400万人が利用するビジネスSNS

  • 営業
  • NEW

第二新卒 売り込まずに売る。1年目でやめた営業を、もう一度

営業
中途
NEW

on 2026/08/08

13 views

0人がエントリー中

第二新卒 売り込まずに売る。1年目でやめた営業を、もう一度

群馬
中途
オンライン面談OK
群馬
中途

本間涼介

新卒採用に携わって 1万人以上の就活生と出会い、 1000回以上の会社説明会を開催してきました。 その経験を活かし、就活生の皆さんが 「後悔のない就職」を実現できるような採用担当を目指しています! ■趣味 アウトドアが趣味です!休日はキャンプ・釣りを中心に楽しんでいます! 音楽を聞くのが好きです!一番好きなジャンルはHIP-HOPで

輿石 脩

株式会社プリマベーラの輿石脩と申します。 私は、2013年に新卒でプリマベーラに入社いたしまして、今は仕組み化コンサルタント兼CAO(最高実行促進責任者)として、仕組みの構築と運用の支援をしていますが、2年目にリユース事業部の店長に就かせて頂いた後にマネジメントの拙さが原因で挫折し、一度プリマベーラを退職しています。 退職後は、SEとして2年間仕事をしてました。この時にプログラミングと出会い、構造的に考える習慣が身についたことが、今の私の土台になっています。 構造的に考える事の1つに、事象の細分化があります。 仕組みの構築と運用には、「細分化」が重要だと考えています。仕組み構築には構造的な考え方が必要ですが、運用も同じです。仕組みを動かすために、どの要素が必要なのか?スキルUPするには、どんなアプローチが必要なのか?それを構造化して、整えることで、仕組み運用が劇的に変わります。戦略的・組織的に必要な仕組みを発見し、お客様に最適な形で構築をする。そして、その仕組みが運用出来るように、細分化して、必要な要素を抜き出し支援する。これが私とプリマベーラのお客様への価値提供の形です。仕組み構築・運用でお困りでしたら、私にご相談下さい!

小暮 克也

はじめまして!株式会社プリマベーラの小暮克也(コグレカツヤ)です! 私は入社5年目で前職は別の会社で営業を行っていました。 当時は始発で家を出て、くたくたになりながら終電で帰るという生活を続けており、 プライベートの時間が全然なく、何のために仕事をしているのかわからない状態でした。 その状況を変えるべく、たまたまご縁のあった株式会社プリマベーラに入社しました。 営業で働き詰めだった私は「仕事というのは苦しく大変で、しょうがないからやるもの」と思っていましたが プリマベーラに入社し、仕組みのある環境で働くことで、プライベートも充実し、仕事そのものを楽しめるようになりました! だからこそ、成果と幸せの両立ができるプリマベーラの仕組み化経営で お客様の仕組み創りのお手伝いをさせていただいております。

関口 美穂

株式会社プリマベーラのメンバー

新卒採用に携わって 1万人以上の就活生と出会い、 1000回以上の会社説明会を開催してきました。 その経験を活かし、就活生の皆さんが 「後悔のない就職」を実現できるような採用担当を目指しています! ■趣味 アウトドアが趣味です!休日はキャンプ・釣りを中心に楽しんでいます! 音楽を聞くのが好きです!一番好きなジャンルはHIP-HOPで

なにをやっているのか

◆事業内容◆ 「売上は伸びたのに人が辞める」 「いい人材が採れても利益が出ない」── そんな“チグハグな経営”を、 仕組みで根本から変えるのが私たちの仕事です。 目指すのは、 「業績(成果)」と「従業員満足(幸せ)」 を両立する経営という未来。 私たちは仕組みという武器を持ち、 全国の中小企業に伴走しています。 ◆コンサルタントとしての思い◆ 私たちは、 コンサルティングだけを行う会社ではありません。 アパレル・書店・整骨院など 複数の事業を自社で経営し、 実際に自分たちで試し、 成果が出たものだけを提供しています。 「現場で実証された仕組み」だからこそ、 再現性があり、納得してもらえる提案ができます。 ◆実績◆ 現在15期連続の増収増益。 社員数も増加中。 クライアント様の実績では 会議の仕組み導入で 営業利益が550%アップした事例もあります。 また、 自社で成果の出たノウハウを コンサルティングという手法以外にも 書籍としてお届けしています。 経営サポート事業部トップコンサルタントであり 社長執行役の松田幸之助の著書 『ヤバい仕組み化』は 2万部突破&Amazonビジネス書ランキング1位を獲得しました。 ▼NEWSCAST様に取り上げていただきました https://x.gd/PVmZf ▼宣伝会議様に取り上げていただきました https://x.gd/G5Nlp ▼書籍のプレスリリース https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000158518.html ◆これからのビジョン◆ ・次世代幹部育成塾「ヤバい幹部塾」の全国展開 ・企業文化変革や内製化支援による成長サポート ・生成AIを活用した業務のDX化・テンプレート化 ・成果の出る業種別パッケージの提供 仕組みの力で、企業と人がともに成長できる未来をつくります。 ◆こんな人をお待ちしています◆ 私たちが提供する「仕組み」は、ただの業務改善ではありません。 人が前向きに働き、企業が進化していくための土台です。 仕組みで、企業の未来を変える。 仕組みで、働く人の人生を整える。 仕組みで、あなた自身のキャリアも前進させる。 経営者と向き合い、変化のきっかけを届けたい。 そんな熱い想いを持ったあなたをお待ちしています。
プリマベーラ社長執行役松田幸之助の著書『ヤバい仕組み化』は、2万部突破&Amazonビジネス書ランキング1位を獲得!「成果と幸せを両立する仕組みづくり」の実例を、机上の空論ではなく実践ベースで紹介したリアルな1冊。経営者・マネージャー・リーダーから支持を集め、全国で話題沸騰中です!
プリマベーラは経済産業省の「DX認定企業」に選定。アナログ業務だけに頼らない“仕組み経営”を自社で実践し、デジタルと人の力を融合させた再現性ある支援を提供しています。仕組み化×DXで、組織の未来を本気で変えたい企業に伴走します。
プリマベーラでは、自社開発の社内SNS「日報革命」を活用し、日々の活動や気づきを全社員で共有しています。リアルタイムで改善提案や相談ができるため、部署や年次を超えたコミュニケーションが活発に!仲間の頑張りを見て刺激を受け、自分の成長にもつながる環境です。
プリマベーラは“仕事も遊びも全力”がモットー!定期的な食事会や社員旅行、全社イベントも充実しており、年次や部署を超えてフラットに交流できます。雑談や相談もしやすく、コミュニケーションを楽しみながらチームで成果を出すカルチャーが根付いています。
「情熱も想いもあるのに成果が出ない」その原因の多くは“仕組み”の不足。私たちは、自社で実践し成果を出したノウハウだけを元に、セミナーや研修を通じて「成果と幸せの両立」を実現する仕組みづくりを伝えています。
表面的なアドバイスやテンプレートで終わる支援は行いません。経営者に寄り添い、現場に入り込み、実行可能な形にまで“落とし込む”こと。「働く人が前向きになり、会社が前進する」ための支援を、伴走型で続けています。

なにをやっているのか

プリマベーラ社長執行役松田幸之助の著書『ヤバい仕組み化』は、2万部突破&Amazonビジネス書ランキング1位を獲得!「成果と幸せを両立する仕組みづくり」の実例を、机上の空論ではなく実践ベースで紹介したリアルな1冊。経営者・マネージャー・リーダーから支持を集め、全国で話題沸騰中です!

プリマベーラは経済産業省の「DX認定企業」に選定。アナログ業務だけに頼らない“仕組み経営”を自社で実践し、デジタルと人の力を融合させた再現性ある支援を提供しています。仕組み化×DXで、組織の未来を本気で変えたい企業に伴走します。

◆事業内容◆ 「売上は伸びたのに人が辞める」 「いい人材が採れても利益が出ない」── そんな“チグハグな経営”を、 仕組みで根本から変えるのが私たちの仕事です。 目指すのは、 「業績(成果)」と「従業員満足(幸せ)」 を両立する経営という未来。 私たちは仕組みという武器を持ち、 全国の中小企業に伴走しています。 ◆コンサルタントとしての思い◆ 私たちは、 コンサルティングだけを行う会社ではありません。 アパレル・書店・整骨院など 複数の事業を自社で経営し、 実際に自分たちで試し、 成果が出たものだけを提供しています。 「現場で実証された仕組み」だからこそ、 再現性があり、納得してもらえる提案ができます。 ◆実績◆ 現在15期連続の増収増益。 社員数も増加中。 クライアント様の実績では 会議の仕組み導入で 営業利益が550%アップした事例もあります。 また、 自社で成果の出たノウハウを コンサルティングという手法以外にも 書籍としてお届けしています。 経営サポート事業部トップコンサルタントであり 社長執行役の松田幸之助の著書 『ヤバい仕組み化』は 2万部突破&Amazonビジネス書ランキング1位を獲得しました。 ▼NEWSCAST様に取り上げていただきました https://x.gd/PVmZf ▼宣伝会議様に取り上げていただきました https://x.gd/G5Nlp ▼書籍のプレスリリース https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000158518.html ◆これからのビジョン◆ ・次世代幹部育成塾「ヤバい幹部塾」の全国展開 ・企業文化変革や内製化支援による成長サポート ・生成AIを活用した業務のDX化・テンプレート化 ・成果の出る業種別パッケージの提供 仕組みの力で、企業と人がともに成長できる未来をつくります。 ◆こんな人をお待ちしています◆ 私たちが提供する「仕組み」は、ただの業務改善ではありません。 人が前向きに働き、企業が進化していくための土台です。 仕組みで、企業の未来を変える。 仕組みで、働く人の人生を整える。 仕組みで、あなた自身のキャリアも前進させる。 経営者と向き合い、変化のきっかけを届けたい。 そんな熱い想いを持ったあなたをお待ちしています。

なぜやるのか

「情熱も想いもあるのに成果が出ない」その原因の多くは“仕組み”の不足。私たちは、自社で実践し成果を出したノウハウだけを元に、セミナーや研修を通じて「成果と幸せの両立」を実現する仕組みづくりを伝えています。

表面的なアドバイスやテンプレートで終わる支援は行いません。経営者に寄り添い、現場に入り込み、実行可能な形にまで“落とし込む”こと。「働く人が前向きになり、会社が前進する」ための支援を、伴走型で続けています。

「いい会社って、なんだろう?」 株式会社プリマベーラの経営サポート事業部は、 そんな素朴な問いから生まれました。 経営に情熱がある。社員に想いがある。 けれど、なぜかうまくいかない──。 私たちは、数多くの中小企業を支援する中で、 同じような“もったいない会社”を何度も目にしてきました。 努力しても成果につながらない。 育てても定着しない。 制度をつくっても活用されない。 その背景には、「人」に頼りすぎて 「仕組み」が足りていないという共通点がありました。 実際、日本企業の99.7%は中小企業。 その多くが、 組織づくり・人材育成・採用・営業・制度運用において、 ノウハウも時間もリソースも足りないまま、 目の前の業務を回し続けています。 そして、なんとか今を乗り切っても、 次の一手が見えず、成長が止まってしまう──。 だからこそ私たちは、 「成果(業績)」と「幸せ(従業員満足)」の両立を “仕組み”で実現できる会社を増やすことが、 自分たちの使命だと考えました。 コンサルティング事業部では、 表面的なアドバイスやテンプレートで終わる支援は行いません。 経営者に寄り添い、現場に入り込み、 実行可能な形にまで“落とし込む”こと。 「働く人が前向きになり、会社が前進する」 ための支援を、伴走型で続けています。 そしてもう一つ、 私たちが大切にしているのは、「まず自社でやってみる」こと。 数々の事業を経営する中で実際に試し、 成果が出たノウハウだけを厳選して提供することで、 より納得感のある支援を実現しています。 会社が変われば、働く人の毎日が変わる。 それが積み重なれば、地域が変わり、日本の未来も変わる。 私たちは、そんな未来を「仕組み」の力で後押ししていきます。

どうやっているのか

プリマベーラでは、自社開発の社内SNS「日報革命」を活用し、日々の活動や気づきを全社員で共有しています。リアルタイムで改善提案や相談ができるため、部署や年次を超えたコミュニケーションが活発に!仲間の頑張りを見て刺激を受け、自分の成長にもつながる環境です。

プリマベーラは“仕事も遊びも全力”がモットー!定期的な食事会や社員旅行、全社イベントも充実しており、年次や部署を超えてフラットに交流できます。雑談や相談もしやすく、コミュニケーションを楽しみながらチームで成果を出すカルチャーが根付いています。

◆若手の声が、会社を動かす文化◆ プリマベーラには、「誰でも会社を変えられる」文化があります。 毎月の全員会議「MA」では、内定者の提案から給与制度が変わった実績も。 日々の改善提案は社内SNS「日報革命」でリアルタイムに投稿&即共有。 提案が評価されると給与に上乗せされる「提案買取制度」も! 「会社をよくしたい」という想いが、カタチになる環境です。 ▼日報革命の詳細はこちら https://go.nippo-kakumei.com/ ◆仲間と支え合えるチームワーク◆ 月1回の食事会や社員旅行、全社総会など、年次や部署を超えた交流の場が豊富。 日報革命などの社内SNSで、雑談や相談も気軽に飛び交います。 「ひとりで抱え込まずに働きたい」「仲間と一緒に前に進みたい」── そんな思いを大切にしたい方にぴったりな職場です。 ◆成長と挑戦を止めない評価制度◆ プリマベーラは完全な実力主義。 入社2年目で管理職に抜擢された社員も在籍しています。 年功序列はなし。成果と挑戦が正当に評価される環境です。 さらに、1人あたり年間約50万円を教育に投資。 社内研修・外部講座・希望制研修などで、自分の成長を自分でデザインできます。 ◆働きやすさと長く働ける安心感◆ 残業は月20時間以内、有給取得は年間14日以上。 離職率はわずか2%、新卒社員は7年連続で早期離職ゼロ! 子どもの学校行事への参加や時短勤務も柔軟に対応。 仕事もプライベートも全力で楽しめるから、「ずっと働きたい」と思える会社です。 また、年間100名以上の経営者とリアルに接するチャンスもあり、 若いうちから“経営の現場”に立てる実戦フィールドが広がっています。

こんなことやります

「数字を追うだけの営業」に、疲れていませんか。経営者と一緒に、成果の出る仕組みを育てる営業です。 「売って終わり」「とにかく件数」「気合と根性」。前職の営業でそんな違和感を抱えた方にこそ、知ってほしい営業があります。私たちが売っているのは、成果と従業員満足を両立する仕組み。提案から導入、定着まで、経営者に伴走し続ける営業です。 プリマベーラは群馬県太田市発、仕組み化日本一の中小企業を創ることを掲げるグループ。自社で17期連続増収増益を実現してきた仕組み化のノウハウそのものが、私たちの商品です。だから営業も属人的な売る技術に頼りません。営業活動そのものが仕組み化されているので、前職で成果に伸び悩んだ方も、再現性のある型から学び直せます。営業の経験は問いません。 業務内容 中小企業の経営者に課題をヒアリングし、必要な仕組み(評価制度、会議設計、育成プログラムなど)を提案します。社内のコンサルタント、マーケティング、開発チームと連携しながら、次のような業務を行います。 ・経営者や幹部とのオンライン商談(課題ヒアリング) ・自社サービスの紹介、提案 ・営業資料や提案書の作成 ・社内チームとの連携、打ち合わせ ・顧客との継続的なコミュニケーション(契約後のフォロー含む) ・セミナー集客や営業企画への参加 このポジションの魅力 ・売って終わりではない。導入、定着まで伴走する関係性を築ける ・気合ではなく仕組みで売る営業を、型から学び直せる ・経営層との対話がメイン。経営のリアルが肌でわかる ・年齢や年次に関係なく裁量がある(入社数年での幹部登用実績あり) ・商談で得た気づきを、商品改善や仕組み化にも活かせる 入社後の流れ まずはサービス理解のための研修からスタート。誰が入社しても同じ品質で学べる研修に加え、先輩との営業同行やロールプレイングを通じて、提案の流れや商談の雰囲気に慣れていきます。前職が営業でもそうでなくても、同じ型から学べるので安心です。その後、簡単な商談から順に担当し、慣れてきたら自分の営業スタイルで活動できます。顧客との関係を深めるプロセスや、社内フィードバックをもとに提案を改善していく流れまで経験できます。 こんな方を歓迎します ・売るだけの営業に違和感を持ち、価値を届ける営業がしたい ・前職の営業スタイルを、一度リセットして学び直したい ・経営者と対等に話す力をつけたい ・クライアントと長期的な関係を築く営業がしたい ・チームで動く営業に魅力を感じる 一度営業のリアルを知ったあなたなら、この営業の違いがきっと分かるはず。あなたの言葉が、経営者が会社を変える最初のきっかけになります。手応えのある営業に、もう一度チャレンジしてみませんか。まずはカジュアルにお話ししましょう。
0人がこの募集を応援しています

    メンバーの性格タイプ

    本間涼介さんの性格タイプは「ハーモナイザー」
    本間涼介さんのアバター
    本間涼介その他
    小暮 克也さんの性格タイプは「フォアランナー」
    小暮 克也さんのアバター
    小暮 克也その他
    本間涼介さんの性格タイプは「ハーモナイザー」
    本間涼介さんのアバター
    本間涼介その他
    小暮 克也さんの性格タイプは「フォアランナー」
    小暮 克也さんのアバター
    小暮 克也その他

    0人がこの募集を応援しています

    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
    オンライン面談OK