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飲食8店舗×AIスクールを率いる本部マネージャー候補。話を聞きに来ませんか

本部マネージャー候補
中途

on 2026/09/21

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飲食8店舗×AIスクールを率いる本部マネージャー候補。話を聞きに来ませんか

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株式会社ROYAL YELLOW HLD.のメンバー

倉知 礼門

名古屋・東京を拠点に、株式会社ROYAL YELLOW HLD.(ロイヤルイエローホールディングス)の代表取締役を務めています。直営8店舗の飲食事業に加え、AI・DX教育、デザイン、金融、不動産、コンサルティングを自社7社で展開。デザイン事業を担う株式会社トキネクトの代表取締役も兼務しています。2026年9月、非エンジニア向けの生成AI人材育成スクール「THE MONOLITH(ザ・モノリス)」を開講しました。経営の軸は「TTT ― 大切な人の大切な人を大切にする」。

「100人100事業」って、要するに何なのか。ROYAL YELLOW HLD.の会社説明

倉知 礼門さんのストーリー

株式会社ROYAL YELLOW HLD.のメンバー

名古屋・東京を拠点に、株式会社ROYAL YELLOW HLD.(ロイヤルイエローホールディングス)の代表取締役を務めています。直営8店舗の飲食事業に加え、AI・DX教育、デザイン、金融、不動産、コンサルティングを自社7社で展開。デザイン事業を担う株式会社トキネクトの代表取締役も兼務しています。2026年9月、非エンジニア向けの生成AI人材育成スクール「THE MONOLITH(ザ・モノリス)」を開講しました。経営の軸は「TTT ― 大切な人の大切な人を大切にする」。
「100人100事業」って、要するに何なのか。ROYAL YELLOW HLD.の会社説明

「100人100事業」って、要するに何なのか。ROYAL YELLOW HLD.の会社説明

募集内容

なにをやっているのか

株式会社ROYAL YELLOW HLD.は、名古屋・栄を本部に、グループで飲食の直営8店舗を運営しながら、AI・DX教育、デザイン、金融、不動産、コンサルティングをグループ7社で展開しています。 2026年9月には、非エンジニア向けの生成AIスクール「THE MONOLITH(ザ・モノリス)」を開講しました。自社の店舗運営でAIを定着させた経験を、そのまま教材にしたものです。 事業が増えるほど、それを率いる管理職が足りなくなります。今回の募集は、その「率いる人」を増やすためのものです。

なにをやっているのか

株式会社ROYAL YELLOW HLD.は、名古屋・栄を本部に、グループで飲食の直営8店舗を運営しながら、AI・DX教育、デザイン、金融、不動産、コンサルティングをグループ7社で展開しています。 2026年9月には、非エンジニア向けの生成AIスクール「THE MONOLITH(ザ・モノリス)」を開講しました。自社の店舗運営でAIを定着させた経験を、そのまま教材にしたものです。 事業が増えるほど、それを率いる管理職が足りなくなります。今回の募集は、その「率いる人」を増やすためのものです。

なぜやるのか

経営の軸は「TTT ― 大切な人の大切な人を大切にする」。 目の前の一人を大切にすることが、その人の大切な人にまで届いたとき、仕事は縁になる。この言葉を事業の形にし続けています。 掲げているのは「100人100事業」。 社員一人ひとりが自分の事業を持てる会社を目指し、これまでに20名以上が独立しています。 会社は、人が育つ場所であるべきだと考えています。 店舗が増え、事業が増えるのは、その結果です。だからこそ、人を育て、チームを率いる管理職を増やすことが、いま一番の投資だと決めました。

どうやっているのか

■ IQよりEQ 人柄と、周りを動かす力を重視します。管理職に必要なのは正解を出す力ではなく、人を動かす力だと考えています。 ■ フラットな組織 役職に関係なく意見が通ります。代表の倉知に直接提案できる距離感です。 ■ 失敗を責めない 挑戦した人が次の機会を得ます。管理職の候補者にはまず小さな領域を任せ、失敗も含めて経験を積んでもらいます。 ■ AIは「使いこなす側」に立つ 店舗の売上分析、シフト設計、採用の一次対応まで、本部の業務にAIを組み込んでいます。自社スクール THE MONOLITH を管理職全員が受講し、業務をAIに渡せる単位まで分解する力を身につけます。 ■ 若手が育ち、昇進が速い 年次ではなく、任せられる範囲で役職が決まります。1〜2年で部門を持つケースが普通にあります。

こんなことやります

■ こんなことやります 本部の部門責任者候補として、次のいずれかの領域を担っていただきます。 ・店舗支援(直営8店舗の数値管理・店長の育成) ・営業・事業開発(THE MONOLITHの法人導入、新規事業の立ち上げ) ・人事・採用(採用設計、社員の育成プログラム) ・AI推進(社内業務へのAI導入、店舗現場への定着) 最初から全部はお願いしません。まず得意な領域を1つ持ち、1〜2年で部門を任せる想定です。 その先には、事業責任者として独立する道も、グループ内で複数部門を統括する道もあります。 ■ こんな方と話したい ・チームやプロジェクトを率いた経験がある方(業界・規模は問いません) ・人を育てることに手応えを感じる方 ・生成AIを「自分で触って業務に使う」ことに前向きな方 ・3年後に自分の事業や部門を持ちたいと考えている方 管理職経験は問いません。「今の会社では、任される範囲が広がらない」と感じている方こそ、一度お話ししましょう。 ■ 入社後の流れ 1. 最初の3ヶ月:得意領域の現場に入り、実務と数字を把握 2. 4〜12ヶ月:小さなチームを持ち、育成と改善を回す 3. 1〜2年:部門責任者として予算と人を任せる ■ まずは30分、オンラインで 「話を聞きに行きたい」を押していただければ、代表の倉知が直接お話しします。 会社の実態、管理職に求めること、独立支援の仕組みを率直にお伝えしますので、転職を決めていない段階でも構いません。
1人がこの募集を応援しています

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募集の特徴
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会社情報

2017/03に設立

80人のメンバー

愛知県名古屋市中区栄三丁目28番36号 アサヒドーカメラビル 2F-4F