▍こんな方に読んでほしい ・大手ファームでコンサルタント／シニアとして5年前後走ってきた ・でも「これは自分の実力か、看板の力か」が分からない ・提案書の先、それが現場で本当に動いたのかを見届けたことが少ない ・転職か独立か迷っているが、いきなり一人で始めるのは怖い ▍なぜ今、このポジションなのか オプトアップは「提案書ではなく、動く仕組みを納品する」コンサルティングファームです。 製造・建設・設備の中堅企業、スポーツクラブやアリーナ構想、観光まで、全国のクライアントをフルリモート前提で見ています。 案件は増え、ファームからの引き合いもあります。一方でデリバリーの中核を担う人がいません。 求めているのは人手ではなく、お客様に向き合って価値を提供していく方、いずれコンサル事業そのものを預かる人です。 ▍入社後の流れ 1〜3ヶ月：代表と2人で既存案件へ。研修はありません。代わりに過去案件のドキュメント・録画・テンプレート・AIスキル群がすべて開いています。 3〜6ヶ月：案件を1本丸ごと担当。論点設計、経営陣との議論、成果物設計、進行管理まで。代表はレビュアーに回ります。 6ヶ月〜：新規商談への同席、提案の起案、メンバーのレビュー。 ▍ある一週間 月：設備工事会社で社長・工務部長と現場データの使い方を詰める（出張）／ 火：論点整理。調査と一次ドラフトはAIに走らせ、自分は構造と示唆に集中／ 水：アリーナ構想の定例。行政・ディベロッパーも入る場をファシリテート／ 木：新規商談に同席。スライドではなく動くデモを見せる／ 金：代表と1on1。案件も会社の打ち手も一緒に決める ▍仕事内容 ・中堅企業の経営者・事業部長クラスの経営課題の構造化と分析 ・戦略策定、業務改善、AI／DX推進の提案・成果物設計 ・定例会議の設計、ファシリテーション、折衝 ・プロジェクト全体のリード ※フルリモート。営業・顧客対応のため月1回程度の出張があります。 ▍このポジションの魅力 1．「提案して終わり」が構造的に起きません。 ①提案の前に仮説をしっかり立て、可能であればデモなども交えた価値のある提案を行う ②最初の90日で顧客に価値をしっかり提供し中長期に支援する土台を築く ③仕組みとノウハウは残して帰る これらが私たちの提供する形です 2．対面は経営レイヤーも多く、意思決定にかかわる議論から、実行の現場まで幅広く支援します 3．AI前提の仕事の仕方を模索しており、AI時代のコンサルタントの役割を定義し業務を設計しています。 4．評価制度も採用基準もまだありません。与えられる側ではなく、一緒に良い形を見つけたいです。 ▍3年後の話 コンサル事業を伸ばし、その力と資金でスポーツ・観光の実業にも踏み出します。 3年後の選択肢は、事業責任者としてチームを預かりコンサルを事業として成長させる立場、新規事業を立ち上げる立場（観光、スポーツなど）等複数のキャリアが選べるようにしたいと思っています。 ▍求める経験 【必須】コンサルファームでの実務5年以上／論点を立て示唆まで持っていける／経営層と単独で議論できる／デリバリーを主担当で完遂した経験／不確実性を楽しめる方 【歓迎】製造・建設・設備など現場産業の経験／DX・AI導入の実行支援／新規事業の立ち上げ／無形商材の法人営業／生成AIの実務活用 ▍ミスマッチな方 整った研修を期待する方、役割が決まらないと動けない方、実装は別部隊の仕事と考える方、ブランドや規模で仕事を取ってきた方。 ▍働き方 フルリモート（居住地不問）。少数精鋭で、正社員数名＋業務委託パートナーのチーム。待遇はご経験と役割に応じて決定します。 ▍最後に まずは30分、カジュアルにお話ししませんか。動いている案件も、任せられる範囲も、数字も、選考の前に全部聞いてください。転職を決めるのはその後で大丈夫です。「話を聞きに行きたい」よりご連絡ください。