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広告運用経験を、事業を伸ばせる力へ。Webマーケター募集

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on 2026/07/31

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広告運用経験を、事業を伸ばせる力へ。Webマーケター募集

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坂本 真司

Web広告代理店やメディアでWeb広告やSNSマーケティング業務を300クライアント、1,000アカウントを担当。前職ワンメディアでは1人目のマーケティング職として広告事業部を立ち上げる。2020年7月に株式会社SGPを創業。2021年にDMM.comグループの教育事業、マケキャンbyDMM.comのスクール運営責任者に就任。

野口 紗朗

未経験から2024年6月に株式会社SGPへ転職。 事業課題やユーザー行動を踏まえた施策設計を強みに、デジタルマーケティング支援を行っています。

植田 富大

新卒で入社後、広告アドネットワーク「Cirqua」の立ち上げメンバーとして参画。広告運用・プロダクト改善・収益設計を一体で推進し、流通額を30万円から3億円規模まで拡大。 2020年に株式会社SGPを共同創業、2024年に取締役としてWebマーケティング事業を統括

福田 崇博

2024年12月より株式会社SGP入社。 社ECサイトの売上/収益の向上をはじめとし、幅広くマーケティング支援に従事しています。

株式会社SGPのメンバー

Web広告代理店やメディアでWeb広告やSNSマーケティング業務を300クライアント、1,000アカウントを担当。前職ワンメディアでは1人目のマーケティング職として広告事業部を立ち上げる。2020年7月に株式会社SGPを創業。2021年にDMM.comグループの教育事業、マケキャンbyDMM.comのスクール運営責任者に就任。

なにをやっているのか

私たちは、戦略設計から実行・改善までを一気通貫で担う、 総合的マーケティング支援を行っている【マーケティングの総合格闘集団】です。 広告だけを回す。 LPだけをつくる。 コンテンツだけを発信する。 そうした単発の支援では、売上にはつながりません。 どのチャネルで、誰に、どう届けば、数字が上がるのか。 事業の構造から逆算して、戦略を立て、手段を設計し、実行する。 私たちは、事業拡大のために「あらゆる手段」を使い倒すマーケティングのプロ集団です。 ▼ 支援領域  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ▍戦略設計フェーズ ・事業フェーズや課題を起点にした全体戦略設計 ・KGI/KPI設計と達成ロードマップの構築 ・ターゲティング/ポジショニングの再設計 ・集客〜獲得〜CRMの導線全体設計 ・チャネル選定/配分設計/メディア戦略 ・必要リソースの可視化とチーム構成最適化 ▍実行/改善フェーズ ・LP制作/LPO(構成・コピー・UI改善など) ・広告運用(Google, Yahoo, Meta, LINE, TikTok 他) ・SEO対策(構造改善/コンテンツ設計/順位改善) ・SNS運用支援(投稿企画/拡散設計/効果測定) ・CRM改善(LINE・メルマガなどの運用設計) ・営業/CSと連携したナーチャリング設計 ・週次の数値レビューと改善PDCAの高速実行 ▍取り扱うチャネル マーケティングは、あくまで「手段」です。 私たちの本当の目的は、クライアントの事業を拡大させること。 そのために、オンライン/オフライン問わず、必要な手段はすべて扱います。 【オンライン】 ・広告(Google/Yahoo/Meta/X/TikTok/LINE/SmartNewsなど) ・SEO(構造設計/KW設計/コンテンツディレクション) ・SNS(Instagram/X/TikTok/YouTube/LinkedIn) ・メール/LINEなどのCRM施策 ・Webサイト/LP設計・制作・改善 ・オウンドメディア/コンテンツマーケ ・EC最適化(楽天/Amazonなど) ・データ分析/レポーティング/BI連携 【オフライン】 ・DM/ポスティング/リアル販促物 ・イベント/展示会/街頭プロモーション ・店舗導線設計/紙クリエイティブ/POP制作  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 「成果に必要な手段は、全部やる」 これが、私たちが【マーケティングの総合格闘集団】と名乗る理由です。

なにをやっているのか

私たちは、戦略設計から実行・改善までを一気通貫で担う、 総合的マーケティング支援を行っている【マーケティングの総合格闘集団】です。 広告だけを回す。 LPだけをつくる。 コンテンツだけを発信する。 そうした単発の支援では、売上にはつながりません。 どのチャネルで、誰に、どう届けば、数字が上がるのか。 事業の構造から逆算して、戦略を立て、手段を設計し、実行する。 私たちは、事業拡大のために「あらゆる手段」を使い倒すマーケティングのプロ集団です。 ▼ 支援領域  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ▍戦略設計フェーズ ・事業フェーズや課題を起点にした全体戦略設計 ・KGI/KPI設計と達成ロードマップの構築 ・ターゲティング/ポジショニングの再設計 ・集客〜獲得〜CRMの導線全体設計 ・チャネル選定/配分設計/メディア戦略 ・必要リソースの可視化とチーム構成最適化 ▍実行/改善フェーズ ・LP制作/LPO(構成・コピー・UI改善など) ・広告運用(Google, Yahoo, Meta, LINE, TikTok 他) ・SEO対策(構造改善/コンテンツ設計/順位改善) ・SNS運用支援(投稿企画/拡散設計/効果測定) ・CRM改善(LINE・メルマガなどの運用設計) ・営業/CSと連携したナーチャリング設計 ・週次の数値レビューと改善PDCAの高速実行 ▍取り扱うチャネル マーケティングは、あくまで「手段」です。 私たちの本当の目的は、クライアントの事業を拡大させること。 そのために、オンライン/オフライン問わず、必要な手段はすべて扱います。 【オンライン】 ・広告(Google/Yahoo/Meta/X/TikTok/LINE/SmartNewsなど) ・SEO(構造設計/KW設計/コンテンツディレクション) ・SNS(Instagram/X/TikTok/YouTube/LinkedIn) ・メール/LINEなどのCRM施策 ・Webサイト/LP設計・制作・改善 ・オウンドメディア/コンテンツマーケ ・EC最適化(楽天/Amazonなど) ・データ分析/レポーティング/BI連携 【オフライン】 ・DM/ポスティング/リアル販促物 ・イベント/展示会/街頭プロモーション ・店舗導線設計/紙クリエイティブ/POP制作  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 「成果に必要な手段は、全部やる」 これが、私たちが【マーケティングの総合格闘集団】と名乗る理由です。

なぜやるのか

▼企業パーパス(存在意義)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 「マーケティングを通して、グロースを追求し、幸せな社会と未来を創る。」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 「この施策が失敗したら、この事業が潰れるかもしれない」 そんな現実と、私たちは常に隣り合わせでいます。 だからこそ、数字に対して、 「ただのKPI」なんて発想は、まったくありません。 その数字が達成できないと、どうなるのか? プロダクトの未来が止まる。 会社の成長が鈍る。 チームの挑戦が失われる。 数字の裏側には、確実に「誰かの未来」があります。 だからこそ私たちは、数字を「見る」のではなく、「背負う」。 マーケティングは、あくまで「手段」です。 でもその使い方次第で、事業の未来すら変わります。 だから私たちは、広告だけ、SEOだけ、制作だけ、では終わりません。 やるべきことは全部やる。できることは全部出す。 この事業を成功させる責任が、自分たちにあるという前提で動きます。 感情で走るのではなく、数字を読み解き、戦略に落とし、最短で打ち手を遂行する。 熱く、そして冷静に数字と向き合います。 ここまで向き合って、はじめて事業のグロースが実現します。 そしてその先に、「誰かの未来」「誰かの幸せ」があると信じています。 「数字の向こう側にいる誰かを幸せにする」こと。 それこそが、私たちがマーケティングに本気で向き合い続ける理由です。

どうやっているのか

私たちは、「この事業の売上が伸びるかどうかは、自分たち次第」だと思って動いています。 広告を出したか、LPを作ったかでは評価されません。 数字が動いたかどうか。それだけが、意味のある成果です。 頼まれていなくても、成果に必要なら、黙って動く。必要なことはすべてやる。 「クライアントに伴走」ではなく、「同じ立場で」背負います。 それが、SGPのマーケターの「ふつう」です。 この「ふつう」の根源は、私たちが大切にしている価値観があります。 ▼大切にしている価値観  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 「顧客貢献」──クライアントの数字に、本気で向き合いきる 私たちは、「支援する側」という意識では動いていません。 この事業の数字を上げる責任が、自分にある。 その前提で、売上・集客すべてに向き合い、成果に直結するアクションを考え、実行し切る。 綺麗な提案ではなく、「数字が上がったか」でしか評価しないのが、私たちの顧客貢献です。 「成長意欲・自発性」──「指示待ち」の余地は、ここにはない この業界で成果を出すためには、常に自分で仮説を立て、自分の言葉で動く力が不可欠。 「誰かが教えてくれる」を待つのではなく、 「自分がこのクライアントの事業を背負っている」という前提で動けるかどうか。 その視点のある人だけが、本当に成果を出せます。 「志高いキャリアビジョン」──「部分人材」で終わらせない SGPのマーケターは、「もっと全体を見て成果を出したい」と思っている人ばかり。 戦略設計から実行、改善提案まで、全部を担えるマーケターになる。 2年で「売上を動かせる人材」になる育成カリキュラムと、実戦の機会が揃っているからこそ、 マーケティングの実務経験が1ジャンルしかないメンバーでも、 プロとして評価される存在に育っています。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ここで働く人たちは、派手ではありません。 ですが、数字に対しては異常なほど誠実です。 「売上を伸ばすこと」に本気な集団。それが、私たちSGPです。

こんなことやります

クライアントの広告運用・改善コンサルをお任せします。 広告運用の実務経験があれば、経験年数は不問。 戦略設計・改善提案・LP改善・CRMなど、 事業成果につながる領域まで横断して関われるポジションです。 ━━ 具体的な業務内容 ━━ ・クライアントの事業成果(CV・売上・LTV等)の戦略設計 ・Web広告の運用・改善  (Google / Meta / X / TikTok / LINE など) ・配信結果の分析、レポーティング、改善提案 ・クリエイティブ制作のディレクション(動画・静止画) ※動画や静止画は制作は専門チームが担当します。 あなたが担うのは、訴求軸やクリエイティブの方向性を設計し、 CVR・CPAを見ながらPDCAを回す「ディレクション側」です。 ■実務の特徴 上記の中で1つでも行ったことがあれば大丈夫です。 広告運用を軸に、SEO・SNS・CRM・LP改善・営業導線まで横断。 「広告だけ最適化しても事業は伸びない」という代表の思いから、 成果に必要だと思ったものへどんどん挑戦できます。 ━━ 扱う商材・案件 ━━ ・商材ジャンル:EC / 教育 / 美容 / SaaS など多岐 ・運用規模:数百万〜数千万円/月 ・媒体:Google / Yahoo! / Meta / X / TikTok / LINE など ━━ チーム構成 ━━ 平均年齢27歳の、少数精鋭のチームです。 業界年数や年齢関係なくフラットに話せる環境で、 代表からも直接フィードバックを受けられます。 ━━ キャリアパスのイメージ ━━ 広告運用の専門性を深めるのか、 戦略・事業全体のマーケティングへ拡張するか選択ができます。 また成果を出した分だけ、任される領域が広がっていくため 本人の志向と成長に合わせて、 自分の思い描くキャリアを築くことができます。
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    メンバーの性格タイプ

    植田 富大さんの性格タイプは「コマンダー」
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    植田 富大取締役
    福田 崇博さんの性格タイプは「コマンダー」
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    福田 崇博マーケティング
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    募集の特徴
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    会社情報

    2020/07に設立

    20人のメンバー

    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都新宿区新宿3丁目4番8号 京王フレンテ新宿3丁目4F