【募集背景】 お客様企業の基幹システムを「活かしきる」か「置き換える」か。大手グループの基幹システムを、ゼロベースで描き直します。 きっかけは、大手グループ企業様からいただいた「基幹システムのあり方を根本から見直したい」というご相談でした。 現在、相応額の投資をしてきたものの、その価値を引き出しきれていない——というのが、経営レベルでの課題感です。 ・現行構成のまま、活用しきることは可能か ・可能でないなら、基幹システムを何に置き換え、どんな全体構成を目指すべきか ・その上で、データ/AI活用まで見据えたアーキテクチャをどう設計するか 事業の動き方そのものを、システムの側からどう設計し直すか、という話です。 【業務内容】 ・現行システム構成・業務プロセス・利用実態のアセスメント ・基幹システムの活用度／ライセンス／コスト構造の評価と、改善余地の見極め ・「現行維持・縮小・リプレイス」の選択肢比較とシナリオ設計 ・To-Beアーキテクチャの構想（周辺SaaSを含む全体像／データ連携方針） ・移行ロードマップ、概算コスト、推進体制の提示 ・経営層・情報システム部門向けの提言と議論のリード 【この仕事の魅力】 構想から実装方針まで、裁量は大きく持っていただきます。 決められた要件を実現する役割ではなく、「そもそも何を作るべきか」を定義するところから関わっていただきます。技術選定も全体構成も、あなたの判断が起点になります。 フルリモートで働けます。 働く場所は問いません。アウトプットと議論の質を重視します。 提言を出して終わり、にはしません。 外から整理した「べき論」を置いて去るのではなく、クライアントの内情に踏み込み、同じ視座で「本当に動く形」まで考え抜く。そこまでご一緒いただける方だと、大変ありがたいです。 こういう問いを面白がれる方と、まずはカジュアルにお話ししたいです。