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YouTube動画編集チーム責任者募集!"好き"を加速させるサポートです

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on 2026/09/26

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YouTube動画編集チーム責任者募集!"好き"を加速させるサポートです

福岡
フリーランス
福岡
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株式会社トレスパのメンバー

南 太陽

コールセンターのSVで人材管理・マネジメントを経験し、2021年から顔出しなしでチャンネル登録者40万人超・月商1,000万円超。"好き"から始めた事業を、仕組みとチームで育ててきました。"好き"が活きる場所を、トレスパで。登録者40万人超のチャンネルを、仲間20人と育てています。

米村 彩花

とにかく人が好き。

波多江 諒

接客やコールセンターを経験し、現在はYoutube事業の会社で様々なことに挑戦しています。 人と一緒に何かを作るのが好きです!

渡辺 碧

MBTIは指揮官、性格タイプはフォアランナー。 動画編集者→編集リーダー→採用・育成→チャンネル運営を経験し、今はライター兼広報の仕事を主にしています。 そしてメイン業務の傍らで編集のサポートもするお助け係。 新しい事にどんどん挑戦したいタイプ。私生活ではボーダーコリーを2頭飼っています。

株式会社トレスパのメンバー

コールセンターのSVで人材管理・マネジメントを経験し、2021年から顔出しなしでチャンネル登録者40万人超・月商1,000万円超。"好き"から始めた事業を、仕組みとチームで育ててきました。"好き"が活きる場所を、トレスパで。登録者40万人超のチャンネルを、仲間20人と育てています。

募集内容

なにをやっているのか

▍データ×クリエイティブの力で"好き"を当たり前にします 株式会社トレスパは、YouTubeを中心としたSNS動画コンテンツの企画・編集・チャンネル運営・データ分析を一貫して手掛ける動画マーケティング企業です。私たちが大切にしているのは、「“好き”を、時代を動かす価値に変える」ことです。 データとクリエイティブを掛け合わせ、時代の一歩先をゆく価値を届けながら、一人ひとりの“好き”を仕事に変え、眠った才能を解き放つ。YouTubeという舞台から、“好きで生きる”を当たり前にします。 ▍「顔出し一切なし」で成果を出す独自の動画ノウハウ 当社の大きな特徴は、出演者の顔出しを一切行わないYouTubeチャンネルの運営・ノウハウに特化している点です。演者の知名度やビジュアルに頼るのではなく、綿密なリサーチ、惹きつける構成案(台本)、洗練された編集技術、そして緻密な数値分析によってファンを獲得するスタイルを確立しています。 この独自のアプローチにより、顔出しに抵抗があるクライアントや企画であっても、YouTubeという強力なプラットフォームを活用した情報発信と事業成長を実現しています。 ▍立ち上げ期から、さらなる事業拡大フェーズへ 現在は複数のチャンネルを自社およびパートナーと共に運用しており、今後も多種多様なジャンルで新規チャンネルの立ち上げを計画しています。「人の"好き"をビジネスへ変え、"好き"と生きる」という姿勢で、エンターテインメントやノウハウ共有の域を超えたコンテンツ制作に挑戦し続けています。 その中でも動画編集は、一人で完結する仕事ではありません。 複数の編集者が動き、それぞれに担当動画があり、納期があり、品質基準があります。 そこで必要になるのが、 「自分が編集する人」だけではなく、「編集チーム全体を見る人」です。 誰が何を担当しているのか。 予定通り進んでいるのか。 困っているメンバーはいないか。 品質に問題はないか。 特定の人だけに負荷が集中していないか。 新人がつまずいていないか。 チームとして目標を達成できそうか。 こうしたことを俯瞰して見ながら、編集者が仕事をしやすい状態をつくることを目指しています。
(株)トレスパのロゴ
トレスパの仲間たち

なにをやっているのか

(株)トレスパのロゴ

▍データ×クリエイティブの力で"好き"を当たり前にします 株式会社トレスパは、YouTubeを中心としたSNS動画コンテンツの企画・編集・チャンネル運営・データ分析を一貫して手掛ける動画マーケティング企業です。私たちが大切にしているのは、「“好き”を、時代を動かす価値に変える」ことです。 データとクリエイティブを掛け合わせ、時代の一歩先をゆく価値を届けながら、一人ひとりの“好き”を仕事に変え、眠った才能を解き放つ。YouTubeという舞台から、“好きで生きる”を当たり前にします。 ▍「顔出し一切なし」で成果を出す独自の動画ノウハウ 当社の大きな特徴は、出演者の顔出しを一切行わないYouTubeチャンネルの運営・ノウハウに特化している点です。演者の知名度やビジュアルに頼るのではなく、綿密なリサーチ、惹きつける構成案(台本)、洗練された編集技術、そして緻密な数値分析によってファンを獲得するスタイルを確立しています。 この独自のアプローチにより、顔出しに抵抗があるクライアントや企画であっても、YouTubeという強力なプラットフォームを活用した情報発信と事業成長を実現しています。 ▍立ち上げ期から、さらなる事業拡大フェーズへ 現在は複数のチャンネルを自社およびパートナーと共に運用しており、今後も多種多様なジャンルで新規チャンネルの立ち上げを計画しています。「人の"好き"をビジネスへ変え、"好き"と生きる」という姿勢で、エンターテインメントやノウハウ共有の域を超えたコンテンツ制作に挑戦し続けています。 その中でも動画編集は、一人で完結する仕事ではありません。 複数の編集者が動き、それぞれに担当動画があり、納期があり、品質基準があります。 そこで必要になるのが、 「自分が編集する人」だけではなく、「編集チーム全体を見る人」です。 誰が何を担当しているのか。 予定通り進んでいるのか。 困っているメンバーはいないか。 品質に問題はないか。 特定の人だけに負荷が集中していないか。 新人がつまずいていないか。 チームとして目標を達成できそうか。 こうしたことを俯瞰して見ながら、編集者が仕事をしやすい状態をつくることを目指しています。

なぜやるのか

「優秀な人を集める」だけでは、強いチームにはなりません。 また編集技術の高い人を何人集めても、それだけでチームがうまく回るとは限りません。 ある人に仕事が集中している。 メンバーが困っているのに誰も気づかない。 納期直前になって遅れが発覚する。 同じミスが何度も発生する。 フィードバックの基準が人によって違う。 誰が何を担当しているのか分からない。 こうした状態では、一人ひとりが優秀でも、チームとして安定した成果を出すことは難しくなります。 だからこそトレスパでは、 「人を管理する人」ではなく、「チームが成果を出せる状態をつくる人」 が必要だと考えています。 本当に大切なのは、 「少し進捗が遅れているな」 「この人、最近タスクが集中しているな」 「この工程で毎回時間がかかっているな」 という小さな変化に早い段階で気づくこと。 そして、問題になる前に声をかけ、必要なら仕事の割り振りや進め方を変える。 私たちは、そんなチーム運営を目指しています。

どうやっているのか

トレスパの仲間たち

▍「指示して動かす」より、「動きやすい状態をつくる」 「上司としてメンバーを管理する仕事」というイメージとは少し違っていて、私たちが大切にしているのは、後方支援です。 メンバーが困っていたら原因を確認する。 タスクが偏っていたら調整する。 新人が分からないことを抱えていたらフォローする。 品質が安定しないなら、本人だけの問題にせず仕組みも見直す。 そして必要なときには、改善してほしいことを曖昧にせず伝える。 目指しているのは、 「リーダーがいないと動かないチーム」ではなく、「リーダーがいることで、一人ひとりが動きやすくなるチーム」です。 マネジメントをしていると、「もう自分でやった方が早い」と思う場面もたくさんあります。しかし、毎回リーダーが仕事を巻き取ってしまえば、本人は成長しません。 結果として「リーダーだけが忙しいチーム」になってしまいます。 「次から本人ができる状態をつくる」 この視点を特に大切にしてほしいと考えています。 ▍福岡拠点だからこそ実現する、対面とリモートのベストバランス 社員は全員が福岡県内に在住しています。日々の作業はほぼリモートワークを活用し自由なスタイルで働いていますが、必要な時には福岡市内の事務所で直接顔を合わせ、スムーズなディスカッションを行っています。 画面越しだけではこぼれ落ちてしまうニュアンスやアイデアも、対面でのコミュニケーションを適度に取り入れることで、スピード感を持って解消しています。 ▍アイディアがダイレクトに採用されるフラットなカルチャー 当社は社長との距離が非常に近く、意思決定のスピード感が抜群です。「こんな企画を試してみたい」「この分析視点を取り入れたい」といった提案は大歓迎。 「その人が最も輝ける場所はどこか」を全員で考え、やりたいことに前向きに挑戦できるよう会社全体でバックアップする環境が整っています。

こんなことやります

急成長中のYouTube事業において、代表および社内担当者と連携しながら、マネジメント視点を持った「動画編集チームリーダー」を募集します! チームでは毎日のように判断が発生します。 「納期には間に合うが、品質が少し落ちる」 「品質を優先すると、納期に間に合わない」 「一人のメンバーだけタスクが遅れている」 「投稿直前にトラブルが発生した」 こうした場面に、毎回一つの正解があるとは限りません。 今回、特に重視しているのは「人を見る力」と「チームで成果を出す意識」です。 動画編集の経験がある方は歓迎します。 ただし、今回の採用で最も重視するのは、 「自分が編集できるか」ではなく、「編集チームを機能させられるか」です。 ▍具体的な業務内容 ・編集チーム全体の進捗管理 ・各メンバーのタスク・納期管理 ・業務量や担当案件の調整 ・動画編集の品質管理 ・編集者へのフィードバック ・新人編集者の育成・フォロー ・チーム内で発生した問題・トラブルへの対応 ・KPI・目標の設定および進捗確認 ・チーム全体の課題発見・改善 ・編集フロー・マニュアル等の改善 ・必要に応じた動画編集業務 ・ディレクターや他ポジションとの連携 ▍このポジションの魅力 ・ほぼリモートワークで、自由度高く自律的に働けるスタイル ・会社の成長を経営陣とともに感じることができる ▍必須スキル・経験 ・チームマネジメントの経験がある ・目標設定・KPI管理の経験がある ・動画の編集経験歓迎 ・データ分析ができる ・育成経験がある ▍求める人物像 ・誠実で、チームの信頼を得られる ・人を見る、後方支援(サポート)意識がある ・指示待ちにならず、自走して改善できる ・人を育てることに喜びがあり、面倒見がいい人 ・変化の多い環境でも柔軟に対応できる ・ロジカルに意思決定できる ・FB事項をはっきり伝達できる ・ストレス耐性があり、冷静に判断できる ・自分から課題を見つけて改善できる ・メンバーを支える「後方支援」の意識がある ・状況を整理し、論理的に意思決定できる ・変化の多い環境にも柔軟に対応できる ・必要なフィードバックを曖昧にせず伝えられる ・トラブル時にも感情的にならず、冷静に対応できる 後方支援や育成を大切にしていますが、「優しい人」だけを探しているわけではありませんし、 何でも「大丈夫ですよ」と受け入れることがマネジメントだとは考えていません。 納期を守れない状態が続いている。 品質基準を満たしていない。 改善すると決めたことが実行されていない。 そうしたときには、「ここは改善してほしい」と明確に伝える必要があります。 必要なときにこそ、相手にとって耳の痛いこともきちんと伝えられる力。 そして何より、 「自分一人が成果を出すより、チーム全体が成果を出すことに面白さを感じる」 それが、これから私たちが作っていきたいトレスパです。 そんな方からのご応募を、心よりお待ちしております。
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    メンバーの性格タイプ

    南 太陽さんの性格タイプは「コマンダー」
    南 太陽さんのアバター
    南 太陽代表取締役
    米村 彩花さんの性格タイプは「モチベーター」
    米村 彩花さんのアバター
    米村 彩花その他
    波多江 諒さんの性格タイプは「コントリビューター」
    波多江 諒さんのアバター
    波多江 諒編集担当者
    渡辺 碧さんの性格タイプは「フォアランナー」
    渡辺 碧さんのアバター
    渡辺 碧ライター兼広報
    南 太陽さんの性格タイプは「コマンダー」
    南 太陽さんのアバター
    南 太陽代表取締役
    米村 彩花さんの性格タイプは「モチベーター」
    米村 彩花さんのアバター
    米村 彩花その他
    波多江 諒さんの性格タイプは「コントリビューター」
    波多江 諒さんのアバター
    波多江 諒編集担当者
    渡辺 碧さんの性格タイプは「フォアランナー」
    渡辺 碧さんのアバター
    渡辺 碧ライター兼広報

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    会社情報

    2023/05に設立

    4人のメンバー

    福岡県福岡市博多区博多駅前2丁目19番17号 トーカン博多第5ビル312号