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マッキンゼー・ベイン出身の代表直下 / AI時代のコンサル組織立ち上げ

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on 2026/09/25

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マッキンゼー・ベイン出身の代表直下 / AI時代のコンサル組織立ち上げ

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SigmaBrain株式会社のメンバー

西森 大祐

大学時代はハンドボール部に所属。 新卒でBain and Companyに入社し、コンサルティング業務に従事。 その後、2社立ち上げを経験し、2025年SigmaBrain株式会社を設立。

吉永 響

岡田 康平

京都工芸繊維大学大学院工芸科学研究科修了後、マイクロンメモリ ジャパン株式会社に入社。その後、アクセンチュア株式会社にて、主に製造業向けに基幹系システム導入支援を担当。現在はSigmaBrain株式会社にて開発責任者としてソリューション開発を統括。

安達 亮輔

東京大学理学部数学科卒業後、SigmaBrain株式会社に入社。数理最適化を専門とし、組合せ最適化や数理計画法を用いた業務最適化システムの開発を主導。製造・物流分野の計画業務を中心に、アルゴリズム設計からシステム実装まで一貫して担当する。

SigmaBrain株式会社のメンバー

大学時代はハンドボール部に所属。 新卒でBain and Companyに入社し、コンサルティング業務に従事。 その後、2社立ち上げを経験し、2025年SigmaBrain株式会社を設立。

募集内容

なにをやっているのか

SigmaBrainは、外資系戦略コンサルティングファームであるMcKinsey & CompanyやBain & Company出身の代表陣が立ち上げた、AIを前提に企業の業務・データ・意思決定をつなぐ「企業のOS」を構築するAIスタートアップです。 クライアント企業の経営や現場に深く入り込み、課題の定義、あるべき仕組みの構想から設計・開発・導入までを一気通貫で支援します。 基幹系業務システムから数理最適化アルゴリズムまで、多様なアプローチでサービスを提供できることが特徴です。 AIはクライアントへのサービスのみならず、顧客理解、業務整理、設計、実装、テスト、プロジェクトマネジメントまで、仕事のあらゆるプロセスにも組み込んでいます。 構想を描くだけでも、システムをつくるだけでもない。 人とAIの力で、企業が変化し続けられる仕組みを実装することを目指し、事業に取り組んでいます。

なにをやっているのか

SigmaBrainは、外資系戦略コンサルティングファームであるMcKinsey & CompanyやBain & Company出身の代表陣が立ち上げた、AIを前提に企業の業務・データ・意思決定をつなぐ「企業のOS」を構築するAIスタートアップです。 クライアント企業の経営や現場に深く入り込み、課題の定義、あるべき仕組みの構想から設計・開発・導入までを一気通貫で支援します。 基幹系業務システムから数理最適化アルゴリズムまで、多様なアプローチでサービスを提供できることが特徴です。 AIはクライアントへのサービスのみならず、顧客理解、業務整理、設計、実装、テスト、プロジェクトマネジメントまで、仕事のあらゆるプロセスにも組み込んでいます。 構想を描くだけでも、システムをつくるだけでもない。 人とAIの力で、企業が変化し続けられる仕組みを実装することを目指し、事業に取り組んでいます。

なぜやるのか

「企業のOSを、次世代にアップデートする」 これが、SigmaBrainのミッションです。 日本企業は、世界に誇る技術力や品質、長年培ってきた独自のノウハウによって競争力を築いてきました。 しかし今、人手不足やサプライチェーンの複雑化、顧客ニーズの多様化など、企業を取り巻く環境は急速に変化しています。 これから企業に求められるのは、変化を捉え、意思決定し、実行しながら、事業を進化させ続ける力です。 そのためには、人、業務、データ、テクノロジーがつながり、変化に応じて進化できる「企業のOS」が必要です。 一方で、企業ごとに事業や業務が異なるため、その実現は簡単ではありません。 仕組みを共通化すれば効率性は高まりますが、企業独自の強みを活かしにくい。個別に合わせれば、時間やコストがかかり、変化への対応も遅くなります。 そのため、企業は長年、「共通化」と「個社最適」の間で答えを模索し続けてきました。 AIは、この前提を変える可能性を持っていると私たちは考えています。 人とAIが真に協業できれば、「個社への深い適合」と「変化への俊敏な対応」を両立させられるのではないか。 全ての日本企業が、独自の強みを活かしたまま、きたるAI時代の中でも変化し続けられるような仕組みをつくることが、SigmaBrainの挑戦です。

どうやっているのか

SigmaBrainは、異なる専門性とAIを掛け合わせ、少数精鋭でこれまでにない企業変革を実現する、急成長中のAIネイティブカンパニーです。 代表陣はMcKinsey & Company、Bain & Companyなどの戦略コンサルティングファーム出身。Accentureや楽天で大規模なシステム開発を経験したFDE・エンジニア、東京大学数学科出身者を中心としたAI研究チーム、キーエンスや三菱UFJ銀行などで営業・事業開発を経験したメンバーが集まっています。 コンサルティング、営業、システム開発、AI研究など、それぞれの専門性を持つメンバーが、職種の壁を越えて一つのチームとして顧客の課題に向き合っています。 私たちは、AIを目的にした事業をつくるのではありません。AIを手段として、提供する顧客価値、業務設計、組織のあり方、そして会社そのものをつくっています。 事業も組織も急速に拡大している今、SigmaBrainでは、会社の成長をともにつくり、顧客に届ける価値をさらに高めていく仲間を求めています。

こんなことやります

SigmaBrainでは現在、マッキンゼー・ベイン出身の代表直下で、AI時代のコンサル/FDE組織を立ち上げています。 今回募集するのは、その立ち上げメンバーとなるAIコンサルタント/FDEです。 顧客の課題整理だけでなく、業務理解、要件整理、プロトタイピング、開発推進まで一気通貫で関わります。 「何をつくるべきか」から考え、エンジニアと一緒に実装まで持っていくポジションです。 ◆ 具体的な業務内容 ・経営層、事業責任者、現場担当者へのヒアリング ・業務課題の整理、論点設計 ・業務フロー、要件の整理 ・AIを活用したリサーチ、分析、Mock/プロトタイプ作成 ・エンジニアとの仕様検討 ・プロジェクト推進、顧客との合意形成 ・導入後の改善支援 単に顧客から言われた要望を整理するだけではありません。 「本当に解くべき課題は何か」 「どの業務を変えるべきか」 「AIやテクノロジーをどこに使うべきか」 「どうすれば実際に現場で使われるのか」 まで考えながら、解決策を形にしていきます。 そのため、案件を通じて、 業務理解 → 課題整理 → 要件定義 → プロトタイピング → 開発推進 → 改善 という一連のプロセスを経験できます。 ◆ このポジションで得られること ・経営層や現場と直接向き合う経験 ・曖昧な課題を構造化し、解決策に変える力 ・構想や提案だけで終わらず、実装までやり切る経験 ・AIを前提にしたコンサルティング経験 ・コンサルとエンジニアの境界を越えて仕事をする経験 ・AI時代のコンサル/FDE組織を立ち上げる経験 完成されたコンサル組織に入るのではなく、案件の進め方、AIの活用方法、ナレッジの蓄積、育成など、これからの組織の型そのものをつくるフェーズです。 ◆ こんな方におすすめ ・顧客の課題を深く理解し、解決まで関わりたい方 ・提案書を作るだけでなく、実際に形になるところまで見届けたい方 ・AIやテクノロジーを武器にしたい方 ・コンサル、営業、企画、エンジニアなどの経験を活かして、より上流の課題解決に挑戦したい方 ・完成された環境より、立ち上げフェーズに面白さを感じる方 コンサル経験は必須ではありません。 これまでの職種よりも、論理的に考える力、顧客と向き合う力、新しい領域を自ら学ぶ姿勢を重視しています。 「AI時代のコンサルタントは、どうあるべきか」 その答えを、実際の顧客案件を通じて一緒につくっていきたい方と、ぜひお話ししたいです。 少しでもご興味を持っていただけましたら、まずは「話を聞いてみたい」からお気軽にご応募ください。 カジュアル面談では、会社やポジションについてご説明させていただきます!
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