400万人が利用するビジネスSNS

  • ブランド事業責任者

売れる服を作り切る|Z世代ブランドの商品・事業責任者

ブランド事業責任者
中途

on 2026/08/10

17 views

0人がエントリー中

売れる服を作り切る|Z世代ブランドの商品・事業責任者

東京
中途
オンライン面談OK
海外進出している
東京
中途
海外進出している

渡邉 将慶

2001年生まれ。 株式会社Clout|CEO & Founder

澤田 泰史

不動産系スタートアップを経てCloutに参画。バックオフィス業務のAI活用による業務効率化を推進。豊富な業務経験と現場力を強みに、ビジネスの基盤構築を担う。

厚川 麻由美

株式会社Cloutのメンバー

2001年生まれ。 株式会社Clout|CEO & Founder

なにをやっているのか

株式会社Cloutは、独自のブランディングとデジタルマーケティングで、複数のD2Cアパレルブランドを展開しています。あわせて、D2C企業向けのマーケティングコンサルティング事業も手がけています。 ・設立:2022年2月 ・資本金:5,000万円 ・代表取締役:渡邉将慶(青山学院大学在学中、19歳で創業。現在24歳) ・従業員:23名(業務委託・アルバイトを含む)、平均年齢23歳 ・今期:10億円規模の売上見込み 主力ブランドの「That's Life」は、古着ライクなカルチャーを取り入れたZ世代向けストリートファッションブランドです。2026年11月には「BELVET」の原宿店を開業し、2027年3月に大阪、4月に台湾への出店を予定しています。 EC、SNS、実店舗、海外を一体で設計し、日本を代表するブランド企業をつくることを目指しています。

なにをやっているのか

株式会社Cloutは、独自のブランディングとデジタルマーケティングで、複数のD2Cアパレルブランドを展開しています。あわせて、D2C企業向けのマーケティングコンサルティング事業も手がけています。 ・設立:2022年2月 ・資本金:5,000万円 ・代表取締役:渡邉将慶(青山学院大学在学中、19歳で創業。現在24歳) ・従業員:23名(業務委託・アルバイトを含む)、平均年齢23歳 ・今期:10億円規模の売上見込み 主力ブランドの「That's Life」は、古着ライクなカルチャーを取り入れたZ世代向けストリートファッションブランドです。2026年11月には「BELVET」の原宿店を開業し、2027年3月に大阪、4月に台湾への出店を予定しています。 EC、SNS、実店舗、海外を一体で設計し、日本を代表するブランド企業をつくることを目指しています。

なぜやるのか

日本を代表するブランドを創る。 短期の利益より、長期の信頼を優先します。プロダクトと体験の品質で、世界に誇れるスタンダードを築く。それがCloutのビジョンです。 判断基準は一つ、「ALL FOR UX」。社内の都合や部署の事情は、判断材料にしません。お客様が商品を知り、選び、買い、受け取るまでの体験だけで決めます。 ただ、正直に言えば、いま会社はその理想に対して足りていません。 SNSとECを起点に急速に伸びてきた一方で、成長の多くが単発のヒットと、代表個人の判断に依存しています。ブランド、商品、店舗、数字を一つの基準でつなぎ、再現性のある成長へ変える必要があります。 そのために、各領域を最後まで引き受ける責任者を採用しています。

どうやっているのか

23名、平均年齢23歳。経営陣にはCFO・COOが参画しています。 意思決定は速く、良い提案はその場で決まります。TikTok LIVE事業は18歳の事業責任者が担当しており、年齢や在籍年数ではなく、出した成果とこれから担える責任で仕事を渡します。 そのうえで、責任者の採用については独自のやり方をしています。 「何を、いつまでに、どこまで達成するか」を、募集の前に文章で定義します。ミッション、期限付きの成果、必要な能力、そして会社側が用意する前提条件まで。それを入社前に相互合意します。曖昧な期待値のまま採用することはしません。 代わりに、そこへ至る進め方は指示しません。承認済みの方針と予算の中であれば、施策の継続・修正・停止はご自身で決めていただきます。細かく管理される環境ではありません。 面接も、印象や経歴の華やかさでは判断しません。過去に何を、どの立場で、どこまで達成したかを、数字と具体的な行動で伺います。その代わり、こちらも事業の現状と課題を包み隠さずお伝えします。

こんなことやります

発売後180日以内に1,500点以上売れる品番を、毎シーズン3つ以上つくる。 これが、このポジションの中心的な成果です。 しかも、値引きと過剰在庫でつくった数字は認めません。合意した粗利率、消化率、値下げ率、滞留在庫の基準を満たしたうえで達成します。 ■ 任せる仕事 ・シーズンコンセプト、価格帯、商品構成の決定 ・12か月の商品・発売計画、重点商品、継続・新規・実験商品の設計 ・商品企画、デザイン、素材、カラー、仕様、サンプル、発売判断の統括 ・商品別の売上、粗利、消化率、値下げ率、返品、滞留在庫のレビュー ・発注量、在庫、再販、廃止の判断 ・スタイリング、使用カット、シーズンクリエイティブの最終承認 ■ 数字の設計から入れます That's Lifeは、SNSとECを起点に伸びてきたブランドです。売れる商品は出ていますが、再現性のある商品計画はこれからつくる段階にあります。 入社60日以内に、対象顧客、ブランド定義、競合、価格帯、商品構成、モデル、スタイリングの判断基準を文章化してください。以後、承認済み発売計画の90%以上を、合意した発売日に間に合わせます。 前任者のやり方を引き継ぐ仕事ではなく、判断基準そのものをつくる仕事です。 ■ この仕事の難しさ ・「良い服」ではなく「売れて、粗利が残って、在庫が残らない服」をつくります ・顧客はZ世代です。トレンドの入れ替わりが速く、判断を待つ余裕がありません ・商品、MD、マーケティング、制作、生産、ECにまたがる判断を、自分で速く決めます ■ 必須要件 アパレルブランドで、商品企画、MD、ブランドディレクション、スタイリングのいずれかを主導し、売れた商品またはブランド成長を具体的な数字で説明できること。 加えて、次の2領域のうち1つ以上。 ・事業数値:売上、粗利、消化率、値下げ率、在庫、返品等を使って商品や事業を改善した経験 ・チーム運営:MD、企画、制作、生産、EC等の複数職種を動かし、定常業務を仕組み化した経験 ■ 歓迎要件 ・1品番1,000点以上、または複数回の再販につながるヒット商品をつくった経験 ・年商数億円以上のD2C・EC・アパレルブランドでの商品責任 ・メンズストリート、古着、トレンドアパレルでの商品企画・MD経験 ・生産背景との交渉、原価とリードタイムの管理経験 ・複数チャネルを横断した商品配分・在庫戦略の経験 ■ Cloutが重視する行動特性 ・コミットメント(一貫性):決めた目標・役割・約束にコミットし続け、最後までやり切る ・行動が素早い:即断即決実行 ・顧客体験主義:社内都合ではなく、顧客体験で意思決定する ・高い基準を掲げ、アグレッシブ:難しい目標を自ら掲げる ・結果主義:合意した期限と数値の達成で仕事を評価する ・労働意欲:高い密度とエネルギーを継続する ■ まずはカジュアルにお話ししましょう これまでどんな仕事をしてきたか、これから何を成し遂げたいか、Cloutで何に挑戦してみたいかを聞かせてください。こちらからも、事業の現状、任せたい範囲、期待する成果、そして現時点で足りていないことまで、包み隠さずお伝えします。 少しでも興味を持っていただけた方は、「話を聞きに行きたい」からご連絡ください。
0人がこの募集を応援しています

    メンバーの性格タイプ

     厚川 麻由美さんの性格タイプは「コントリビューター」
     厚川 麻由美さんのアバター
    厚川 麻由美その他
     厚川 麻由美さんの性格タイプは「コントリビューター」
     厚川 麻由美さんのアバター
    厚川 麻由美その他

    0人がこの募集を応援しています

    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    2022/02に設立

    20人のメンバー

    • 海外進出している/
    • 3000万円以上の資金を調達済み/
    • 社長が20代/

    東京都目黒区青葉台4-4-12 THE N3 502