【全員が「経営者・創業者感覚」を持ち、世界No.1を目指す】 私たちが日々向き合っているのは、お客様の事業や人生を揺るがす「もしも」の緊急事態です。決められた手順をこなすだけのマニュアル対応や、上長に言われたことだけをやるような組織では、お客様の真の課題を解決することは決してできません 。 だからこそ、DDSでは社員一人ひとりが「全員が経営者であり、創業者である」という強い当事者意識を持っています 。私たちが本気で目指しているのは、「世界シェアNo.1のデジタルデータソリューションカンパニー」です 。会社全体をどう成長させるかを全員で考え、現場から次々と改善・改革を生み出しています 。この壮大なビジョンを実現するためには、一枚岩となって困難に立ち向かう「強い集団」でなければなりません 。 【圧倒的な成果を生み出す「DDSフィロソフィー」】 DDSには、年齢や社歴、国籍も様々な多様なメンバーが集まっています 。未経験から飛び込んできた社員も少なくありません。それでも私たちがブレることなく圧倒的なスピードで成長し続けられるのは、「DDSフィロソフィー」という全社員共通の価値観が組織の隅々まで浸透しているからです 。 私たちは自らを、知識と思考を武器に付加価値を生み出す「ナレッジワーカー（知的労働者）」と定義しています 。変化の激しいデータセキュリティ領域において、常に脳みそに汗をかき、本質を見抜いて最適解を導き出します 。 そして何より、競争環境で価値を創出し続ける「勝てる人」であることを大切にしています 。負け癖は組織を蝕みますが、勝ち癖は周囲の努力と成長を連鎖させます 。私たちが言う「勝つ」とは相手を倒すことではなく、一人でも多くの困っている人を救うために、市場で選ばれ続ける状態をつくることです 。 【「事実（Fact）」と「誠実さ」でビジネスを動かす】 日々の業務において、私たちは「数値文化」と「誠実文化」を徹底しています 。 「数値」は現実を正確に映し出す最もシンプルな言語です 。曖昧な感覚で意思決定するのではなく、プロセスも結果も定量化し、事実（Fact）に基づいて改善を行います 。営業だけでなく全社員が当たり前のように数値を扱い、ビジネスを論理的に考える「数値計算力」と「論理的思考力」を必須の能力として磨いています 。 同時に、誤魔化しのない「誠実文化」もDDSの大きな特徴です 。たとえ会社が赤字であっても全社に共有し、不都合な情報も隠さずに真っ直ぐ事実と向き合います 。私利私欲を交えず真心をもって対応することで、判断スピードが上がり、組織内の強固な協力体制が生まれます 。 【「集まる」熱量と、仲間を「サポート」する体制】 私たちは、社員全員が六本木ヒルズに勤務し、原則として出社する「集まる文化」を大切にしています 。同じ空間で同じ情報に触れ、同じ温度感を共有することで、圧倒的なスピードとエネルギーの連鎖が生まれると信じているからです 。顔を合わせるからこそ脳が刺激され、新たなアイデアや責任感が醸成されます 。 高い目標に挑むからこそ、「サポートする文化」も欠かせません 。現場でお客様に一番近いメンバーが最大限の成果を出せるよう、孤立させずチームで補い合います 。失敗をただ非難するのではなく、リーダーが本気でフィードバックを行い、個人の成長と組織の成功を同時に生み出す環境を整えています 。 【プロフェッショナルを支える「公平」「品格」、そして「家族大切」】 組織の土台となる基本原則にも、強いこだわりがあります 。評価や配置は、役職や年齢、性別ではなく完全な「公平」に基づいて行われます 。属人的な好き嫌いではなく、成果と能力という事実によって評価されるため、誰にでも新規プロジェクトや責任者に抜擢されるチャンスがあります 。 さらに、私たちが扱うのはお客様の大切な資産や機密情報です。だからこそ、身だしなみや言葉遣い、振る舞いといった「品格」を重んじ、第三者から信頼される一流のプロフェッショナルとしての行動を徹底しています 。 そして、高いパフォーマンスを支える基盤として「家族大切」を掲げています 。仕事に全力で打ち込むには、家庭の安定が不可欠です 。家族の理解があるからこそ、いざという緊急のトラブルにも迷わず対応できます 。男女問わず社長も含めた育休の取得や、子どもの送迎による遅刻早退を歓迎するなど、家族を大切にできる仕組みづくりに真剣に取り組んでいます 。