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営業企画マネージャー候補

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Mid-career

on 2026/07/28

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営業企画マネージャー候補

Tokyo
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Online interviews OK
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

ラクスル株式会社のメンバー

Masaki Tabe

ラクスル株式会社取締役CMO兼ノバセル株式会社代表取締役社長 1980年生まれ。大学卒業後、丸井グループに入社。主に広報・宣伝活動などに従事。2007年テイクアンドギヴ・ニーズ入社。営業企画、事業戦略、マーケティングを担当し、事業戦略室長、マーケティング部長などを歴任。2014年8月にラクスルに入社。マーケティング部長を経て、2016年10月から現職に就任。ラクスルの成長を7億→210億(6年で30倍)を牽引したマーケティングノウハウを詰め込んだ新規事業「ノバセル」を立ち上げ、マーケティングの民主化をビジョンに3年で30億を超える成長を続けている。業界問わず成長を求める企業の経営×マーケティングのアドバイザー。経済産業省主催「始動」講師/メンター。

中小企業に商売革命を。熱血マーケターの挑戦。

Masaki Tabeさんのストーリー

ラクスル株式会社のメンバー

ラクスル株式会社取締役CMO兼ノバセル株式会社代表取締役社長 1980年生まれ。大学卒業後、丸井グループに入社。主に広報・宣伝活動などに従事。2007年テイクアンドギヴ・ニーズ入社。営業企画、事業戦略、マーケティングを担当し、事業戦略室長、マーケティング部長などを歴任。2014年8月にラクスルに入社。マーケティング部長を経て、2016年10月から現職に就任。ラクスルの成長を7億→210億(6年で30倍)を牽引したマーケティングノウハウを詰め込んだ新規事業「ノバセル」を立ち上げ、マーケティングの民主化をビジョンに3年で30億を超える成長を続けている。業界問わず成長を求める企業の経営×マーケテ...
中小企業に商売革命を。熱血マーケターの挑戦。

中小企業に商売革命を。熱血マーケターの挑戦。

募集内容

なにをやっているのか

「End-to-Endで中小企業の経営課題を解決するテクノロジープラットフォーム」 当社は創業以来「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、印刷・物流・広告といったデジタル化が進んでいない伝統的な産業にインターネットを持ち込み、産業構造の変革に取り組んできました。事業者の空き時間などのリソースとユーザーを結び付けるシェアリングモデルを起点とした各サービスは、中小企業を中心としたお客さまに支持され、成長を続けてきました。 培ってきた中小企業の顧客基盤を土台に、現在は内製での事業立ち上げと連続的なM&Aを通じて事業領域を拡張しています。印刷・集客支援のプラットフォーム「ラクスル」、マーケティングのプラットフォーム「ノバセル」、法人向け金融プラットフォーム「ラクスルバンク」をはじめとする各サービスと顧客データを共通ID「RAKSUL ID」で連携させ、ヒト・モノ・カネに関わる経営活動を一体で支える仕組みを構築することで、日本企業の約99.7%を占める中小企業にとって「End-to-Endで中小企業の経営課題を解決するテクノロジープラットフォーム」となることを目指しています。 詳細についてはこちら ■RAKSUL 会社紹介資料 https://speakerdeck.com/raksulrecruiting/raksul-introduction
2025年2月に麻布台ヒルズの新オフィスに移転しました。
VISIONに共感した多士済々なタレントが、事業を拡大するために集結し、力強く事業をドライブしています。
ラクスルが目指すのは、単なる「便利なサービス」ではありません。日本にいまだ多く存在する「ずっとアナログなまま」の産業分野にテクノロジーを導入し、私たちが世界を変えていこう。そんな独自のポジションを築いていることが強みです。
職場ではslack(チャット)やWeb会議などを積極的に使っており、 チームミーティング、1on1、業務の相談など、リアルと変わらないコミュニケーショ ンが取れる環境を整えています。
チームで連携しながら課題解決をしていくのが会社の風土として定着しています。個人で悩まずチームプレイで一緒に事業拡大していきましょう!
1日の大半を過ごすオフィスが居心地のよいものでなければいい仕事はできません。ラクスル人との対話や、時間や季節の移ろいを感じるなど、五感の刺激によって生み出されるもの環境を大切にしています。

なにをやっているのか

2025年2月に麻布台ヒルズの新オフィスに移転しました。

VISIONに共感した多士済々なタレントが、事業を拡大するために集結し、力強く事業をドライブしています。

「End-to-Endで中小企業の経営課題を解決するテクノロジープラットフォーム」 当社は創業以来「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、印刷・物流・広告といったデジタル化が進んでいない伝統的な産業にインターネットを持ち込み、産業構造の変革に取り組んできました。事業者の空き時間などのリソースとユーザーを結び付けるシェアリングモデルを起点とした各サービスは、中小企業を中心としたお客さまに支持され、成長を続けてきました。 培ってきた中小企業の顧客基盤を土台に、現在は内製での事業立ち上げと連続的なM&Aを通じて事業領域を拡張しています。印刷・集客支援のプラットフォーム「ラクスル」、マーケティングのプラットフォーム「ノバセル」、法人向け金融プラットフォーム「ラクスルバンク」をはじめとする各サービスと顧客データを共通ID「RAKSUL ID」で連携させ、ヒト・モノ・カネに関わる経営活動を一体で支える仕組みを構築することで、日本企業の約99.7%を占める中小企業にとって「End-to-Endで中小企業の経営課題を解決するテクノロジープラットフォーム」となることを目指しています。 詳細についてはこちら ■RAKSUL 会社紹介資料 https://speakerdeck.com/raksulrecruiting/raksul-introduction

なぜやるのか

チームで連携しながら課題解決をしていくのが会社の風土として定着しています。個人で悩まずチームプレイで一緒に事業拡大していきましょう!

1日の大半を過ごすオフィスが居心地のよいものでなければいい仕事はできません。ラクスル人との対話や、時間や季節の移ろいを感じるなど、五感の刺激によって生み出されるもの環境を大切にしています。

「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」 当社は創業以来、デジタル化が進んでいない産業にインターネットを持ち込み、産業構造の変革に取り組んできました。そして現在は、これまでに培ってきた信頼と顧客基盤を土台に、「End-to-Endで中小企業の経営課題を解決するテクノロジープラットフォーム」の構築を通じて、中小企業の経営を支えるインフラへの進化を目指しています。「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、社会に大きなインパクトを生み出していきます。

どうやっているのか

ラクスルが目指すのは、単なる「便利なサービス」ではありません。日本にいまだ多く存在する「ずっとアナログなまま」の産業分野にテクノロジーを導入し、私たちが世界を変えていこう。そんな独自のポジションを築いていることが強みです。

職場ではslack(チャット)やWeb会議などを積極的に使っており、 チームミーティング、1on1、業務の相談など、リアルと変わらないコミュニケーショ ンが取れる環境を整えています。

ラクスルではビジョンに共感したメンバーが、リアルの産業をITの力で変えるための挑戦を日々行っています。コンサルティング、メーカー、IT、金融、ゲームなど非常に幅広い業界から、プロフェッショナルな人材が集まってきています。 ビジョンを実現するためには、より多くの力が必要です。私たちと一緒に“リアルとネットの融合で、仕組みを変えて”いける仲間を募集しています! 【働きやすい環境】 ・フレックスタイム制(コアタイムは11:00~15:00まで、週初めのみ10:00~15:00です。) ・1時間単位で有休休暇を取得できる「時間単位年次有給休暇」 ・スキルアップをサポートする技術書籍購入支援 ・リモートワークと出社を組み合わせた勤務体制を実施しています。 などワークライフバランスを重視した勤務が可能です。

こんなことやります

■当社グループについて 「End-to-Endで中小企業の経営課題を解決するテクノロジープラットフォーム」当社は「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンを掲げ、祖業である「ラクスル」をはじめ、「ノバセル」「ハコベル」「ジョーシス」など複数領域の産業DXを牽引するとともに、連続的なM&Aによって多角的な事業ポートフォリオを実現してきました。 そして今、当社は更なる非連続な成長に向けた劇的な変革の真っ只中にあります。2025年には新たな柱となる金融事業「ラクスルバンク」を始動し、金融基盤を実装しました。また、直近では戦略的MBOによる非上場化を実現し、機動的かつ大胆な事業投資を行える強固な体制を確立しています。 当社の提供するサービスは、従来の「モノ」を中心とした事業領域にとどまらず、企業経営における「ヒト・モノ・カネ・情報」のすべてをインフラとして支える【BtoBテクノロジープラットフォーム】へと進化を遂げています。日本企業の約99.7%を占める中小企業が抱える経営課題をEnd-to-Endで包括的に解決し、社会にさらなるインパクトを創出していく。これが、私たちが挑む次なるステージです。 ■ポジションについて 営業組織の「標準化」と聞いて、何を思い浮かべますか? エース社員の頭の中にしかない「勝ちパターン」 拠点によってバラバラな商談の進め方や提案資料 属人化した営業ノウハウが、次の拠点や次の担当者には引き継がれない 現実 私たちは今、まさにこの状態から抜け出そうとしています。 売上100億円規模への事業成長を目指すこのフェーズで、個人の営業力に頼った拡大には限界があります。エースのやり方を「型」にし、全国どこの拠点でも再現できる営業オペレーションを確立すること。それが、非連続な成長を実現する一番の近道だと考えています。 これまで営業企画・営業推進の機能は、各子会社の個人の努力の積み重ねに委ねられてきました。グループ横断での標準化を専任で担うポジションの採用は、これが実質的な一人目です。 将来的には、営業モデルの標準化にとどまらず、SaaS商材の単価向上(アップセル・クロスセル手法の確立)や、ラクスルグループ商材を掛け合わせたクロスセル手法の確立にも領域を広げていく想定です。 自身が設計した「型」が全国に広がり、事業の成長曲線そのものを動かしていく。そんな手触り感のあるポジションで、私たちと一緒に次の成長ステージを作っていただけませんか? ■業務内容 ・営業プロセス・商談フローの型化、及び全国の営業拠点・メンバーへの展開と定着支援 ・営業生産性を可視化するKPI設計とモニタリング体制の構築、改善施策の企画・実行 ・全国展開を見据えたオペレーション基盤(体制、ツール、ルール)の設計と構築 ・営業現場へのヒアリング・巻き込みを通じた、施策の実行と定着 ・マーケティング・プロダクト・CS等の関連部門との連携、及び経営陣への報告 ・Saas商材だけではなくラクスルグループ他商材を組み合わせたクロスセル手法の確立への関与 ◎必須(MUST) ・中小企業向けの営業に強い会社での営業企画・営業推進経験(3年以上) ・営業、プロダクト、コーポレート複数部門との折衝経験があること ・カオスな環境を楽しむタフネス 〇歓迎(WANT) ・全国・複数拠点にまたがるオペレーション設計、標準化の経験 ・SFA/CRM等の営業支援ツールを活用した業務設計・運用経験 ・売上規模が数倍に拡大するような急成長フェーズでの実務経験 ・データに基づいた営業改革・生産性改善の推進経験 ■求める人物像 ・ラクスルのミッションに共感いただける方 ・自分で考えながら働くことができる方 ・様々な職種のメンバーと関わりながらサービス作りをしたい方 ・人との会話が好きな方 ・事業グロースの熱量に共鳴し、そこに真っ直ぐ向き合える方 ・地道な標準化・仕組み化の作業も厭わず、現場に入り込める方 ■本ポジションのやりがい ・会社の成長エンジンの中核ミッションをリードできる手触り感 ・「標準化」という一つの取り組みを通じて、事業全体にレバレッジをかけられるダイナミズム ・経営に近い距離感で、事業のオペレーション基盤そのものを設計できる経験 ■キャリアパス ・営業モデルの標準化の実行責任者として成果を出した後、ラクスルグループ商材のクロスセル手法確立など、シナジー・単価向上の営業実証を含む事業成長全体を統括するポジションへ ・営業企画・オペレーションのプロフェッショナルとして、事業責任者(部門長・COO候補等)へのキャリアへ
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    募集の特徴
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    会社情報

    2009/09に設立

    • Expanding business abroad/
    • Funded more than $300,000/
    • Funded more than $1,000,000/

    東京都港区六本木6-8-10 ステップ六本木2階