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若年層向けのSNS施策を企画・提案する法人営業募集

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on 2026/10/06

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若年層向けのSNS施策を企画・提案する法人営業募集

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ReBear合同会社のメンバー

飯田 航平

荒川 力哉

ReBear合同会社 代表 / 1998年3月12日生まれ 早稲田大学卒業。大学在学中に大手通信キャリアの営業代理店立ち上げを経験。 卒業後はSHOWROOM株式会社に入社し、メディア事業部にて新規映像サービス「smash.」の立ち上げに従事。サービスのリリースから200万DLまでの成長フェーズを担当し、多岐にわたる企画・運用・推進業務を経験。 その後、ReBear合同会社を創業。 Z世代・α世代のリアルな声を届けるマーケティングリサーチサービス「aZリサーチ」や、自社アパレルブランド「WisFeline」の運営をはじめ、マーケティング支援、WEB制作(HP/LP)、アプリ開発などの領域で事業を展開。

ReBear合同会社のメンバー

飯田 航平 セールス

募集内容

なにをやっているのか

ReBearは、「エンタメ」と「若者」を起点に、企業の事業成長を支援する会社です。大きく2つの事業領域を展開しています。 ▍1. Entertainment AX — エンタメ産業の事業を、AIとデータでアップデートする 音楽・芸能・IP・ゲーム・スポーツなど、エンタメ領域の企業に対して、事業・マーケティングの全体戦略、ファン・SNS・市場データの分析、AI活用領域の設計から実装・定着までを支援しています。個別の施策や制作だけでなく、「どこを変えれば事業が成長するか」から考えることがEntertainment AXの起点です。 これまでに、大型ゲームIPのプロモーションクリエイティブ、音楽レーベルのマーケティング戦略〜実行支援、アイドルグループの周年企画・ファン参加型キャンペーン、バーチャルタレントプロジェクトのWeb制作・運用などを手がけてきました。 ▍2. Youth Growth — 企業と次世代生活者との、新しい接点をつくる 食品・IT・金融などの大手企業を中心に、Z世代を含む若年層マーケティングを支援しています。若年層を外から分析するだけでなく、若年層のメンバー自身が生活者としての感覚を企画と実行に持ち込み、自社リサーチの一次データで仮説を確かめます。 「若者に広告を届ける」のではなく、EC・ブランド運営、商品やコミュニケーションの企画、SNS・インフルエンサーマーケティングなどを横断し、若者のカルチャーの中にブランドが自然に入る方法を設計します。 ▍2つの領域を支える自社アセット — 若年層を、感覚ではなく理解する ReBearは、Z世代・α世代に特化したリサーチプラットフォーム「aZリサーチ」を自社で運営しています。支援の前に、自分たちで生活者を調べ、仮説を立て、一次データで確かめる。その蓄積が、若年層マーケティングにおける課題定義と企画の精度を支えています。 創業以来、エンタメから消費財・IT・金融・教育まで、100社を超える企業をご支援してきました。
日常業務に真剣に取り組むオフィスでの一コマ
気軽に意見交換できるオープンなコミュニケーション
20代のメンバーを中心に構成されています
一人一人の発信機会があります

なにをやっているのか

ReBearは、「エンタメ」と「若者」を起点に、企業の事業成長を支援する会社です。大きく2つの事業領域を展開しています。 ▍1. Entertainment AX — エンタメ産業の事業を、AIとデータでアップデートする 音楽・芸能・IP・ゲーム・スポーツなど、エンタメ領域の企業に対して、事業・マーケティングの全体戦略、ファン・SNS・市場データの分析、AI活用領域の設計から実装・定着までを支援しています。個別の施策や制作だけでなく、「どこを変えれば事業が成長するか」から考えることがEntertainment AXの起点です。 これまでに、大型ゲームIPのプロモーションクリエイティブ、音楽レーベルのマーケティング戦略〜実行支援、アイドルグループの周年企画・ファン参加型キャンペーン、バーチャルタレントプロジェクトのWeb制作・運用などを手がけてきました。 ▍2. Youth Growth — 企業と次世代生活者との、新しい接点をつくる 食品・IT・金融などの大手企業を中心に、Z世代を含む若年層マーケティングを支援しています。若年層を外から分析するだけでなく、若年層のメンバー自身が生活者としての感覚を企画と実行に持ち込み、自社リサーチの一次データで仮説を確かめます。 「若者に広告を届ける」のではなく、EC・ブランド運営、商品やコミュニケーションの企画、SNS・インフルエンサーマーケティングなどを横断し、若者のカルチャーの中にブランドが自然に入る方法を設計します。 ▍2つの領域を支える自社アセット — 若年層を、感覚ではなく理解する ReBearは、Z世代・α世代に特化したリサーチプラットフォーム「aZリサーチ」を自社で運営しています。支援の前に、自分たちで生活者を調べ、仮説を立て、一次データで確かめる。その蓄積が、若年層マーケティングにおける課題定義と企画の精度を支えています。 創業以来、エンタメから消費財・IT・金融・教育まで、100社を超える企業をご支援してきました。

なぜやるのか

20代のメンバーを中心に構成されています

一人一人の発信機会があります

▍Vision『1億総クリエイター時代の実現に貢献する』 ReBearが考える「クリエイター」とは、何かを生み出し、誰かに価値を提供するすべての人のこと。特定の職業や才能を持った人だけではありません。現代社会では「失敗を恐れる文化」が挑戦を妨げています。誰もが挑戦し、新しい価値を生み出せる環境が整えば、社会は加速度的に進化する——「1億総クリエイター時代」は、その答えのひとつです。 AIによって「作れること」のハードルは、これからどんどん下がっていきます。問われるのは、どう作るかではなく、何を生み出すか。だからこそ、すべての人がクリエイターになれる時代は、確実に近づいていると私たちは考えています。 ▍Mission『クリエイターに失敗と再挑戦の場を提供し、社会を前進させる』 ミッションは社名に込めています。 Re(再挑戦)——一度の失敗で終わらせず、安心してもう一度立ち上がれる場をつくる。 Bear(前進させる圧力)——再挑戦を称賛する文化をつくり、停滞した現状を打破する推進力になる。 ▍Value『B.E.A.R.』(2026-08更新版) - Bravery to Challenge — 挑戦する勇気。現状維持の心地よさを乗り越え、大胆に一歩を踏み出す。 - Empathy for Others — 他者への共感と伴走。仲間とクライアントの挑戦を支え続ける。 - Aiming 5x Growth — 5倍成長を目指すこと。小さな改善ではなく、飛躍を見据えた挑戦をする。 - Responsibility for Impact — 生み出す影響に責任を持つこと。誰でも作れる時代だからこそ、何を生み出し、どんな影響を与えるかに責任を持つ。

どうやっているのか

日常業務に真剣に取り組むオフィスでの一コマ

気軽に意見交換できるオープンなコミュニケーション

▍事業開発人材がフロントに立つチーム ReBearのプロジェクトは、自社事業の責任者や起業経験者といった「事業開発人材」がフロントに立ち、マーケター・デザイナー・エンジニア・リサーチャーの専門家とチームを組んで進めます。戦略と実行が分断されないこの体制が、私たちの強みです。 ▍2つの事業領域で、異なる経験を生かす Youth Growth — 運用経験を、ブランドと企画の力へ ECやブランドを運営してきた方、商品・キャンペーンを考えてきたプランナー、SNS運用やインフルエンサーマーケティングに携わってきた方。その現場経験を、若年層を理解し、ブランドや商品の成長を設計する力へ広げられます。 Entertainment AX — 施策単位ではなく、事業全体を動かす マーケティングや事業の全体戦略を描ける方、AIをどこでどう使うかを設計できる方、ファン・SNS・購買・市場などのデータから意思決定をつくれる方。エンタメ固有のIP・ファン・コンテンツへの理解を深めながら、事業成果につながる変革を担います。 ▍代表自身が、「熱狂がつくられる現場」の出身 代表の荒川力哉は、早稲田大学在学中に通信キャリア営業代理店の立ち上げに参画し、3名で始めた組織を約100名規模へ。支店責任者として全国上位の売上を継続しました。卒業後はライブ配信「SHOWROOM」を運営するSHOWROOM株式会社に新卒1人目として入社し、スマホ視聴特化の動画配信サービス「smash.」の立ち上げに参画。リリースから200万ダウンロードに至る成長期を、企画・運用の最前線で推進しました。 エンタメサービスの熱狂がどうつくられるかを、若者の熱狂がどのようなインパクトを与えるかを見てきた経験がReBearの原点にあります。 ▍平均年齢26歳。若い感性を、事業を動かす熱量に ReBearは平均年齢26歳の組織です。SHOWROOMや楽天、大手コンサルティング企業など、異なる現場を経験したメンバーが、経営や事業開発と近い距離でプロジェクトを動かしています。年次や肩書にかかわらず、気づいた人が提案し、企画に手を挙げられる環境です。 服装・髪型・髪色・ネイルは原則自由。一人ひとりの感性や好きなカルチャーを仕事に持ち込むことを大切にしています。クライアントとの打ち合わせやイベントなどでは、相手と場への配慮を前提に、それぞれが判断します。 私たちが大切にする「熱狂」は、長く働くことや勢いだけで進むことではありません。自分のテーマを面白がり、目的を自分ごととして捉え、仲間と試行錯誤を続けること。好きと好奇心を、事業を動かす熱量に変えられる人と働きたいと考えています。 ▍AIを「使う」のが当たり前の制作環境 生成AIを組み込んだサービスの開発や、AI前提の制作・分析フローを自社でも実践しています。クライアントに提案する前に、まず自分たちが使い倒す。それがReBearのスタイルです。 ▍求める人物像 - EC・ブランド運営の経験を、商品やコミュニケーションの企画まで広げたい方 - プランナー、SNS運用、インフルエンサーマーケティングなどの経験を、若年層のブランド成長に生かしたい方 - エンタメ事業を、戦略・AI・データの力で成長させたい方 - 自分の専門領域だけで完結せず、他職種と一緒に事業成果を追いたい方 - 学生のうちから、実務の最前線で挑戦したいインターン希望の方 オフィスでのコミュニケーションや定期的なイベントなど、メンバー同士の距離が近い組織です。まずはカジュアル面談で、お互いを知るところから始めましょう。

こんなことやります

若年層との接点をつくりたい企業に、SNS施策を企画・提案する法人営業を募集します。顧客の目的や課題を聞き、専門メンバーと提案を組み立て、商談・条件調整・受注から実行チームへの引き継ぎまでを担当します。 ReBearは、エンタメ領域の「Entertainment AX」と、若年層向けマーケティングの「Youth Growth」を展開しています。生活者の声や自社リサーチの一次データ、専門メンバーの知見を生かし、顧客の目的に合う支援を組み立てます。 【お任せしたいこと】 ・顧客の目標、現状、困っていることを聞き、課題を整理する ・取り組みの優先度、時期、予算、意思決定の流れを確認する ・専門メンバーと、提案内容・支援範囲・進め方を考える ・提案資料を作り、商談で企画の狙いと実行内容を伝える ・見積や契約条件を社内で確認し、合意・受注まで調整する ・決まった内容を実行チームへ引き継ぎ、顧客の反応を次の提案に生かす 顧客の言葉をそのまま施策にするだけでなく、背景にある目的や課題を確かめることを大切にしています。企画や実行の専門メンバーと相談しながら、顧客が次の一歩を判断できる提案をつくる仕事です。 【生かせる経験】 法人向けのヒアリング、提案資料作成、商談、条件調整、受注、既存顧客対応など、関連する経験がいずれか1つあれば対象です。提案から受注までを一人で完結した経験は必須ではありません。 【大切にしたい4つの力】 ・顧客の話から事実や課題を整理し、筋道を立てて考えるロジカルシンキング ・商談後の確認、提案、社内調整を進めるタスク管理 ・顧客と社内メンバーの認識をそろえるコミュニケーション ・AIを調査や資料のたたき台づくりに活用し、出力を確かめる力 4つすべてに最初から習熟している必要はありません。これまでの経験に加え、学び、実践しながら伸ばしていくポテンシャルも重視します。 【参画後の進め方】 まずはチームのマネージャーや専門メンバーとサービスへの理解を深め、商談への同行や提案資料の一部から担当します。ご経験を踏まえ、ヒアリングや企画提案、受注までの進行など、担当する業務の範囲を相談していきます。 顧客の話に関心を持ち、わからないことを調べ、考えたことを早めに共有する。その積み重ねを大切にしています。相手を理解するために工夫したことや、提案・対応を変えた経験を聞かせてください。 【関わり方】 業務委託の募集です。中目黒オフィスへの基本出社を想定し、週3日または週5日の稼働を相談します。担当範囲や連絡・確認の進め方は、参画前にすり合わせます。副業での参画も、上記の条件を踏まえて個別に相談できます。
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