Myoshinは、お客様の事業が伸びるために必要なことを、何をやるかを決めるところから、実際に動かすところまで引き受ける戦略代理店です。 広告だけ、営業だけ、と領域で切り分けることはしません。事業が止まるのは、たいてい領域と領域の切れ目だからです。広告で問い合わせが増えても、営業が追いつかなければ売上にはならない。人が採れなければ、増えた仕事を回しきれない。 そこを別々の会社に頼むと、つなぐ人がどこにもいなくなります。 ■ 引き受けている4つの領域 ・戦略 事業の向かう先を決め、実行まで一緒に動き、最後はお客様の社内で回る仕組みを残す ・マーケティング 広告、SNS、ホームページやLP、検索からの集客まで。商品を必要としている人を見つけて、届ける ・営業 営業の設計から、新規開拓、商談まで。売上につながる流れをつくる ・採用 新卒採用、インターン採用、人材紹介。事業を伸ばす人を集める ■ 仕掛けが残らないと、成果は続かない 施策が当たることと、成果が続くことは別のことです。 私たちが仕事の終わりに置いているのは、お客様の社内で回り続ける仕組みが残っている状態です。 代わりに手を動かすだけの引き受け方では、そこまで届きません。 ■ 攻めと守りの垣根は、なくなります AIが仕事に入ってきたことで、集客や営業といった攻めの仕事と、請求や集計といった守りの仕事を分けておく理由が薄くなりました。 事業を伸ばすうえで手が止まっている場所が社内にあるなら、そこも同じ仕事として引き受けます。 AI時代に生き残る形に会社を作り替えるところまでが、いまの私たちの仕事です。 ■ 自分たちでも、事業をつくる お客様の事業を支えるのと同じ力で、自分たちの事業もつくっています。 定額で広告運用を引き受ける「アドサポ10」、AIの導入を支える「AIサポ5」。 経営者インタビューメディア「ビジョン図鑑」も自社事業のひとつです。 2026年には、グループ会社が新潟を拠点に、トレーディングカードの買取を始めました。 Myoshinは、マーケティング・営業・採用など各領域のプロフェッショナルが揃った、 グループ全体の中核と定義しています。