マイファームでは、これまでの農業経験の有無を問わず、「自産自消できる社会」っていいな、と共感したメンバーが集まっています。 スタッフ自身が、誰よりも自産自消を楽しみ、農や自然への理解を深めながら働いています。 働く上では「素直・元気・勤勉」の３つを大切にしています。 ◎素直 …自分自身が「本気でやりたいこと」に正面から向き合って、目の前の課題から逃げず、あきらめない姿勢。相手に対し、率直に意見を述べられること。 ◎元気 …変化を恐れず、常に改善を続けるエネルギーにあふれていること。自分自身のことも、他者のことも責めず、失敗や後退を乗り越えて、前に進むための発言や行動ができること。 ◎勤勉 …周囲から期待される活動について、自発的に、習慣的に、取り組むことができること。 ＜組織体制＞ 当社の社内組織図では、経営陣やバックオフィスが「下」、現場スタッフが所属する各事業部（ユニット）が「上」に配置されてます。これは植物、木や花をイメージしており、役員が下から水や養分を吸い上げ、それぞれの事業やスタッフが花開く、というイメージです。 ＜評価制度＞ 評価は、能力評価・業績評価・貢献評価、の3点による総合判断です。 半年に1度（年2回）、評価基準の項目に沿って自己評価・上長評価を行ったうえで、上長と面談を実施し半年の成果の確認やフィードバックを受けます。 加えて、社員全員が参加するプレゼン会で、半期の成果を一人ひとりが発表します。 それらの個人評価と、チームや事業部全体の評価、また会社の業績等を加味して、昇給・賞与が決まります。 当社では、「個人の成長が、会社の成長になる」と考えています。 個人の目標を言語化した「JJ(=自産自消)チャレンジ」を半年に1度設定し、上長との面談を通して各自のやりたいことと会社の方向性のすり合わせを行います。 また、日々の業務日報や。週1回全員がオンラインで繋がる全体朝会の場で、情報を透明化しオープンにすることで、個々人の視野・視座の拡大に努めています。 ＜社員構成＞ 2007年に当時25歳でマイファームを創業した代表を筆頭に、20代～40代のスタッフが主力として活躍しています。（もちろん人生のベテラン社員も大活躍しています） 「農業に関わってきた、生粋の農業女子・農業男子」と、「農業とは縁もゆかりもなかった、畑違いのビジネスマン＆ビジネスウーマン」の構成比率が半々。男女比もほぼ半々です。 また、「畑や農場で汗を流す現場密着派」「オフィスや在宅で腰を据えてデスクワーク派」「全国を飛び回るウルトラワーク派」がそれぞれバランスよく社内に存在します。 働き方は、それぞれが選ぶスタイルです。 ＜働き方＞ 「一人ひとりが、自分の働き方を自分で決める」がポリシーです。 働く場所は畑、オフィス、営業先、在宅など様々で、リモートワークが可能です。 働く時間は月単位のフレックスタイム制で、働く日や時間を自分で決めます。「週5日、1日8時間」が基本ですが、各々の事情から「週4日、1日6時間」や「週3日、1日8時間」としているスタッフも多くいます。 会社と本人の希望がマッチすることが大前提ですが、一人ひとりの生活や希望に応じた働き方が可能です。 また多くのスタッフが産休・育休を取得しており、それぞれの事情により一度は会社を離れたスタッフの復帰も歓迎しています。