私たちのミッションは、「AIを使う側から、社会を動かす側へ」。 AIによって誰もが何でも作れる時代が来ました。けれど多くの日本企業は、AIを“試してみる”段階で止まっていて、現場の成果に変えきれていません。インターネットの時代に世界の先頭を譲った日本が、AIの時代にもう一度立ち上がれるか——その分かれ目が、まさに今だと考えています。足りないのはツールではなく、AIで事業と組織を本気で作り変えられる人材と技術です。 人類を前進させてきたのは、いつも“自動化”でした。道具から機械化まで、文明はずっと効率化で進んできた。その最新の姿がAIであり、変化の速度そのものが加速している今は、一生に一度の波です。だからこそ私たちは逆張りせず、この大きな流れに全力で乗り、やりきります。 目指すのは、特定の業界に旗を立てることではありません。お客さんが本当に求めるものを、誰よりうまく、たくさん作る。その先に、AIが社会の隅々まで実装され、世の中全体が加速していく未来がある。「この当たり前をつくったのは、自分たちだ」——そう言える場所に立ちたい。 完成された会社ではありません。だからこそ、「自分の手で、会社を、そして社会を動かしたい」 という人と、ここから一緒に大きくしていきたいと思っています。

どうやっているのか

挑戦とサポートの“いいとこ取り”。 オーナーシップを持って自分で動けるのに、困ったらすぐ、経験豊富なシニアに聞ける。誰かに指図されるわけではないけれど、答えを持っている人がすぐ近くにいる。やったことのない仕事に背伸びして挑み、詰まったら相談できるから、成長が速い——これがSALT2の働き方の核です。 年次ではなく、実力と必要性で役割が回ってきます。 平均年齢25歳。できる人にどんどん責任とポジションを任せ、評価は毎月見直して、伸びはスピーディに昇給・昇格へ反映します。 Work hard, play hard。 会議や仕事は真剣に、無駄なく集中。その代わり、遊ぶときは全力で。スーッと来てスーッと帰るより、わちゃわちゃ話す時間があったほうがいい、というカルチャーです。週次の全体会、AI・LLM論文の輪読会や社内勉強会、親会社Boostのメンバー(戦略コンサルタントや起業経験者)との交流会で、技術にもビジネスにも視野を広げられます。 働き方:フルフレックス制(24時間開発可)、オンライン・出社のハイブリッド。学歴より実力主義で、「最新技術を自ら学び続け、結果を出すことに喜びを感じられるか」を大切にしています。

こんなことやります

【ポジション概要】 クライアントのAI変革プロジェクトを、最上流から推進するプロジェクトマネージャーを募集します。コンサルや事業会社で培った推進力を、AIを「使う側・提供する側」で活かし、提案から実装、チームマネジメントまで一気通貫で担う仕事です。「提案して終わり」ではなく、実装と成果まで踏み込めるのがSALT2のPMです。 【具体的な業務例】 ◎課題の構造化と要件定義  クライアントの経営・業務課題をヒアリングし、論点を構造化。AIで解くべき課題を定義します。 ◎AI活用ユースケースの設計と提案  どこにAIを効かせれば事業インパクト(ROI)が最大化するかを設計し、提案に落とし込みます。 ◎デリバリーの推進と品質管理  インターンやエンジニアを束ね、デモ→MVP→本開発の進行と品質を管理します。 ◎顧客の意思決定者との関係構築  経営層・意思決定者と対等に議論し、変革を前に進めます。 ◎AIをフル活用した生産性の最大化  リサーチ・資料作成・議事録はAIが前提。最新ツールを使い倒して、自分の生産性も最大化します。 ▍この仕事の魅力・やりがい ・「このまま作業者として年次を重ねても市場価値が残らない」という危機感に、明確な答えを出せます。AIを提供する側・代替されない側に回れる仕事です。 ・年次ではなく実力で責任者になれます。困ったときは経験豊富なメンバーにすぐ聞ける、挑戦とサポートの“いいとこ取り”の環境です。 ・元ヤフー社長・小澤隆生、『STARTUP』著者・堀新一郎らのBoost Capitalグループの支援とネットワークの中で、事業の作り方を間近で学べます。 ▍求める人物像 ・当社のミッション・カルチャーに共感いただける方 ・「これしかやらない」ではなく、事業を成功させるためなら何でもやるマインドの方 ・変化の速い領域で、自ら学び・考え・行動できる方 ・AIを“学ばせてもらう”受け身ではなく、自走で使う姿勢のある方 ▍以下の経験がある方は特にご活躍いただけます ・コンサルティングファーム(ベイカレント/BIG4等)やSIerでのプロジェクト推進・要件定義の実務経験 ・事業会社の企画・事業開発の経験、またはスタートアップでの事業立ち上げ・PM経験 ・年下のメンバーを動かし、プロジェクトを前に進めた経験 ▍必須条件 ・社会人経験2〜3年目以降(25〜30歳目安) ・PMO・要件定義・クライアントワークのいずれかの実務経験 ・フルタイムで働ける方(FT前提・副業不可) ・生成AIのキャッチアップに意欲があり、学び続けられること ▍歓迎条件 ・AI/生成AI関連プロジェクトの経験 ・起業経験、またはAI/スタートアップ界隈での活動
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    会社情報

    2023/10に設立

    23人のメンバー

    • 社長が20代/
    • 社長がプログラミングできる/

    東京都港区麻布台1丁目8−10 麻布偕成ビル 3階