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採用の実務を止めない人へ。常駐の採用オペレーション担当を募集します

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副業

on 2026/09/17

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採用の実務を止めない人へ。常駐の採用オペレーション担当を募集します

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株式会社Nosのメンバー

森島 健太

◆略歴 ・2013年:岐阜大学在学中に、G naturalを創業。岐阜版リクルートというコンセプトで岐阜の企業と学生をマッチングするプラットフォームを運営 ・2017年:(株)リクルートキャリア入社。リクナビネクストの法人営業に従事。約2年間で150社を超える企業の採用支援に従事。 ・2019年:(株)Nosを設立、代表取締役に就任。RPO(採用代行)サービスを開始。 ・2020年:スタートアップに特化したRPOサービス「スタリクRPO」の提供開始。

株式会社Nosのメンバー

◆略歴 ・2013年:岐阜大学在学中に、G naturalを創業。岐阜版リクルートというコンセプトで岐阜の企業と学生をマッチングするプラットフォームを運営 ・2017年:(株)リクルートキャリア入社。リクナビネクストの法人営業に従事。約2年間で150社を超える企業の採用支援に従事。 ・2019年:(株)Nosを設立、代表取締役に就任。RPO(採用代行)サービスを開始。 ・2020年:スタートアップに特化したRPOサービス「スタリクRPO」の提供開始。

募集内容

なにをやっているのか

当社は、採用戦略の設計から実務遂行まで一気通貫で担う、採用コンサルティングファームです。 一般的なRPOとの違いは、プロジェクトの始め方にあります。 私たちは依頼を受けてすぐに動き出しません。 まず「その会社が本当に採るべき人材は誰か」を経営者と一緒に言語化することから始めます。 事業と組織を理解せずに採用ターゲットは作れない。これが当社の出発点です。 また、支援の終わり方も違います。 私たちの最終的なゴールは「顧客が採用を自分たちで回せるようになること」です。 依存関係を作るのではなく、顧客の採用組織としての自立を支援する。 このスタンスが、Nosが採用コンサルティングファームを名乗る理由です。 創業7年、累計100社以上の支援実績。採用成功率90%。 スタートアップから上場企業まで、事業成長に本気でコミットする経営者のパートナーとして伴走しています。採用実務を熟知した260名のプロフェッショナルが登録しており、案件に応じた最適なチームをフルリモートで組成します。
代表取締役の森島です。

なにをやっているのか

当社は、採用戦略の設計から実務遂行まで一気通貫で担う、採用コンサルティングファームです。 一般的なRPOとの違いは、プロジェクトの始め方にあります。 私たちは依頼を受けてすぐに動き出しません。 まず「その会社が本当に採るべき人材は誰か」を経営者と一緒に言語化することから始めます。 事業と組織を理解せずに採用ターゲットは作れない。これが当社の出発点です。 また、支援の終わり方も違います。 私たちの最終的なゴールは「顧客が採用を自分たちで回せるようになること」です。 依存関係を作るのではなく、顧客の採用組織としての自立を支援する。 このスタンスが、Nosが採用コンサルティングファームを名乗る理由です。 創業7年、累計100社以上の支援実績。採用成功率90%。 スタートアップから上場企業まで、事業成長に本気でコミットする経営者のパートナーとして伴走しています。採用実務を熟知した260名のプロフェッショナルが登録しており、案件に応じた最適なチームをフルリモートで組成します。

なぜやるのか

代表取締役の森島です。

新卒でリクルートキャリアに入社し、リクナビネクストの法人営業がキャリアのスタートです。 営業をすればするほど感じたのは、「求人広告を売るだけでは、企業の採用課題を解決することにはつながらない。」ということです。 特に中小企業やまだ知名度のない企業は、広告を出しても応募自体が集まりません。私が最も関心を持っていたのは成長産業や、これから伸びる企業の支援でした。しかし媒体掲載だけでは、そこに手が届かなかった。 ちょうどその頃、ダイレクトリクルーティングやWantedlyのようなビジョン型採用が広がり始めました。「企業ごとに採用の武器をカスタマイズできれば、もっと本質的な支援ができる。」 そう確信してアメリカのRPOというビジネスモデルを知り、7年前に起業しました。 様々な企業様の採用支援に携わらせて頂く中で、分かったことがあります。 採用がうまくいかない会社には、必ず同じ構造があります。 「経営者は、事業は分かるが、採用は分からない。  採用担当者は、採用は分かるが、事業が分からない。」 このギャップを埋められる人間が、世の中に圧倒的に少ない。 だから、計画や戦略もなく、 「とりあえず有名な媒体に出す」 「SNSをなんとなく運用してみる」 「応募を集めるためにハードルを下げる。」 採用活動が上手くいかず、業者に要望を出しても業者側も解決策を分かっていない。 行き当たりばったりの採用が続き、採用活動に区切りをつけたとしても会社に資産が何も残らない。 当社でやりたいのは、この構造を変えることです。 顧客の事業を理解した上で採用ターゲットを言語化し、戦略を設計し、実務まで動く。 経営者の隣に立って、事業成長に必要な人材を一緒に定義し、採るところまでやり切る。 それが当社の仕事です。 どんなに時代が変わっても、事業を成長させるために「人と組織」の問題はなくならないと考えています。その一丁目一番地として、経営者が真っ先に相談できる存在でありたいと思っています。

どうやっているのか

▼Nosで求められるスタンス 私たちは、指示を待つ人を必要としていません。 クライアントの事業を自分ごととして捉え、「何が課題か」「何をすべきか」を自分で考えて動ける人が必要です。採用の実務経験があることは前提ですが、それ以上に「顧客の事業成長にコミットする」という意志があるかどうかを重視しています。 ・素直であること ・論理的に考えられること ・主体的に動けること この3つが当社で活躍するメンバーの共通点です。 ▼Nosでしか得られないもの 一般的なRPOでは、担当する業務が決まっています。 スカウトだけ、日程調整だけ、という分業が多い。Nosでは違います。 採用ターゲットの言語化から、チャネル設計、スカウト、選考管理、クライアントへの提案まで、採用の全工程に関わります。しかも、単なる実務代行ではなく「なぜそうするのか」という戦略の文脈を常に持ちながら動きます。これは、採用のプロとして本質的に力がつく環境です。 Nosで積んだ経験は、どこに行っても通用するキャリア資産になります。 ▼仕事の進め方の具体像 クライアントごとに専任チームを組成します。 AM(アカウントマネージャー)・PL(プロジェクトリーダー)・PLS(プロジェクトリーダーサポート)がそれぞれの役割を持ち、Slackで連携しながら動きます。 基本はフルリモートで、日本全国から稼働しています。ただしクライアントの状況によっては、現地に常駐して伴走することもあります。「オンラインで完結させること」ではなく「採用が前に進むこと」を優先しています。 PL(プロジェクトリーダー)はクライアントの経営者と直接向き合い、採用戦略の設計から実務まで担います。「言われたことをやる」のではなく、「自分がこのクライアントの採用責任者だ」という感覚で動くことが求められます。意思決定のスピードは速いです。定例で出た課題は、その週中に動きます。 ▼Nosが求める人・求めない人 ・求める人:採用実務の経験があり、顧客の事業成長を自分ごととして考えられる人。やり方に固執せず、クライアントに合わせて柔軟に動ける人。 ・求めない人:採用実務の経験がない人。指示がなければ動けない人。自分のやり方を押し通す人。副業感覚で緩く関わりたい人。

こんなことやります

採用がうまくいかない理由は、戦略よりも手が足りないことにある。 そう感じたことがある方に読んでいただきたい募集です。 ▼募集背景 正直にお伝えすると、これは特定の1社のための募集ではありません。 いま当社に、クライアント先へ常駐して採用を担う相談が毎週複数社から届いています。 その中には、誰もが名前を知る企業も含まれます。 多いのは、社内の採用チームが人数を減らし、実務が回らなくなっているケースです。 面接の日程が組めず、応募者が滞留したまま止まっている現場があります。 そのため、案件を特定せずに先にお会いしたいと考えています。 ▼いまの市場について、先にお伝えします 採用の現場はいま、出社回帰が進んでいます。 RPO、採用支援の案件もフルリモートは減ってきました。 そのなかで、この案件はリモート中心で進められる案件が多めです。 当社がお預かりしているのは、事業規模の大きい企業の採用が中心です。 規模が大きいぶん採用が止まらず、案件が単発で終わりません。 腰を据えて仕事を持ち続けたい方には、ここが利点になります。 ▼この案件を、出社ベースで出している理由 採用の現場はいま、出社回帰が進んでいます。 RPO、採用支援の案件も例外ではありません。 フルリモートの募集は減り、出社を軸にした案件が増えています。 そして当社がお預かりしているのは、その中でも事業規模の大きい企業の採用です。 規模が大きいぶん採用が止まらず、案件が単発で終わりません。 腰を据えて仕事を持ち続けたい方には、ここが一番の利点になります。 ▼お任せする業務 採用の実務を、現場に入って回していただきます。 ・応募者対応と選考の日程調整 ・面接官との連携、候補者アトラクト ・ATSの運用とデータ整備 ・求人票の管理、媒体の入稿対応 ・選考の進捗管理と歩留まりのレポーティング 工程の一部だけを切り出すのではなく、採用が動く状態を保つところまでを見ていただきます。 ▼この案件で得られるもの 1.事業会社の採用に入り込んだ実績 外から支援するのではなく、現場の中で回した経験が残ります。 2.採用が止まる原因を掴む視点 どこで滞留し、どこで人が落ちるのかを実データで見られます。 3.次の役割への足場 オペレーションから入り、チャネル運用や設計側へ広げた方が当社にいます。 ▼この案件で問われること 「大手で人が足りないから、とにかく頭数がほしい」という募集ではありません。 採用の成果を出すこと。 いまのオペレーションを一段良くすること。 これまでのご経験を使って、どこでバリューを出すか。 問われるのはそこです。 働き方の条件を最優先に案件を選びたい方には、向かないかもしれません。 一方で、もう一段自分の市場価値を上げたいと考えている方には、当社にはそういう案件が多くあります。 ▼今回はミスマッチになる方 正直にお伝えします。 ・フルリモートのみをご希望の方  → クライアント先への常駐が前提の募集です ・戦略設計だけを担当したい方  → 実務を動かすことが中心のポジションです ・月の稼働をあまり確保できない方  → 月160時間が基本です(週3〜4日のご相談はできます) ▼歓迎する経験(必須ではありません) ・事業会社やRPOでの採用アシスタント、採用オペレーションのご経験 ・ATS(HRMOS、Greenhouse、sonar ATS等)の運用経験 ・月20件以上の面接設定を回したご経験 必須は1点です。 採用の実務を担当し、応募者対応または面接設定をご自身で回したご経験があること。 ▼働き方 ・稼働:月160時間が基本です ・場所:クライアント先への常駐です ・エリア:東京都内が中心です ・出社:週3〜5日(案件により異なります) ・開始:最短で即日。11月開始までご相談できます ・契約:当社(Nos)との業務委託契約です 働き方もフィーも、ご希望を伺ったうえで案件をお探しします。 まずは条件を固めずにお話しできればと思っています。 ▼私たちについて 株式会社Nosは、RPO(採用代行)を専業で8期目になる会社です。 「採用に困っている現場に、実際に足を運んで動く」ことを大切にしています。 オンライン完結ではなく、クライアントの中に入って汗をかけるパートナーを求めています。 少しでも興味を持った方は、まずお話しさせてください。
34人がこの募集を応援しています

メンバーの性格タイプ

森島 健太さんの性格タイプは「コマンダー」
森島 健太さんのアバター
森島 健太代表取締役
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森島 健太代表取締役

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募集の特徴
オンライン面談OK

会社情報

2019/08に設立

15人のメンバー

  • 社長がプログラミングできる/

東京都内が中心