私たちは大手事業会社にむけてDXを推進しております。 単なるデジタル化・レガシーシステム刷新に留まらず、 事業・ビジネスの改革まで含んだDXを、顧客と非常に近しい距離で関わり、実現します。 ■0次DX DX時代に必要なのは、私たちが実現する「0次DX」なのです。 「0次DX」は、顧客とともに良いものを目指す、顧客とエンジニアが、提案相談をもとに改良・改善を繰り返す、ワンチームとして課題解決をしていきます。 従来の多重下請けシステム開発における様々な「ムダ」を徹底排除することで、顧客のDX成功にコミットしていきます。 ＜主な取引先＞ 株式会社セブン＆アイ・ネットメディア、株式会社D2C、株式会社インターネットイニシアティブ ジュピターショップチャンネル株式会社、株式会社Ｊストリーム、GMOフィナンシャルホールディングス株式会社、株式会社セブン銀行、野村證券株式会社、株式会社日テレWands、株式会社スクウェア・エニックス、株式会社IDOM、株式会社カカクコム、株式会社LIXIL 古河電気工業株式会社　等（順不同） ＜会社HP＞ https://www.is-tech.co.jp/

【設立背景】 弊社代表高井は20年以上前に3次請けのIT企業に営業職として入社し、 そこでエンジニアが置かれている理不尽で劣悪な状況を目の当たりにしました。 　 「他人の土俵で自分の夢を追うのは無理だ」と、盟友エンジニア近藤率いる エンジニアたちと共に創り上げて来たのが、情報戦略テクノロジーです。 IT業界には現在も、エンジニアを大量に雇いプロジェクトに入れ込み 管理責任を放棄し、エンジニアに適正な報酬を支払わず 利益を最大化させることで、成長を続ける企業が多く存在します。 情報戦略テクノロジーでは、そういうビジネスはやりたくない。 正しく、誰も犠牲にせず、成長していく道を選びたい。 正しいことだけして生きていきたい。 　 この姿勢・想いこそが、他社との大きな違いです。

＜日本一経験値を獲得できる場所へ＞ 海外のエンジニアのように、有名プロダクトプロジェクトを渡り歩く。 しかも、イチ開発要員としてではなくパートナー・アドバイザーとして。 それが日本にいながら実現できるのが 私たち情報戦略テクノロジーの一番のアドバンテージ。 どこにいるよりも格段に高い経験値と市場価値が得られる場所です。 ■オーダーメイドのキャリアパス 当社では、あなたのマネージャーがあなたのキャリアの先をいくロールモデルとなるように組織を編成。上司と逐一コミュニケーションを取り、キャリアに関する目標設定から悩みの共有、改善策を講ずることまで可能です。 ■ビジネスサイドにもダイレクトに関わることができます システムを作ることを目的にしておらず、クライアントの業務に合わせてシステムを育てる。成果物・納期ではなく、パフォーマンスにコミットしてクライアントの期待に応えていきます。企画・要件からリリースまで、ビジネスサイドにもダイレクトに関わることができます。 ＜会社が成長して増えた収益は社員に還元されるべき＞ この価値観を強く持つ情報戦略テクノロジーでは、毎年のように社員満足度を向上させる さまざまな福利厚生制度が生まれています。 例）技術書籍、外部有料セミナー費用会社負担・リモートワークによる在宅手当・オンライン勉強会の開催・累進型子ども手当・退職金制度（確定給付型年金）・慶弔見舞金（結婚祝金、出産祝金など）・年末家族ギフト制度（会社から家族へプレゼント贈呈を年1回）・引越補助 etc...

　 　 　 「どこ行っても一緒だ」 　 「給料下がるぞ」 　 　 　 　 そんな言葉を振り切り 転職を決意した 元メーカー系SIer・PM 通称「どぅーさん」37歳。 　 『モノを作って、 お客様が「お！すげえ！」って驚いてくれるのが 嬉しくて続けてた仕事なんですが… いつの間にただ目の前のことを処理する だけの人生になっていて、それがどうしても辛くて』 　 　 　 これが最後の転職。 縁がありそうな企業はすべて 面接を受けて見定めていたそうです。 　 『情報戦略テクノロジー(以下IST)は 会社の空気に一目ぼれしました。 前向きと言いますか…全然違ってた。』 　 　 　 　 2017年7月 IST入社。 　 どぅーさんの PM人生はほぼ180度変わりました。 　 　 　 　 　 ――――――――――――――――― 　 「言われたモノ作り」との決別 　 ――――――――――――――――― 　 　 『ここに来て気づいたのが、 前の会社はずっと下向きだったなということ。 言われたモノ作りをとにかく限られた納期と予算で 詰められながらどう処理していくかだけでした。』 　 　 ISTは『100％直請け』。 約2万社存在するSI業界の中で 直請けだけをやっている会社は数十社。 更にクライアントが大手だけとなると本当に数社です。 　 なぜ、そんなポジションを確立できたのか。 　 それは ”全社員の20％が、 新規開拓メインの営業部隊” だから。 　 そんな会社、私たちの規模ではありません。 　 　 　 そんなISTだからこそ、 「言われたモノを作る」を要求する クライアントではなく 「提案相談を繰り返しながら作る」を快諾してくれる クライアントのプロジェクトだけを 厳選して受けることができるのです。 　 どちらがモノ創りの楽しみを感じられるかは 自明だと思います。 　 　 　 　 　 ――――――――――――――――― 　 「膨らまない」プロジェクト 　 ――――――――――――――――― 　 　 『 一番驚いたのは、 プロジェクトが一切膨らまないこと。 そのおかげで「謝る」「徹夜でなんとかする」という 仕事が消えました。』 　 　 　 売上を立てることが営業の使命。 「クライアントが神様」になるのは宿命です。 　 ですが、ISTの営業は全員キッパリ言います。 「クライアントはパートナーです」と。 　 　 そのため、クライアントの言いなりになり 勝手にプロジェクトに変更をかける・追加する ということは一切しません。 　 また、あくまでスケジュールドリブンではなく 要件定義ありき。そこからスケジュールを引きます。 だから、ムダな残業なども発生しないのです。 　 　 　 　 　 ――――――――――――――――― 　 サヨナラ「管理するだけの管理職」 　 ――――――――――――――――― 　 　 『 自分のこうしたい・ああしたいが すぐに通るのも驚きでした。 前職では提案なんて通りませんでしたが 今は「いんじゃない、やれば」です 』 　 働き方も多岐に渡り、 ユーザ先でのプロジェクト管理、IT企画〜見積もり提案、RFP作成、 新規プロジェクト立ち上げに伴うPMO業務、受託開発、営業同行などなどなど、、 本人の能力により、仕事の幅はいくらでも広く持てます。 　 大企業じゃないからそうなんだ、 ということではなく。 　 「一人一人思うようにやる方が 会社をスケールさせていくためには効率がいい。 失敗すれば、教育という資産も残る。」 　 というのがISTの上役達の考え方です。 　 　 この考え方を軸として持つ企業を 創っていきたい。そのために会社風土への投資を 惜しまず、採用難のエンジニアも 人間重視で厳選採用を続けてきました。 　 　 　 　 ◎ 　 　 　 変化することは、不安だと思います。 ですが、どぅーさんがファーストペンギンとして 大手から転職してきて、 その良さを証明してくれています。 　 是非、面談にお越し頂きたいです。 好きになって頂ける自信があります。 　 　 　 ・ 　 ※本募集は株式会社情報戦略テクノロジーの正規雇用となります。