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開発経験ゼロ歓迎。コーチャブルであることだけを条件にFDEを育てます!

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on 2026/09/01

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開発経験ゼロ歓迎。コーチャブルであることだけを条件にFDEを育てます!

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榊原 瑞樹

IT業界へは社員5名の会社に入社し、半年でPM、2年後役員就任、人事・営業の責任者として100名越えの組織まで拡大しました。 社員の福利厚生目的で飲食業を開始したのですが、〇様のブランチ系TV番組に取り上げられ、人気が爆発し社員が利用できない本末転倒な状況に。 大手飲食系ランキングサイトにて「渋谷・居酒屋」の検索キーワードで1位を獲得。 店舗が安定運営に入った段階で代表を交代し、Saasベンチャーとのアライアンスや新規ビジネスモデル構築など様々な分野で収益構造を作る。企業は「人」次第で成長すると自認し、新たなサービスを作るため2013年独立。

【代表インタビュー】ストラテジーアンドパートナーの生い立ち、未来、採用について

榊原 瑞樹さんのストーリー

小島 太郎

大学在学中に創業時の株式会社ガイアックスに参画。 システム部門の責任者として事業に携わり上場を経験。 株式会社エス・エム・エスのシステム部門立ち上げを担い上場を経験。 その後、株式会社ミノタウロスを設立。 当社より今後の自社サービス開発へのアドバイザーとして就任依頼があり、2017年04月より就任。

伊藤 沙央里

飲食業からアパレルまで幅広く事業活動を行っている。医療から芸能まで幅広い人脈を持つ。

株式会社ストラテジーアンドパートナーのメンバー

IT業界へは社員5名の会社に入社し、半年でPM、2年後役員就任、人事・営業の責任者として100名越えの組織まで拡大しました。 社員の福利厚生目的で飲食業を開始したのですが、〇様のブランチ系TV番組に取り上げられ、人気が爆発し社員が利用できない本末転倒な状況に。 大手飲食系ランキングサイトにて「渋谷・居酒屋」の検索キーワードで1位を獲得。 店舗が安定運営に入った段階で代表を交代し、Saasベンチャーとのアライアンスや新規ビジネスモデル構築など様々な分野で収益構造を作る。企業は「人」次第で成長すると自認し、新たなサービスを作るため2013年独立。
【代表インタビュー】ストラテジーアンドパートナーの生い立ち、未来、採用について

【代表インタビュー】ストラテジーアンドパートナーの生い立ち、未来、採用について

なにをやっているのか

株式会社ストラテジーアンドパートナーは、2013年の創業以来10年以上にわたって「人を育てること」に投資し続けてきた会社です。 私たちの経営理念は 「次の世代に、意味ある事業を残す」。その柱のひとつが「本質的な問題を解決できる人材を輩出する」ことです。つまり、人材育成は当社にとって採用の付随サービスではなく、事業そのものです。 代表の榊原は、エンジニア育成のために 心理学・認知脳科学・哲学を10年以上研究 してきました。その知見を集約したのが、自社プロダクトである教育プラットフォーム「エレメンタルラボ」です。私たちは、自分たちが作った育成の仕組みを、まず自分たちのメンバーに対して使っています。 私たちの3つの事業 01|AI駆動開発・受託システム開発 要件定義から設計・実装・保守まで一貫して対応しています。Claude APIやLLMを活用したAI駆動開発が中心です。 (技術スタック:Go、TypeScript、React、Next.js、GCP、Claude API) 02|DXコンサルティング・業務自動化 バックオフィスの自動化、業務フロー設計、AIエージェントの導入を行っています。旅行業・小売業・医療など、幅広い業種での実績があります。 03|AI教育・人材開発「エレメンタルラボ」 「AIを使いこなす人材を育てる」ためのプラットフォームです。採用マーケティングの自動化、AI面接練習、非認知能力の評価、AIメンターによるメンタルヘルス機能を統合しています。 なぜ、未経験のあなたに可能性があるのか 代表の榊原がよく言うのは、「言語もフレームワークも、手段に過ぎない」 という言葉です。 大事なのは、事業の課題を理解し、最適な解を出すこと。私たちが掲げる基本姿勢も 「固定概念を持たず、最適な手段を選ぶ」 です。 そしていま、AIが設計・実装の多くを担えるようになりました。エンジニアに求められる比重は、「コードを速く書けること」から「何を作るべきかを考え、対話し、確かめること」へと移っています。未経験者だからこそ固定概念に囚われずに、それが出来るのです。 だからこそ、入社時点でコードが書けるかどうかより、素直に学び、AIを使いこなそうとする姿勢のほうが、はるかに重要だと考えています。 実際に、未経験から活躍しているメンバーがいます ・Gさん(元・塾講師) 採用面接で言われた「勉強をやめた時点で、もうエンジニアとは呼べない」という言葉がいまも残っているそうです。入社後、習熟度ゼロの言語のプロジェクトに参画。現在は6言語に対応できるようになりました。 ・Tさん(元・フリーター/5年目) 最初の2ヶ月の研修は「正直きつかった」と振り返ります。ただ今は「あれが優しさだった」と言います。一番大変だったのは技術ではなく、対人関係の課題だったそうです。 ・Mさん(博士課程出身) 外資系金融からの誘いを辞退して入社を決めました。「承認欲求と自尊心が、一番の邪魔だった」という気づきを得たと話しています。
広々とした休憩スペース
開発に集中出来る環境があります!
雑談も活発です。
細かいアウトプットを重要視してます
広々としたオフィス

なにをやっているのか

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株式会社ストラテジーアンドパートナーは、2013年の創業以来10年以上にわたって「人を育てること」に投資し続けてきた会社です。 私たちの経営理念は 「次の世代に、意味ある事業を残す」。その柱のひとつが「本質的な問題を解決できる人材を輩出する」ことです。つまり、人材育成は当社にとって採用の付随サービスではなく、事業そのものです。 代表の榊原は、エンジニア育成のために 心理学・認知脳科学・哲学を10年以上研究 してきました。その知見を集約したのが、自社プロダクトである教育プラットフォーム「エレメンタルラボ」です。私たちは、自分たちが作った育成の仕組みを、まず自分たちのメンバーに対して使っています。 私たちの3つの事業 01|AI駆動開発・受託システム開発 要件定義から設計・実装・保守まで一貫して対応しています。Claude APIやLLMを活用したAI駆動開発が中心です。 (技術スタック:Go、TypeScript、React、Next.js、GCP、Claude API) 02|DXコンサルティング・業務自動化 バックオフィスの自動化、業務フロー設計、AIエージェントの導入を行っています。旅行業・小売業・医療など、幅広い業種での実績があります。 03|AI教育・人材開発「エレメンタルラボ」 「AIを使いこなす人材を育てる」ためのプラットフォームです。採用マーケティングの自動化、AI面接練習、非認知能力の評価、AIメンターによるメンタルヘルス機能を統合しています。 なぜ、未経験のあなたに可能性があるのか 代表の榊原がよく言うのは、「言語もフレームワークも、手段に過ぎない」 という言葉です。 大事なのは、事業の課題を理解し、最適な解を出すこと。私たちが掲げる基本姿勢も 「固定概念を持たず、最適な手段を選ぶ」 です。 そしていま、AIが設計・実装の多くを担えるようになりました。エンジニアに求められる比重は、「コードを速く書けること」から「何を作るべきかを考え、対話し、確かめること」へと移っています。未経験者だからこそ固定概念に囚われずに、それが出来るのです。 だからこそ、入社時点でコードが書けるかどうかより、素直に学び、AIを使いこなそうとする姿勢のほうが、はるかに重要だと考えています。 実際に、未経験から活躍しているメンバーがいます ・Gさん(元・塾講師) 採用面接で言われた「勉強をやめた時点で、もうエンジニアとは呼べない」という言葉がいまも残っているそうです。入社後、習熟度ゼロの言語のプロジェクトに参画。現在は6言語に対応できるようになりました。 ・Tさん(元・フリーター/5年目) 最初の2ヶ月の研修は「正直きつかった」と振り返ります。ただ今は「あれが優しさだった」と言います。一番大変だったのは技術ではなく、対人関係の課題だったそうです。 ・Mさん(博士課程出身) 外資系金融からの誘いを辞退して入社を決めました。「承認欲求と自尊心が、一番の邪魔だった」という気づきを得たと話しています。

なぜやるのか

細かいアウトプットを重要視してます

広々としたオフィス

「教育劣化」という社会課題に、技術で向き合う 日本はいま、深刻な教育課題に直面しています。OECD国際学習到達度調査(PISA)では読解力の低下が継続的に報告され、IMDの国際競争力ランキングでも日本の順位は低迷しています。「読解力」「論理的思考力」「問題解決能力」といった基礎的なスキルの衰退が顕著です。同時に、生成AIの急速な発展により、IT業界は大きな転換点を迎えました。単純作業の自動化が進み、人間に求められるスキルセットが根本から変わりつつあります。 私たちの経営理念には、4つの柱があります。 ・社員1人1人を豊かに ・本質的な問題を解決できる人材を輩出する ・日本の奥深い価値を世界へ発信する ・「働く」を豊かにする 1つ目に「社員1人1人を豊かに」が来ていることに、私たちの姿勢が表れていると思います。社員が満たされていない会社が、社会に良い影響を与えられるはずがない、というのが私たちの考えです。 私たちの行動哲学には「太陽と樹」という2つの概念が込められています。 ・太陽 ——誰に対しても惜しみなく恩恵を与える存在になること。 ・樹 ——与えられたところで咲くこと。 「与えられたところで咲く」。これは未経験からスタートする方にこそ、受け取ってほしい言葉です。 完璧な環境も、十分な経験も、最初から手元にある人はいません。それでも、いま与えられた場所に根を張り、そこで育つことができる人を、私たちは全力で支えます。 また、私たちのモットーのひとつに「早く仕事を辞めよう」があります。 これは労働時間を短くするという意味ではありません。「できるだけ早く義務に基づいた仕事から解放され、本当にやりたいことに向き合える状態になろう」 という意味です。 そのために、能力向上・環境改善・学習に惜しみなく投資していくことが重要と考えます。

どうやっているのか

開発に集中出来る環境があります!

雑談も活発です。

育成方針:「技術より先に、生きる力を」 当社の研修で最初に叩き込まれるのは、プログラミングの文法ではありません。考え方と姿勢です。 具体的に重視しているのは、次の3つです。 ・言語化力 ——自分が何をわかっていて、何がわからないのかを、言葉にできること ・自律 ——指示を待つのではなく、自分で考えて動けること ・正直なフィードバックに耐える強さ ——耳の痛い指摘を、成長の材料として受け取れること 代表が10年以上研究してきた心理学・認知脳科学・哲学の知見は、机上の知識としてではなく、この研修と日々の実践の中で体験していただきます。 正直にお伝えすると、研修は決してやさしくありません。「今の自分」と向き合うことになります。 過去のメンバーからも「きつかった」という言葉が出ています。ただ、それを乗り越えた人が、数年後に「あれが良かった」と振り返っているのも事実です。 私たちは、耳ざわりのいい言葉で入社していただいて、お互い不幸になることを望んでいません。現実も含めて納得したうえで来てほしいと思っています。 【開発の進め方:AIと一緒に手を動かしながら学ぶ】 未経験のメンバーも、入社初日からAIツールを使った開発に触れます。 Claude APIやMCPを活用したコーディング 生成AIによるドキュメント作成・仕様検討 最初からすべてを理解する必要はありません。「AIに書かせて、動かして、なぜそうなるかを先輩と一緒に読み解く」というサイクルを回しながら、実務の中で力をつけていきます。 【開発に閉じない:事業全体に関われる環境】 エンジニア組織は約10名。決して大きくありません。だからこそ、開発だけに閉じこもることがありません。 営業・提案・PMまで、事業全体に関わることができます。 お客様が本当に困っていることを自分の耳で聞き、それを要件に落とし、AIと一緒に形にして、届ける。この一連の流れを経験できるのは、この規模の組織ならではです。 多様なバックグラウンドが集まっています 上場企業経験者、研究者、セキュリティ専門家、開発者——異なる背景を持つメンバーが集まっています 外国籍メンバーの比率は30% フルリモート対応100% 「自分だけが浮くのではないか」という心配は不要です。むしろ全員がバラバラの経歴を持っています。

こんなことやります

・AI駆動エンジニア(未経験可・正社員) 将来的には、バックエンドエンジニア、UI/UXエンジニアなど、適性に応じたキャリアの選択肢があります。 【求める人物像】 私たちが探しているのは、「自走できる人」 です。 そして採用で最も重視しているのは、経験値ではなく 「コーチャブルであること」——誠実さと謙虚さ です。 ・素直に受け取れる方:フィードバックを否定と受け取らず、成長の材料にできる ・自分で考えて動ける方:「わからないので教えてください」で止まらず、自分なりの仮説を持って聞ける ・学び続けられる方:「勉強をやめた時点で、もうエンジニアとは呼べない」——これは当社の面接で実際に使われている言葉です ・技術への好奇心がある方:新しいツールを「おもしろそう、やってみよう」と触れる 【応募条件】 ■必須 ・PCの基本操作ができる ・プログラミング・ITの自己学習をしている(実務経験は問いません) ・Claudeなど、生成AIツールに触れたことがある、または抵抗がない ・わからないことを、自分の言葉にして質問・相談できる ■歓迎 ・何らかのプログラミング言語での活動経験(学校レベルで十分です) ・GitHubの使用経験 ・HTML/CSS、JavaScriptの基礎理解 ・基本情報技術者試験などの学習経験 ・React、Go、Python等への興味 学歴・年齢・前職の業種は問いません。 塾講師、研究職、まったくの異業種——実際にそうした経歴のメンバーが活躍しています。 【選考フロー】 ・適性検査 ——オンライン、約40分 ・カジュアル面談 ——オンライン30〜45分。選考ではなく、相互理解の場です ・面接 ——代表または責任者と。オンライン対応可。1週間以内に結果をご連絡します ・内定 ——条件のすり合わせ。入社日はご相談ください まずは話を聞きに来てください 「応募」と考えると身構えてしまうかもしれません。 まずはカジュアル面談で、お互いを知るところから始めませんか。 面談でお話しできること ・未経験からどう成長していくのか、具体的な道筋 ・研修で実際に何をするのか(正直な厳しさも含めて) ・AI駆動開発の現場が実際どうなっているのか ・あなたのこれまでの経験と、これからやりたいこと
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    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    2013/08に設立

    12人のメンバー

    • 社長がプログラミングできる/
    • 3000万円以上の資金を調達済み/

    東京都渋谷区東1-4-1 尚豊ビル605